Przedsiębiorca a właściciel małej firmy: jaka jest różnica?

Porównaj i porównaj właścicieli małych firm i przedsiębiorców.

Heidi Thorne (autorka) przez Canva

W codziennych rozmowach określenia przedsiębiorca i właściciel małej firmy są często używane odruchowo. Ale są między nimi podstawowe różnice. Co ciekawe, ta sama osoba może być oboje w tym samym czasie!

Według słownika Merriam-Webster, przedsiębiorca to ktoś, kto „rozpoczyna działalność gospodarczą i jest skłonny zaryzykować stratę, aby zarobić pieniądze”. Zatem termin tak naprawdę nie oddaje nic na temat wielkości firmy. Chodzi bardziej o wielkość straty, którą dana osoba jest gotowa ponieść, aby podjąć się przedsięwzięcia biznesowego. Organizacja przedsiębiorcy może składać się z jednej osoby lub nawet setek pracowników, generujących setki, a nawet setki milionów dolarów.

Z drugiej strony właściciele małych firm są całkowicie zdefiniowani przez wielkość ich organizacji pod względem przychodów i siły roboczej. Chociaż standardy różnią się znacznie w zależności od branży, według Small Business Administration (SBA) mała firma zatrudnia mniej niż określoną liczbę pracowników (limit 500 pracowników jest powszechny dla wielu klasyfikacji) i poniżej pewnego poziomu przychodów (od tego momentu pisanie, 7 milionów dolarów, z wyższymi limitami dla kilku branż).

Rzeczywiście, właściciel małej firmy może dokonać znacznej inwestycji finansowej, aby rozpocząć działalność i może ponieść straty na wczesnym etapie. W tym momencie można ich było uznać zarówno za właściciela małej firmy, jak i za przedsiębiorcę.

Stołów Kuchennych, Garaży i Piwnic

Historie gigantycznych firm, które zaczynają się od czyjegoś stołu w kuchni, garażu lub piwnicy, są atrakcyjne i inspirujące dla wielu początkujących właścicieli firm i przedsiębiorców. Ale te skromne początki w domu mają niewielki wpływ na to, czy firma jest uważana za małą firmę, czy za przedsiębiorczość.

Chociaż organizacja może rozpocząć - lub nawet kontynuować działalność - jako firma prowadzona w domu, gotowość właściciela (właścicieli) do zaakceptowania ryzyka w zamian za potencjalne nagrody, liczba pracowników i wielkość przychodów nadal decydują o tym, jak to jest. sklasyfikowany.

Granie w grę ryzyka

Aspekt „gotowości do ryzyka straty” naprawdę odróżnia przedsiębiorców od tych, którzy po prostu chcą pracować na własny rachunek lub być właścicielami małych firm. Osoby samozatrudnione i właściciele małych firm mogą z większym prawdopodobieństwem skorzystać z okazji biznesowych, które są bardziej pewnymi zakładami, ponieważ często szukają osobistego dochodu, a nie tylko zysków.

Doskonałym przykładem pewniejszego zakładu biznesowego jest inwestowanie we franczyzę (np. Restauracje Subway, sklepy UPS). Franczyzobiorca nie musi budować biznesu od podstaw. Często franczyzodawca przeprowadzał szeroko zakrojone badania lokalizacji i rynku, często oferując ochronę obszaru sprzedaży oraz programy marketingowe i operacyjne pod klucz. Korzyści te zostały zbudowane na sukcesie i doświadczeniu franczyzodawcy, obniżając poziom ryzyka biznesowego. Dlatego też franczyzobiorcy rzadziej są uznawani za przedsiębiorców (chociaż franczyzodawca może być!).

Sławni przedsiębiorcy i ich gotowość do podejmowania ryzyka

Z drugiej strony przedsiębiorcy kierują się swoimi pasjami, chęcią budowania imperiów lub chęcią zmiany świata. Znani przedsiębiorcy to:

• Richard Branson, założyciel rozległego imperium Virgin.
• Bill Gates, założyciel firmy Microsoft.
• Mark Cuban, właściciel profesjonalnej drużyny koszykówki Dallas Mavericks, a także gwiazda reality show Shark Tank.
• Jeff Bezos, założyciel giganta e-commerce Amazon.com.

Tym, co łączy tych kultowych liderów przedsiębiorczości, jest ich chęć podejmowania nowych przedsięwzięć, które wykorzystują ich wizje, wiedzę, doświadczenie, powiązania, przekonania i zainteresowania… nawet jeśli wiąże się to z wysokim stopniem ryzyka. Weźmy na przykład komercyjne przedsięwzięcie kosmiczne Bransona Virgin Galactic. To z pewnością kwalifikuje się jako przedsięwzięcie o wysokim ryzyku i wysokim poziomie inwestycyjnym na każdym kroku!

Chociaż mają dużą tolerancję na ryzyko, odnoszący sukcesy przedsiębiorcy raczej nie podejmą żadnego przedsięwzięcia bez rzetelnych badań, analiz i porad. Ryzykowny nie oznacza lekkomyślności.

Limit strat dla przedsiębiorców (i małych firm też!)

Jasne, przedsiębiorcy są skłonni zaakceptować stratę, czasami na dłuższy okres. Ale to nie jest bezpłatna przepustka do roszczeń z tytułu strat z tytułu zwrotu podatku w nieskończoność. Amerykański Urząd Skarbowy (Internal Revenue Service) ustalił limity na to, przez ile lat można dochodzić strat biznesowych na zeznaniach podatkowych. Limity te mają zastosowanie niezależnie od tego, czy organizacja jest małą firmą, czy przedsiębiorcą. Skonsultuj się z CPA lub innym specjalistą podatkowym w celu uzyskania aktualnych limitów i wymogów sprawozdawczych.

Gotowość do zaakceptowania straty nie oznacza również, że strata musi zostać poniesiona. Chociaż przedsiębiorcy są gotowi tolerować negatywne sytuacje finansowe, aby realizować swoje cele, ostatecznie chcą - jak zauważa definicja przedsiębiorcy - zarabiać pieniądze!

Co byś zaryzykował?

© 2013 Heidi Thorne