Spisu treści:
Chociaż streszczenie jest pierwszą częścią biznesplanu, najlepiej jest napisać tę część na końcu.
Wikimedia Commons
Pisanie biznesplanu może wydawać się strasznym zadaniem, ale w rzeczywistości jest dość łatwe. Większość biznesplanów ma dość formalną strukturę. Poniżej opiszę podstawowe plany biznesowe (zgodnie z zaleceniami Amerykańskiej Administracji Małych Firm) oraz wyjaśnię każdą sekcję.
Pamiętaj, że Twój biznesplan może się różnić w zależności od rodzaju firmy, którą chcesz rozpocząć. Na przykład biznesplan klubu nocnego może znacznie różnić się od biznesplanu budowlanego. Co więcej, stara, ugruntowana firma będzie miała więcej informacji do udostępnienia niż ta, która jeszcze nie została uruchomiona. Niemniej jednak podstawowa struktura biznesplanu pozostanie taka sama - wszystko, co musisz zrobić, to odpowiednio dopracować jego części.
Struktura biznesplanu
Podstawowa struktura biznesplanu jest następująca:
- Streszczenie dla kierownictwa
- Analiza rynku
- Opis Firmy
- Organizacja i zarządzanie
- Marketing i zarządzanie sprzedażą
- Serwis lub linia produktów
- Wniosek o finansowanie
- Finansowy
- dodatek
Możesz również rozpocząć biznesplan od memorandum w sprawie oferty prywatnej, jeśli planujesz wykorzystać swój biznesplan do zebrania funduszy lub jeśli chcesz zachować szczególną ostrożność. Musiałoby to być umieszczone jako pierwsza strona.
Twoje podsumowanie jest jak widok ze szczytu góry
Wikimedia Commons
Streszczenie dla kierownictwa
Streszczenie zawiera przegląd Twojej firmy i wielu twierdzi, że jest najważniejszą częścią. Powinien być zwięzły, rzeczowy i doskonale napisany.
W streszczeniu należy zawrzeć następujące informacje:
- Misja Twojej firmy, która podsumowuje cel jej istnienia
- Data rozpoczęcia działalności
- Liczba osób, które zatrudnia Twoja firma
- Lokalizacje Twojej firmy
- Opis aktualnych lokalizacji Twojej firmy
- Produkty i / lub usługi oferowane przez Twoją firmę
- Przegląd zaplecza finansowego Twojej firmy
- Podsumowanie rozwoju Twojej firmy
- Przegląd Twoich przyszłych planów dotyczących firmy
Oczywiście, jeśli próbujesz założyć własną firmę i nie zrobiłeś jeszcze nic poza opracowaniem jej podstawowej koncepcji i napisaniem tego planu, pominiesz wszelkie szczegóły dotyczące pracowników lub lokalizacji. Zamiast tego możesz zamieścić informacje na temat swojego doświadczenia zawodowego i motywacji, które skłoniły Cię do stworzenia koncepcji biznesowej (np. Jakie potrzeby odkryłeś i jak zamierzasz je spełnić).
Po streszczeniu należy umieścić spis treści. Spis treści powinien służyć jako zwięzła lista treści planu biznesowego. Nie wdawaj się w szczegóły.
Chociaż streszczenie jest pierwszą częścią biznesplanu, najlepiej jest napisać tę część na końcu.
Analiza SWOT
Oftcc, za pośrednictwem Wikipedii
Analiza rynku
W tej części biznesplanu musisz zilustrować swoją wiedzę na temat branży, w której ma działać Twoja firma. Powinien zawierać następujące elementy:
- Opis branży i perspektywy: opis branży, jej wielkości, tempa wzrostu, etapu cyklu życia, głównych grup konsumentów i trendów.
- Informacje o rynku docelowym: opis osób, którym chcesz zaoferować swój produkt lub usługę (wskazówka: nie wszystkim) pod względem cech wyróżniających, danych demograficznych, psychografii, wielkości, potencjału wzrostu i cykli zakupowych. Będziesz także musiał opisać zakres, w jakim możesz zdobyć udział w rynku z docelową grupą demograficzną, a także swoje strategie cenowe i media, które wykorzystasz, aby do niej dotrzeć.
- Wszelkie wyniki testów rynkowych: jeśli przeprowadziłeś podstawowe badania dotyczące swojego produktu lub usługi, podsumowanie Twoich badań i ustaleń zostanie dodane do tej sekcji. Konkretne szczegóły powinny znaleźć się w załączniku - to tylko podsumowanie.
- Omówienie czasów realizacji: Czas realizacji to czas między zamówieniem klienta a ostateczną dostawą produktu lub usługi. Jeśli Twój produkt lub usługa ma jakiekolwiek opóźnienia, należy to omówić tutaj. Należy pamiętać o wpływie, jaki może mieć jakiekolwiek potencjalne przeniesienie produkcji.
- Analiza konkurencji: obejmuje identyfikację głównych konkurentów według produktu / usługi i segmentu rynku wraz z analizą SWOT (analiza mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń).
- Kwestie regulacyjne: omówienie wszelkich kwestii prawnych lub regulacyjnych, które mają zastosowanie do Twojej firmy i tego, w jaki sposób powinna zachować zgodność z przepisami, a także jak taka zgodność może wpłynąć na konkurencyjność firmy lub pod względem finansowym.
Chociaż analiza rynku powinna być dokładna, szczegółowe informacje dotyczące badań i szczegółowe informacje powinny zostać zapisane w załączniku.
Opis Firmy
To jest zabawna część biznesplanu, sekcja, w której dajesz ogólny obraz swojej firmy.
Opis Twojej firmy powinien zawierać krótkie wyjaśnienie, w jaki sposób Twoja firma spełnia potrzeby klientów, szczegóły dotyczące Twojej firmy i różnych elementów, z których się składa oraz powody, dla których Twoja firma powinna odnosić szczególne sukcesy (np. Twoi pracownicy mają unikalne i bardzo przydatne umiejętności, Twoje CV mają udokumentowane osiągnięcia, Twoja firma jest w stanie zarabiać w sposób, którego konkurenci jeszcze nie zdawali sobie sprawy…).
Przygotowując opis swojej firmy, zastanów się nad odpowiedzią na następujące pytania:
- Dlaczego prowadzisz biznes?
- Jakie potrzeby rynkowe zaspokaja Twoja firma?
- W jaki sposób Twój biznes planuje zaspokoić te potrzeby za pomocą swoich produktów i usług?
- W jaki sposób Twoja firma może lepiej zaspokajać potrzeby klientów niż konkurencja?
- Jaka jest struktura Twojej firmy?
- Z jakich elementów (działów, ludzi, oddziałów itp.) Składa się Twoja firma?
- Jak te elementy do siebie pasują?
- W jaki sposób dowolne elementy Twojej firmy zapewniają przewagę konkurencyjną?
W zależności od charakteru Twojej firmy i jej obecnego etapu rozwoju, niektóre elementy możesz podkreślać ponad innymi. Jeśli na przykład dopiero zaczynasz, być może będziesz musiał bardziej polegać na swoich osobistych referencjach i pomyśle na biznes, podczas gdy jeśli jesteś firmą o bardziej ugruntowanej pozycji z kilkoma lokacjami stacjonarnymi, możesz nieco się rozwinąć