Spisu treści:
- Rola przełożonego
- Doświadczenie przełożonego
- Jaki jest Twój największy priorytet?
- Określenie priorytetów jest ważne
- Określ swoje priorytety jako przełożonego
Rola przełożonego
Przełożeni są zobowiązani do wykonywania czynności żonglerki między nadzorowaniem swoich pracowników, dbaniem o zadowolenie klientów i upewnianiem się, że menedżerowie nie mają problemów z funkcjonowaniem biura. To może być trudne zadanie. Od przełożonego oczekuje się pełnienia wielu ról i wykonywania ich bezbłędnie. Nauczenie się, jak zorganizować swoje obowiązki nadzorcze, może zająć trochę czasu, aby zapewnić sobie jak największą wydajność w wyznaczonym czasie.
W tym artykule omówimy trzy najlepsze sposoby zarządzania obowiązkami przełożonego:
- Określanie priorytetów
- Zorganizowanie się
- Delegowanie obowiązków
Doświadczenie przełożonego
Jestem superwizorem od ponad piętnastu lat, zdobywając w tym czasie awans na wyższy poziom superwizji. Przy małej liczbie pracowników i obciążeniu mnie większą liczbą obowiązków służbowych, musiałem nauczyć się zarządzać obowiązkami przełożonego, aby wszystko było wykonywane efektywnie.
Jaki jest Twój największy priorytet?
Określenie priorytetów jest ważne
Określenie swoich priorytetów jest ważne podczas zarządzania obowiązkami przełożonego.
Nemo, domena publiczna, za pośrednictwem Pixabay
Określ swoje priorytety jako przełożonego
Po pierwsze, przełożony musi określić swoje priorytety w biurze. Teraz może to zależeć od tego, jakie jest Twoje środowisko pracy. Niektórzy nadzorcy mogą polegać