13 Tanie nagrody i zachęty dla pracowników w ramach budżetu

Sposoby świętowania i nagradzania dobrej pracy bez nadwyrężania budżetu.

Damir Kopezhanov przez Unsplash; Canva

Jak nagradzać pracowników za budżet

Szukasz tanich nagród lub zachęt dla swoich pracowników? W tym artykule przedstawiono świetne pomysły na sposoby nagradzania pracowników za niewielki budżet, stosując niedrogie i niedrogie zachęty, aby pokazać pracownikom, jak bardzo ich doceniasz.

Według sondażu przeprowadzonego przez Centrum Doskonałości Organizacyjnej Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego „tylko 51% pracowników w Stanach Zjednoczonych twierdziło, że czuje, że ich pracodawca ich ceni. Ponad jedna trzecia (36%) nie otrzymała żadnego uznania pracownika w ubiegłym roku. Ponadto tylko 47% stwierdziło, że uznanie pracowników jest sprawiedliwe ”.

1. Wyślij kartkę z podziękowaniem

To naprawdę prosty i opłacalny sposób, aby podziękować za świetną robotę, a dostępnych jest wiele opcji.

Kup pudełko kartek z podziękowaniami.
Indywidualnie wybierz każdą kartę.
Użyj kreatora kart, aby zaprojektować kartę i wydrukować ją, aby nadać jej osobisty charakter.

Tanie nagrody dla pracowników

2. Rozdaj karty podarunkowe

Jeśli nie jesteś pewien, co poprosić pracownika o podziękowanie za wcześniejsze dotrzymanie terminu, karta podarunkowa może być świetnym pomysłem. Jeśli wiesz, gdzie lubią jeść lub robić zakupy, dzięki temu będzie to jeszcze bardziej znaczące, ponieważ pokazuje, że zwracasz na nich uwagę jako jednostkę.

Alternatywnie, jeśli nie jesteś świadomy ich działalności poza służbą, możesz po prostu wpłacić pieniądze na przedpłaconą kartę Visa lub MasterCard. Tego typu karty podarunkowe będą mogli używać praktycznie wszędzie.

3. Wyślij kwiaty z firmy

Wręczanie kwiatów może być świetnym sposobem na podziękowanie, ale może też być trudne, ponieważ niektórzy ludzie przekazują niewłaściwą wiadomość. Aby nieświadomie nie wywoływać napięcia w miejscu pracy, zaleca się zbadanie rodzaju kwiatów na tę okazję.

Poza tym nie zaszkodzi mieć świadomość mniej znanych świąt, takich jak Dzień Administratora. W pierwszym tygodniu kwietnia niektóre firmy wyślą kwiaty do swojej sekretarki.

4. Zapewnij darmowy lunch przez tydzień

Jeśli masz firmową kuchnię, możesz zapewnić darmowy lunch przez tydzień. Jeśli jest to inteligentna kuchnia, po prostu zrezygnuj z kosztu posiłku każdego dnia lub wpłać pieniądze na firmowe konto kuchenne.

Alternatywnie, jeśli nie masz firmowej kuchni, możesz dowiedzieć się, co chcieliby na obiad każdego dnia i obliczyć opłatę za dostawę.

5. Darmowe ubrania

Innym sposobem na wynagrodzenie dobrego pracownika i jednoczesną reklamę jest zapewnienie bezpłatnej odzieży. Podziękuj pracownikom, dostarczając im kurtki z kapturem, t-shirty lub inne rodzaje odzieży. Jeśli masz na nich nadrukowane logo firmy, działa to w tym samym czasie.

Ci, którzy pracują najciężej, są zazwyczaj tymi, którzy są dumni ze swojej pracy i prawdopodobnie byliby dumni z noszenia logo firmy. Dodatkowo możesz umieścić nazwisko pracownika na ubraniu, aby było bardziej spersonalizowane.

6. Utwórz zdjęcie w ramce „Pracownik miesiąca”

Możesz promować swoich najlepszych pracowników i zachęcać do cięższej pracy, zawieszając oprawione zdjęcie „pracownika miesiąca”.

Konkurencyjność leży w naturze człowieka. Wprowadzając pracownika miesiąca, dajesz swoim najtwardszym pracownikom uznanie, na jakie zasługują, i tworzysz konkurencyjną atmosferę. Może to być pojedyncza ramka na zdjęcia lub ramka z wieloma zdjęciami, która pokazuje pracownika miesiąca każdego miesiąca przez cały rok.

7. Zabierz ich na obiad

Jeśli chcesz czegoś bardziej osobistego niż zapewnienie darmowego lunchu przez tydzień, możesz zabrać pracownika miesiąca na ustaloną kolację. W niektórych firmach nadzór lub kierownik zakładu pokryje koszty. Daje to pracownikowi szansę na bardziej osobiste spotkanie z osobami na wyższych stanowiskach i sprawienie, że poczują się wyjątkowo.

Dodatkowo stwarza okazję do zapytania pracownika, czy ma jakieś pomysły lub sugestie, które pomogłyby w realizacji bieżącego projektu lub firmy.

8. Wyznacz miejsce parkingowe

To także dobry sposób na podziękowanie pracownikowi za ciężką pracę. Przygotuj znak z ich imieniem i umieść go przed miejscem parkingowym. To dość łatwe, prawda?

Będzie to nie tylko podziękowanie pracownikowi za całą ciężką pracę, ale także pokazanie jego osiągnięć za pośrednictwem firmy.

9. Daj im prezent

Jeśli wiesz, co pracownik lubi robić w wolnym czasie, możesz go zaskoczyć prezentem związanym z hobby. Czy lubią obróbkę drewna, budowanie modeli samochodów, malowanie? Zapewnij zestaw upominkowy, którego mogliby użyć w swoich hobby, na przykład zestaw narzędzi lub zestaw modeli samochodów.

Jeśli lubią malować, istnieje wiele możliwości. Na przykład możesz dać im puste płótno i pozwolić im stworzyć obraz do powieszenia w biurze.

10. Podaruj prezent dla dziecka

Czy Twój pracownik ma dzieci? Dowiedz się, w jakim wieku są, ile i czy są to chłopcy czy dziewczynki. Możesz również zapytać, co lubią dzieci pracownika. Następnie kup coś odpowiedniego dla nich.

Jeśli nie jesteś świadomy tego, co lubią dzieci, sprawy mogą się skomplikować. W takim przypadku możesz skorzystać z karty podarunkowej do sklepu z zabawkami w okolicy. Wtedy mogą sami dokonać wyboru. Jeśli są nastolatkami, lepszym rozwiązaniem może być sklep elektroniczny.

Jednym ze sposobów uzyskania informacji przy ukrywaniu intencji byłoby przeprowadzenie „ankiety w firmie”. W ankiecie uwzględnij losowe pytania, w tym takie jak: Czy masz dzieci? Jeśli tak, czy są to mężczyźni / kobiety? W jakim wieku?

Wypełniając ankietę losowymi pytaniami, możesz również znaleźć informacje, które można zachować i wykorzystać w późniejszym czasie.

11. Rozpocznij aukcję

Czytelnik charmike4 skomentował stosowanie tej metody w przeszłości. Po prostu nagradzasz dobrą pracę pracownika, dając mu „pieniądze”.

Mogą to być pieniądze monopolistyczne lub możesz wykazać się kreatywnością, tworząc własną walutę firmową.

Rozdaj tę „walutę”, gdy pracownik ciężko pracuje. Znajdź przedmioty, które chcieliby ludzie, a następnie wybierz określony czas raz w miesiącu, aby przeprowadzić aukcję. Pracownicy mogą używać wybranej lub utworzonej waluty do licytowania przedmiotów na aukcji.

12. Nagradzaj małżonka

Pamiętaj, że pracownik musi poświęcić swoją rodzinę, gdy musi pracować do późna, często zostając w domu, aby dotrzymać terminów lub przychodzić w dni wolne.

Możesz zaoferować, że to wynagrodzisz, oferując wysłanie prezentu do domu małżonkowi. Niektóre firmy wyliczyły koszt kwiatów dla męża. Niektórzy bezpośrednio wysłali listy z przeprosinami.

13. Płatny czas wolny

Pracownicy lubią mieć płatny dzień wolny w razie potrzeby, a niektórzy lubią słyszeć, że mogą wrócić do domu wcześniej - chociaż nie każdego stać na wcześniejszy wyjazd.

Czy pracownik ciężko pracował i osiągnął termin lub dzienny cel przed terminem? Pozwól im wrócić do domu wcześniej, za opłatą. Na przykład:

Jeśli pracownik ma pracować osiem godzin, ale osiąga dzienny cel za pięć godzin, daj mu możliwość wcześniejszego powrotu do domu i otrzymania wynagrodzenia za pełne osiem godzin.

Nagrody i zachęty dla pracowników - pytania i odpowiedzi

Czy programy motywacyjne dla pracowników naprawdę działają?

W badaniu Chidiebere Ogbonnaya, Kevina Danielsa i Kariny Nielsen przeprowadzono wywiady z 1293 miejscami pracy sektora prywatnego, w tym z wyższymi menedżerami ds. Zasobów ludzkich, zarządzania personelem stosunków pracy i zarządzania finansami. Ich analiza wykazała pozytywny związek między wynagrodzeniem związanym z wynikami a satysfakcją z pracy, zaufaniem kierownictwa i zobowiązaniami organizacyjnymi.

Jak wynagradzasz pracowników bez pieniędzy?

Istnieje wiele pomysłów na nagrody dla pracowników, które nie obejmują wręczania prezentów pieniężnych. W rzeczywistości tanie, niedrogie zachęty dla pracowników mogą być lepszą motywacją niż pieniądze. Problem w tym, że wielu pracodawców nie ma odpowiedniego programu motywacyjnego.

Według dr Harolda Stolovicha badanie dowiodło, że nagrody dla pracowników mogą zwiększyć wydajność o 25% do 44%. Oferowanie zachęt dla pracowników lub oferowanie tanich nagród staje się coraz bardziej popularne. Jednak, jak dodał Stolovich, „większości organizacji brakuje wiedzy lub chęci do stworzenia odpowiedniego programu wynagradzania pracowników”.

Pytania do Czytelników

Czy pracodawca kiedykolwiek wynagrodził Cię za dobrze wykonaną pracę, a jeśli tak, to w jaki sposób?
Jako pracownik, w jaki sposób chciałbyś być wynagradzany za swoją ciężką pracę?