Spisu treści:
- Niebezpieczeństwa złego szefa
- Objawy złego szefa lub przełożonego
- Oznaki złego menedżera i okropnego przywódcy
- Czy kiedykolwiek miałeś złego szefa lub przełożonego?
- 10 wskazówek, jak radzić sobie ze złym szefem
- Jak wykorzystać złego szefa
- Moje doświadczenia w radzeniu sobie ze złym przełożonym
- Jak zły szef może zmienić się w dobrego szefa
Zły przełożony zawsze wydaje się krzyczeć przez megafon.
Przez www_slon_pics, domena publiczna, za pośrednictwem Pixabay
Niebezpieczeństwa złego szefa
Zły szef jest jak zła wysypka. To nigdy nie znika, jest uciążliwe i szkodzi całej organizacji. Niebezpieczeństwa złego szefa są oczywiste. Mogą obniżyć morale w miejscu pracy, zniechęcić pracowników, a nawet kosztować organizację.
Niestety nie zawsze możesz uciec od złego szefa. W wielu przypadkach czujesz, że musisz to znosić, ponieważ potrzebujesz pracy, czujesz, że nie masz opcji itp. Zawszemieć opcje, gdy masz do czynienia ze złym szefem.
Objawy złego szefa lub przełożonego
Pracownicy Berates |
Nigdy nie chwali pracowników |
Nigdy nie wykonuje żadnej pracy |
Nie obsługuje problemów |
Nie rozumie pracy |
Nęka pracowników |
Odtwarza ulubione |
Podejmuje irracjonalne decyzje |
Nie daje przykładu |
Plotki |
Brak polityki otwartych drzwi |
Łamie zasady i / lub przepisy |
Mikrozarządzanie |
Nie ufa pracownikom |
Nie zapewnia kierunku |
Oznaki złego menedżera i okropnego przywódcy
Czy kiedykolwiek miałeś złego szefa lub przełożonego?
10 wskazówek, jak radzić sobie ze złym szefem
Istnieje wiele sposobów radzenia sobie ze złym szefem. Niektóre możesz zrobić samodzielnie, inne być może będziesz musiał zaangażować inne osoby. Tak czy inaczej, masz do czynienia z przełożonym, z którym nie lubisz pracować.
- Zrozum, że przełożeni to też ludzie. Nie chcę bronić złego szefa, ale to też są ludzie, z własnymi problemami i problemami. Czasami te problemy docierają do nich i przenika do ich pracy. Miej więc nadzieję, że to się skończy, gdy rozwiążą swoje osobiste problemy.
- Uświadom sobie, że przełożeni czasami muszą zachowywać się tak, jak robią. Jeśli napadają na ciebie w jakiejś drobnej sprawie lub w całym biurze w sprawie czegoś, co należało zrobić, itp., Zdaj sobie sprawę, że to tylko przełożony będący przełożonym. Jeśli dostaną ciepło od swojego szefa, to będą musieli wystawić to samo ciepło na ciebie. Niekoniecznie jest to oznaka złego szefa.
- Wiedz, że może to być konflikt osobowości. Przełożeni mają dogadać się ze swoimi pracownikami, ale czasami zderzają się osobowości. Miałem to między mną a jednym z moich pracowników. Nie chodzi o to, że są złym szefem, ale o to, że ich osobowość koliduje z twoją. Może to być trudne do rozwiązania. Jednak rozmowa o tym z przełożonym może pomóc.
- Nie ignoruj problemu. Przeciwstawienie się szefowi może być trudne, zwłaszcza jeśli jest to zły przełożony, który może nie być otwarty na to, co ktoś ma do powiedzenia. Nie należy zakładać, że zajmie się tym ktoś inny. Powinieneś podjąć działania w przypadku złego szefa.
- Porozmawiaj z nimi o tym. Musiałem to zrobić ze złym przełożonym. Może nie są świadomi, że robią coś złego i potrzebują, aby ktoś im powiedział, że tak jest. Miejmy nadzieję, że gdy usłyszą i zdadzą sobie sprawę, że jest to problem, podejmą właściwe kroki w celu rozwiązania problemu.
- Przyjmij rolę lidera. Zacznij prowadzić biuro. Pomagaj swoim współpracownikom, podejmuj decyzje, pokaż, jaki powinien być dobry przełożony. Twój obecny szef może to zauważyć i awansować do roli, do której został zatrudniony, lub możesz mieć szczęście, że w pewnym momencie przejmiesz od niego pracę.
- Zaangażuj swoich współpracowników. Jest więcej niż prawdopodobne, że Twoi współpracownicy również uważają, że Twój szef nie wykonuje dobrej roboty. Porozmawiaj z nimi o tym, bez plotkowania, i zobacz, jak możesz rozwiązać problem jako grupa. Może to wymagać podjęcia działań jako grupa, aby poradzić sobie z sytuacją.
- Dokumentuj ich działania. Może dojść do punktu, w którym będziesz musiał udokumentować to, co robi twój przełożony. Dokumentuj główne incydenty, które Twoim zdaniem nie są przełożonym. Pamiętaj, że te incydenty będą dokładnie analizowane, więc bądź jak najbardziej szczegółowe i rzeczowe.
- Porozmawiaj z ich szefem. Być może będziesz musiał w końcu wyjść ponad swojego szefa i porozmawiać z nim. Jeśli przechowujesz dokumentację, przedstaw ją i poinformuj, że to problem. Pomocne będzie posiadanie współpracownika z tobą lub to, że twoi współpracownicy robią to samo. Możesz również udać się do działu kadr, swojego związku zawodowego itp., Jeśli uważasz, że są to ścieżki, które musisz zbadać.
- Znajdź inną pracę. Jeśli twój szef jest tak zły, że nie możesz już znieść pracy z nim, to czas znaleźć inną pracę. Chociaż może się to wydawać niesprawiedliwe, spędzasz dużo czasu w pracy. Najlepiej będzie zmniejszyć straty i znaleźć inną pracę.
Jak wykorzystać złego szefa
Moje doświadczenia w radzeniu sobie ze złym przełożonym
Miałem dobrych i dobrych przełożonych w różnych rodzajach pracy. Jednak miałem jednego nadzorcę, którego uważałem za złego nadzorcę. Wszystkie te doświadczenia pochodzą od tylko jednej przełożonej przez kilka krótkich lat, kiedy z nią pracowałem. Kiedy zostałem superwizorem, wziąłem to, czego nauczyłem się z jej działania, i zrobiłem odwrotnie. Poniżej kilka moich doświadczeń.
- Mój szef powalił mnie na ziemię i połaskotał. Miałem około dwudziestki, a ona była co najmniej 20-30 lat starsza ode mnie. Pewnego dnia żartowaliśmy, a potem nagle rzuciła mnie na ziemię, położyła na mnie i połaskotała. Śmiałem się w trakcie i wkrótce o tym zapomniałem. Jednak wiedziałem bardzo mało o zasadach i przepisach dotyczących takich kwestii. W tamtym czasie mogłem złożyć skargę za molestowanie seksualne. Chociaż nie było to związane z seksem, było to całkowicie niewłaściwe, czego zapewniam, że nigdy nie robię jako przełożony.
- Mój przełożony dzwonił i żuł mnie w domu. Chociaż jestem pewien, że wiele osób tego doświadczyło, nie jest to uważane za dobrą cechę superwizora. Powiedziała mi coś uważanego za poufne. Ale poszedłem i zapytałem o to innego przełożonego, który był na tym samym poziomie co mój szef w tym samym biurze. Nic nie wiedziała, więc nie myślałem o tym. Mój szef zawołał mnie i przeżuwał mnie w czasie wolnych dni. Narzekałem i na szczęście doradzono jej, że nie powinna była tego robić.
- Moja szefowa miała romans z kimś innym z naszego działu, zaniedbując jej pracę. Nasze biuro było prawie zdane na siebie, kiedy wchodziła w interakcję z osobą, z którą miała romans. Jeśli zadzwoniliśmy do niej z prośbą o pomoc, zachowywała się, jakby nie chciała, by jej przeszkadzano. Drzwi jej biura były zawsze zamknięte. W końcu skonfrontowałem ją z tym i poczuła się bardzo urażona. Jednak romans nie jest powodem do ignorowania personelu.
- Mój przełożony zignorował oznaki kłopotów w biurze. Przez jakiś czas pracowałem na kolejną zmianę, żeby pomóc. Miałem jednak wrócić do zmiany, którą nadzorował ten szef. Obawiałem się tego, ponieważ jej zmiana miała problemy z leniwością personelu i brakiem pracy. Co dziwne, pracowałem w nadgodzinach na tej zmianie kilka dni przed moim powrotem. Rzeczywiście, te problemy wciąż istniały. Martwiło mnie to tak bardzo, że zdecydowałem się pozostać na zmianie, na której byłem, mimo że chciałem mieć lepsze godziny.
- Mój szef nie rozpoznał, że była złym przełożonym. Pomimo pojawiających się tam znaków, rzeczy, które ludzie mówili i wszystkiego innego, nie zdała sobie sprawy, że jest kiepskim szefem. Pewnego dnia odeszła i powiedziano nam, że nie wróci. Nigdy nie wiedzieliśmy dlaczego i nikt nam o tym nie powiedział. Nasze biuro poprawiło się, gdy jej nie było, ponieważ drugi przełożony zapewnił większą stabilność.
Jak zły szef może zmienić się w dobrego szefa
Nawet przełożeni, których uważa się za w porządku, mogą skorzystać z kilku wskazówek, aby stać się lepszym nadzorcą. Napisałem artykuł na ten temat:
20 wskazówek, jak być wielkim szefem
Gorąco polecam wszystkim przełożonym przeczytanie tego artykułu, jeśli chcą zostać dobrym szefem lub przełożonym w miejscu pracy.
© 2013 David Livermore