15 Zalety pracy zespołowej w miejscu pracy

Zalety pracy zespołowej: Chociaż czasami konieczna jest samodzielna praca poszczególnych osób, nie można lekceważyć korzyści płynących z pracy w skoordynowanej grupie.

Obraz domeny publicznej za pośrednictwem Pixabay

Jak wiedzą (lub powinni wiedzieć) najbardziej biegli menedżerowie i pracodawcy, praca zespołowa w miejscu pracy ma wiele zalet.

• Jeśli chodzi o maksymalizację efektywności organizacji, bez względu na to, jak duża czy mała, praca zespołowa może poprawić niemal każdy aspekt wydajności.
• Może podnieść poziom morale, wiedzy fachowej, wydajności, inicjatywy, uczenia się, planowania, kreatywności i jakości obsługi klienta.
• Może także przynosić bardziej zmotywowanych członków, skuteczniejsze codzienne wyniki, poczucie własności, lepsze wyniki końcowe, a ostatecznie większe zyski.

Poniżej znajduje się 15 najważniejszych zalet pracy zespołowej w miejscu pracy.

15 Korzyści z pracy zespołowej

1. Maksymalne zaangażowanie
2. Udostępnione informacje
3. Zwiększone rozwiązywanie problemów
4. Wspólne cele
5. Mądrość tłumów
6. Lepsze wyniki
7. Poczucie posiadania
8. Poczucie bezpieczeństwa
9. Większe podejmowanie ryzyka
10. Zrozumiane decyzje (przejrzystość)
11. Większa zdolność do rozwiązywania złożonych problemów
12. Szybsze rozdzielczości
13. Większe zaangażowanie w nowe pomysły
14. Więcej danych wejściowych oznacza większą kreatywność
15. Większa motywacja i morale

Poniżej szczegółowo wyjaśniam każdą zaletę.

1. Praca zespołowa maksymalizuje zaangażowanie

Dobra praca zespołowa wykorzystuje mocne strony i obszary wiedzy każdego z nas oraz rozdziela obciążenie pracą i odpowiedzialność na wszystkich. Kiedy poszczególne osoby są częścią zespołu, który ceni indywidualny wkład, każdy czuje się zmotywowany do zabrania głosu, uczestnictwa i dzielenia się tym, co wie.

Na boisku lub w biurze praca zespołowa ma praktyczne, psychologiczne i podnoszące morale korzyści. Pracownicy są szczęśliwsi, bardziej zmotywowani i chętniej do udziału.

Obraz domeny publicznej za pośrednictwem Pixabay

2. Udostępnione informacje

Informacje są udostępniane członkom zespołu, maksymalizując poziom wiedzy i uczenia się dla całej organizacji. Silniejsi członkowie zespołu skutecznie poprawiają słabszych.

3. Rozwiązywanie problemów

Dobry zespół może opracować szeroką gamę możliwych rozwiązań dla każdego konkretnego problemu, a następnie współpracować w celu ustalenia najbardziej efektywnego, przy wspólnym wkładzie i interakcji. Osoby będą miały bardziej ograniczone rozwiązania, które mogą sobie wyobrazić.

4. Wspólne cele

Praca zespołowa może dać ludziom wspólne cele, do których mogą dążyć. Daje także jednostkom zainteresowanie i motywację do zachęcania i pomagania innym członkom zespołu w osiąganiu wspólnych celów.

5. Mądrość tłumów

Zespół często opracowuje dokładniejsze, innowacyjne i praktyczne rozwiązania problemów niż jednostka. Zjawisko to zostało wyrażone przy użyciu takich terminów jak „zbiorowa mądrość” lub „mądrość tłumów”. Indywidualnie wszyscy mogą być ekspertami w swojej pracy, ale jako całość zbiorowa wiedza grupy może być większa, głębsza, bardziej zróżnicowana i bardziej dynamiczna niż jakiekolwiek indywidualne zrozumienie.

Razem poszczególne osoby mogą wspólnie wymyślać większe, lepsze rozwiązania.

Kaleidico przez Unsplash

6. Lepsze wyniki

Ogólnie praca zespołowa daje lepsze wyniki końcowe. Kiedy zespoły funkcjonują efektywnie, uzyskują lepsze wyniki od poszczególnych członków zespołu, a przy tak wielu uczestnikach myślących, działających i pracujących zgodnie, można osiągnąć wyższe cele.

7. Poczucie własności

Praca zespołowa sprzyja szerszemu poczuciu odpowiedzialności za cele organizacji, zarówno zbiorowej, jak i indywidualnej, nadając każdemu członkowi zespołu poczucie osobistej odpowiedzialności i sprawiając, że wszyscy czują się bardziej entuzjastycznie nastawieni do wspólnych celów.

Tak jak praca zespołowa pomaga drużynie sportowej w osiągnięciu zwycięstwa, może również poprawić wyniki zespołu roboczego. Włączenie wyjątkowych umiejętności jednostek do etosu zespołowego może przyczynić się do powstania potężnej i światowej organizacji.

Obraz domeny publicznej za pośrednictwem Pixabay

8. Poczucie bezpieczeństwa

Praca na własną rękę może być samotnym doświadczeniem, które pozostawia poczucie izolacji i zastanawiania się, czy wykonują dobrą robotę. Pracownicy są bardziej pozytywni emocjonalnie i lepiej dzielą się wiedzą i obowiązkami, gdy doświadczają osobistego bezpieczeństwa, jakie daje bycie częścią efektywnego zespołu.

9. Większe podejmowanie ryzyka

Jednostki są bardziej skłonne do podejmowania ryzyka, gdy bezpiecznie należą do efektywnego zespołu. Wsparcie i zapewnienie, jakie otrzymują od grupy, daje im psychiczną swobodę myślenia i podejmowania większego ryzyka. To sprawia, że ​​bardziej kreatywne i innowacyjne rozwiązania są bardziej prawdopodobne.

10. Zrozumiane decyzje

Dzięki wykorzystaniu pracy zespołowej proces podejmowania decyzji w organizacji może być znacznie lepiej zrozumiany przez jej członków. Kiedy członkowie grupy na równi uczestniczą w dyskusjach, wszyscy czują, że są odpowiedzialni za podjęte decyzje i wierzą w nie.

11. Większa zdolność do rozwiązywania złożonych problemów

Grupa może czasami radzić sobie ze skomplikowanymi, trudnymi, głębokimi i zaangażowanymi problemami skuteczniej niż jednostki. Dzieje się tak, ponieważ szerszy, bardziej zróżnicowany zakres umiejętności i doświadczenia może rozwiązać większe i trudniejsze problemy.

Praca zespołowa to umiejętność, którą należy ćwiczyć w grupie. Jednostki wojskowe polegają na sobie nawzajem w sytuacjach życia i śmierci, potęgując poczucie koleżeństwa i współzależności.

Obraz domeny publicznej za pośrednictwem Pixabay

12. Szybsze rozdzielczości

Dzięki generowaniu wielu rozwiązań w krótkim czasie i efektywnej alokacji zasobów ludzkich zespoły mogą wykonywać zadania i rozwiązywać problemy szybciej niż jednostki.

13. Większe zaangażowanie w nowe pomysły

Nowe pomysły i środki można skuteczniej wprowadzać poprzez efektywną pracę zespołową z poczuciem zaangażowania całej organizacji.

14. Więcej danych wejściowych oznacza większą kreatywność

Więcej ludzi wnoszących swoje myśli oznacza szerszy wachlarz pomysłów i większą szansę na różnorodne, zabawne, kreatywne, niezwykłe i innowacyjne rozwiązania.

15. Większa motywacja i morale

Wreszcie, efektywna praca zespołowa to przyjemność dla zaangażowanych osób, a to może podnieść motywację i morale całej organizacji.

Jaka jest dobra definicja pracy zespołowej w miejscu pracy?

Praca zespołowa to idea grupy pracującej wspólnie nad zadaniem o wspólnym celu. W miejscu pracy oznacza to, że ludzie o różnych umiejętnościach, doświadczeniu i punktach widzenia skutecznie i wydajnie łączą się, aby osiągnąć wspólny cel.

Czym są umiejętności pracy zespołowej: definicja i przykłady

Umiejętności pracy zespołowej to szczególne zdolności, które w połączeniu pozwalają zorganizowanej grupie skutecznie i wydajnie osiągać swoje cele.

Przykłady umiejętności pracy zespołowej obejmują:

• Punktualność i niezawodność.
• Okazywanie zaangażowania w dążenie do wspólnych celów.
• Pomaganie i prowadzenie innych członków zespołu.
• Otwarte udostępnianie informacji i zasobów.
• Gotowość do słuchania, dyskutowania i, w razie potrzeby, przekonywania innych.
• Wspólna odpowiedzialność.
• Praca dla dobra grupy.
• Szacunek i tolerancja dla innych.

Jakie są korzyści z pomagania współpracownikom i innym członkom zespołu?

• Pomaganie innym pomoże ci budować lepsze i silniejsze relacje w pracy.
• Twoi współpracownicy prawdopodobnie odwdzięczą się za przysługę i zaoferują pomoc w przyszłości.
• Nigdy nie możesz mieć zbyt wielu przyjaciół w pracy. Jeśli masz plecy swoich kolegów z drużyny, oni też będą mieli twoje.
• Bycie znanym jako wspierający gracz zespołowy ma swoje zalety. Będzie bardziej prawdopodobne, że będą Cię chwalić i polecać, co będzie dobrze wyglądać w Twoim CV i na pewno zadziała na Twoją korzyść, gdy następnym razem będziesz awansować.

7 sposobów na usprawnienie pracy zespołowej w miejscu pracy

1. Ustal konkretne cele. Zapewnienie wszystkim członkom zespołu jasnego zrozumienia pożądanych wyników umożliwia każdemu podążanie w tym samym kierunku. Pomieszane lub nieistniejące cele powodują zamieszanie i demoralizację.
2. Zachęcaj do działań społecznych. Zmuszanie ludzi do uczestniczenia lub uczestniczenia w formalnych ćwiczeniach budowania zespołu często nie działa, a nawet może mieć negatywny wpływ. Jednak zachęcanie do organicznego rozwoju nieformalnych wydarzeń towarzyskich pod niewielką presją może pomóc członkom zespołu w nawiązaniu głębszych więzi.
3. Promuj dobrą komunikację. Otwarta komunikacja między wszystkimi członkami zespołu, niezależnie od ich statusu w organizacji, sprawia, że ​​każdy czuje się ważny i pozwala kierownictwu uzyskać przydatne informacje zwrotne i pomysły.
4. Celebruj indywidualność. Każdy w zespole ma swoje mocne i słabe strony. Różni ludzie mają różne sposoby pracy. Kultura szacunku dla indywidualności każdego pracownika, wraz z elastycznymi praktykami pracy, mogą umożliwić rozkwit różnorodnej grupy.
5. Zaangażuj członków zespołu w zatrudnianie. Zastrzeżenie decyzji o zatrudnieniu wyłącznie dla HR i kierownictwa wyższego szczebla może mieć katastrofalne skutki dla spójności zespołu. Nowy członek, który dzieli lub słabo pasuje, rozdzieli zespół. Z tego powodu lepiej jest zaangażować członków zespołu w proces rozmowy kwalifikacyjnej i podejmowanie decyzji.
6. Określ jasne role. Poszczególni członkowie zespołu, w tym liderzy, muszą dokładnie wiedzieć, co powinni robić. W przeciwnym razie mogą pojawić się spory o to, kto jest za co odpowiedzialny, a obciążenia mogą być delegowane niesprawiedliwie, wywołując urazę.
7. Szybkie rozwiązywanie sporów. Mniejsze spory mogą być rozstrzygane przez grupę bez ingerencji kierownictwa, ale większe spory, jeśli pozwolą na rozwój, mogą rozdzielić zespół. Dobry lider wie, kiedy interweniować i jak skutecznie mediować.

Pytania i Odpowiedzi

Pytanie: Jakie są korzyści z pomagania innym członkom zespołu?

Odpowiedź: Przykłady korzyści związanych z pracą zespołową mogą obejmować:

1. Wymiana umiejętności i informacji, które mogą poprawić ogólną wiedzę zespołu.

2. Umiejętność właściwego wykorzystywania mocnych stron poszczególnych członków zespołu.

3. Tworzenie wspólnej własności i celu.

4. Zwiększenie morale zespołu.

5. Budowanie zaufania.

6. Szybsze rozwiązywanie problemów napotkanych przez zespół.

7. Zabawne i satysfakcjonujące wyniki dla wszystkich zaangażowanych.

8. Pomocnik może uczyć się z doświadczenia poprzez informacje zwrotne od osoby, której pomaga lub poprzez ponowną ocenę problemu.

Pytanie: Jak wyjaśnisz popularność zespołów w dzisiejszych miejscach pracy, biorąc pod uwagę, jak kultura korporacyjna przywiązywała tak dużą wagę do indywidualizmu i indywidualnego wysiłku w przeszłości?

Odpowiedź: Zespoły zapewniają dynamizm nie tylko dlatego, że czerpią pomysły z wielu źródeł, ale także dlatego, że pomysły można dalej rozwijać poprzez dyskusje i informacje zwrotne. Oprócz możliwości, zespół często może lepiej zidentyfikować potencjalne problemy. Wiele osób uważa również, że praca zespołowa jest bardziej satysfakcjonująca niż praca w pojedynkę. Kultura korporacyjna może mieć jednak charakter cykliczny, więc nie można wykluczyć, że w pewnym momencie koło może się obrócić na korzyść indywidualizmu.

© 2012 Paul Goodman