Planowanie pierwszego uruchomienia firmy

Porady dla nowych przedsiębiorców

Wielu młodych przedsiębiorców rozpoczyna swój pierwszy biznes. W rzeczywistości wielu starszych ludzi (w tym emeryci) przenosi się do małych start-upów, gdy zmienia się ich styl życia. Właśnie to zrobiłem. W artykule podjęto próbę przeprowadzenia nowych przedsiębiorców przez proces planowania start-upu. Wiele treści jest popartych moim własnym doświadczeniem.

Planowanie rozpoczęcia działalności

Rzeczy, które musisz zrobić, aby rozpocząć działalność gospodarczą

Być stanowczym

Zawsze odkrywałem, że kiedy kilka myśli wpływa na mój umysł i w rezultacie czuję się zdezorientowany, podjęcie zdecydowanej decyzji co do sytuacji przynosi prawie natychmiastową jasność. Raymond Charles Barker w swojej książce The Power of Decision mówi: „Decyzja jest najważniejszą funkcją indywidualnego umysłu. Żaden proces twórczy nie może się rozpocząć, dopóki nie zostanie podjęta decyzja… Po podjęciu decyzji każdy właściwy pomysł popłynie… ”

Po określeniu charakteru firmy musisz zdecydować, czy naprawdę zaangażujesz się w jej tworzenie. W rzeczywistości jest to dzieło, które będzie wymagało czasu, funduszy, kreatywnego myślenia, badań oraz zastosowania umiejętności, wiedzy i doświadczenia. Decyzji powinien towarzyszyć jasny zarys lub definicja tego, co się z nią wiąże (tj. Obejmuje), jaka jest wizja rynku, jaka jest atrakcyjność produktu lub usługi. Na przykład kilka lat temu założyliśmy firmę konsultingową dotyczącą systemów informatycznych w czasie, gdy większość małych i niektórych średnich firm borykała się z przejściem na zautomatyzowane biuro. Stało się to definicją naszej usługi biznesowej. Radzę jasno sformułować, o co chodzi w Twojej firmie i zapisać to. Stanie się wpisem do Twojego biznesplanu opisanego poniżej.

Bądź selektywny

Nie staraj się na początku omawiać każdego aspektu wybranego obszaru biznesowego. W najlepszych czasach trudno jest być wszystkim dla wszystkich. Skoncentruj swoje wysiłki na tych rzeczach, w których jesteś dobry lub w których jesteś dobry. Mam kilku młodych przyjaciół, którzy tworzą swoje startupy, które mają wiele umiejętności i próbują połączyć je wszystkie w biznes, ale wkrótce szukają pracy. Bądź mądry, zadaj sobie pytanie, czy jest to wykonalne. Dzień ma tylko 24 godziny i tylko około 12 może być produktywnych przez dłuższy czas.

Oszczędność kosztów

Na początku zrób dla siebie wszystko i kupuj tylko wyjątki. Na przykład, jeśli jesteś dość dobry w tworzeniu własnej witryny internetowej, wykonaj podstawową kompilację i kup usługi programowania internetowego w celu udoskonalenia i dodania funkcji operacyjnych.

Jaka nazwa firmy?

Niech nazwa Twojej firmy będzie niezapomniana i trafna.

Partnerzy i współpracownicy w Twojej firmie start-up

Poszukaj partnera (ów) opcjonalnie

Lubię mieć partnera biznesowego, ponieważ uważam, że warto czerpać z różnych punktów widzenia. Szczerze mówiąc, chciałbym podzielić się obowiązkami i problemami z jedną lub dwiema osobami, które mają taki sam udział w powodzeniu firmy, jak ja. Jest jednak wiele innych osób, które nie są do tego skłonne. Wybór niewłaściwego partnera może osłabiać Ciebie i firmę. Będziesz miał kolegów ze szkoły lub college'u, których dobrze znasz i którzy są również entuzjastami biznesu. Pomyśl, kto może być dobrym partnerem.

Pracuj nad swoimi połączeniami

Czy masz przyjaciół, którzy są artystyczni lub kreatywni? Czy masz kontakty, które są programistami witryn internetowych? Czy masz przyjaciół, którzy mogą Ci pomóc w tworzeniu biznesplanu? Zrób listę rzeczy, nad którymi musisz pracować - biznesplany, plany operacyjne, budżet, witryna internetowa, prognozy sprzedaży, rejestracje biznesowe, zapasy - zasięgnij porady u swoich kontaktów. Przyjaciele i rodzina zazwyczaj chętnie pomagają. Ale bądź ostrożny, zaangażowanie zbyt wielu osób w pomoc może być przytłaczające.

Poznaj otoczenie biznesowe swojego start-upu

Wykonaj swoje badania

Celem jest uzyskanie zgrubnej oceny podobnych produktów lub usług na rynku, aby ocenić popyt, atrakcyjność, grupę docelową oraz wielkość / lokalizację rynku. Użyj internetu. W zależności od produktu lub usługi mogą istnieć organizacje pozarządowe i departamenty rządowe, od których można uzyskać informacje. Na przykład w krajach rozwijających się prawdopodobnie będzie istniała agencja promująca rozwój biznesowy i eksport produktów. Na Jamajce istnieje JAMPRO, które promuje możliwości biznesowe między lokalnymi i zagranicznymi inwestorami. Jeśli wchodzisz na rynek lokalny w określonym obszarze, możesz przeprowadzić ankietę, aby określić upodobania ludzi, potencjał rynku i cechy. Zanim założyliśmy nasz butik w Montego Bay, stworzyliśmy dwustronicowy kwestionariusz, aby uchwycić istotę tego tętniącego życiem miasta.Zatrudniliśmy dwóch lub trzech młodych ludzi, aby chodzili po okolicy i przeprowadzali wywiady z innymi, gdy przemierzali ten obszar.

Dostrzeż konkurencję

Znajdź sposoby obserwowania, jak działają inni w branży i jak odnoszą sukcesy. Niektórzy z Twoich potencjalnych konkurentów będą chcieli z Tobą porozmawiać, jeśli zadasz bezpośrednie i dyskretne pytania.

Stwórz swoją przewagę rynkową

Twoje dane badawcze dostarczą Ci informacji pozwalających określić, jak pozycjonować swój produkt lub usługę. Utwórz atrybut (lub funkcję), który wyróżni Twoją firmę.

Finansowanie start-upu

Zaplanuj swój budżet

Musisz nie tylko zaplanować swój budżet, ale także działać w jego ramach. W związku z tym upewnij się, że budżet jest prawdziwy i może sprostać temu, co faktycznie zamierzasz zrobić. Jeśli masz wątpliwości, poproś o pomoc - zadzwoń do znajomego, który studiował finanse, lub zatrudnij kogoś, kto pracuje w firmie. Istnieją małe profesjonalne agencje oferujące tę usługę. Kiedy niedawno założyliśmy firmę, zatrudniliśmy znajomego, który oferował tę usługę jako niezależny agent. Mieliśmy szczęście, że udało nam się to zrobić, ponieważ wiele szczegółów, których nie bralibyśmy pod uwagę, zostało przez nią podniesionych, a tym samym dało nam możliwość wyszukania informacji i zaplanowania ich w budżecie.

Zbadaj finansowanie tłumu

To obecna i stale rosnąca alternatywa dla finansowania startupów i innych przedsięwzięć. To fundusze społeczne. W Internecie nie brakuje informacji na temat finansowania społecznościowego, więc dalsze badanie należy do Ciebie. Założyłem witrynę społeczności Google, aby porozmawiać na ten temat oraz poprosić o informacje i osobiste raporty.

Zbadaj finansowanie rodzinne

Rodzina i przyjaciele są oczywistym źródłem wsparcia.

Stwórz biznesplan dla swojego startupu

W tym momencie zgromadzisz wszystkie lub większość informacji potrzebnych do skonstruowania biznesplanu. To bardzo ważny proces. Twój biznesplan wyjaśnia, co zamierzasz zrobić. Jest to również wymóg każdej agencji pożyczkowej, do której myślisz. Jeśli polegasz na funduszach od przyjaciół i rodziny, Twój biznesplan da im zrozumienie i pocieszenie w tym, co zamierzasz zrobić, i poprosi ich o pozwolenie.

Oto główne tematy Twojego biznesplanu. Przykładowe plany i formaty można znaleźć w Internecie w wielu miejscach. Potraktuj je jako dobre sugestie, ale dostosuj je według własnego uznania.

• Streszczenie: przegląd informacji zawartych w dokumencie, zwykle tworzonych na końcu pełnej kompilacji.
• Podstawowy opis firmy: rodzaj firmy, struktura własności itp.
• Produkty i usługi: szczegółowy opis ze specyfikacjami pomocniczymi, jeśli to konieczne. Jakie czynniki dają produktowi przewagę lub niekorzyść konkurencyjną. Uwzględnij strukturę cen.
• Plan marketingu i promocji: Marketing ma kluczowe znaczenie dla Twojego sukcesu. Aby ustalić plan marketingowy, musisz znać rynek. Zacznij od dokładnego, systematycznego badania docelowego rynku. Bądź tak beznamiętny, jak tylko możesz, nie wyolbrzymiając / niedostatecznie określając zalety i wady.

za. Oceń rozmiar, trend i potencjał wzrostu swojego rynku. Jakie są bariery wejścia?

b. Oceń swoich klientów, ich dane demograficzne, ich zakupy

potencjał, jeśli to możliwe

do. Oceń konkurencję: jak sobie z nimi radzisz?

• Plan operacyjny (przegląd) - Jak będzie działać firma, tj. Mechanika działania - godziny pracy, personel, technologia, która ma zostać zastosowana… itd.
• Plan zarządzania - struktura, skład, role zespołu zarządzającego. Ogólna struktura zarządzania.
• Plan finansowy - koszty początkowe, kapitalizacja, miesięczne prognozy zysków i strat na co najmniej 2 lata, bilans na dzień otwarcia.
• Prognozy - przewidywany przepływ środków pieniężnych, przewidywana sprzedaż

Bądź zdecydowany, bądź proaktywny, zachowaj ostrożność w kosztach, bądź zdyscyplinowany, przeprowadź badania, unikaj przeciwników, korzystaj z bazy wsparcia, stwórz swój plan - idź na to.