Spisu treści:
- 13 sposobów na zwiększenie sukcesu firmy
- 1. Ustaw swoje priorytety
- Pilne i ważne
- Nie pilne i ważne
- Pilne i nieważne
- Nie pilne i nieważne
- Wyjaśnienie macierzy decyzji Eisenhowera
- 2. Zaplanuj swój dzień pracy
- Klientów można znaleźć na wiele sposobów
- 3. Oszczędź swój czas
- W niepełnym wymiarze godzin czy w pełnym wymiarze godzin?
- 4. Pamiętaj o celach długoterminowych
- 5. Usuń nieprzyjemne zadania z drogi
- 6. Traktuj klienta właściwie
- 7. Wyznacz Dzień „Pracy w Twojej firmie”
- 8. Wyznacz czas „Praca w Twojej firmie”
- 9. Promuj swoją firmę
- 10. Dbaj o aktualność rachunkowości
- 11. Utrzymuj wydajność
- 12. Zbadaj konkurs
- 13. Naucz się unikać typowych pułapek
Sposobów na sukces jest wiele
Stworzone przez: Jean
13 sposobów na zwiększenie sukcesu firmy
Praca dla siebie może być bardzo satysfakcjonująca, ale musisz być na tyle zdyscyplinowany, aby robić rzeczy bez nadmiernego stresu lub wypalenia. Kiedy jesteś zestresowany, zwykle wycofujesz się z tego, co należy zrobić, aż nagle staje się to pilne i zarządzasz kryzysem za kryzysem. Jesteś tylko Ty i jeśli tego nie zrobisz, sukces może być trudny. Oto 13 sposobów na pomyślny rozwój firmy.
Zgodnie z Matrycą Decyzji Eisenhowera, wszystko w Twoim życiu można umieścić w jednym z tych czterech pudełek.
Zrobione przez Jean
1. Ustaw swoje priorytety
Dwight D. Eisenhower był mistrzem w osiąganiu swoich życiowych celów i kierował się zasadą: „To, co ważne, rzadko jest pilne, a to, co pilne, rzadko jest ważne”. Jest wielu ludzi, którzy potrafią opisywać jasno i zwięźle solidne zasady biznesowe, które możemy wprowadzić w życie osobiste.
Stephen Covey jest jednym z nich. W swojej książce 7 nawyków wysoce skutecznych ludzi mówi o macierzy decyzji Eisenhowera, która jest podzielona na cztery części. To bardzo prosty sposób na ustalenie priorytetów. Istnieją cztery kategorie potencjalnych elementów pracy, są to:
Pilne i ważne
- Płacenie należnego teraz rachunku
- Nagłe przypadki medyczne i przypadkowe
- Niektóre e-maile
- Awaria samochodu
- Zamówienie, które zostało zagubione lub nie dotarło
- Terminy podatkowe
- Problemy z dziećmi
- Awaria sprzętu gospodarstwa domowego
Nie pilne i ważne
- Planowanie biznesowe i osobiste
- Ćwiczenia i przestoje wysokiej jakości
- Zamawianie zapasów
- Badania rynku
- Poprawa umiejętności
- Konserwacja samochodu i domu
- Obsługa klienta
- Wypełnianie zamówień
- Ustalanie celów
- Randkowe noce
Pilne i nieważne
- Rozmowy telefoniczne
- Większość e-maili
- Wiadomości SMS
- Ludzie wpadający w godzinach pracy
Nie pilne i nieważne
- Przeglądanie mediów społecznościowych
- Odpowiadanie na trywialne e-maile
- Oglądanie telewizji
- Surfować po Internecie
- Zakupy online
- Drzemiący
- Nuda podjadanie
Wyjaśnienie macierzy decyzji Eisenhowera
2. Zaplanuj swój dzień pracy
Każda czynność związana z Twoją firmą będzie pasować do jednej z powyższych kategorii. Każdego dnia umieść w jednym z nich wszystko, co widzisz, że musisz zrobić. Jeśli spędzasz kilka minut każdego dnia pracując nad działaniami w kwadrancie 1, zanim staną się one tak pilne i ważne, że będziesz musiał teraz zarządzać kryzysem, możesz spędzić większość czasu w kwadrancie 2, który według Covey powinien być, być skutecznym w Twojej firmie. To, co mogło nie być pilne i ważne wczoraj, może być takie dzisiaj tylko dlatego, że nie znalazłeś tego na swojej liście rzeczy do zrobienia wczoraj. Jeśli dzisiaj pracujesz „nad swoim biznesem”, rzeczy, które są ważne, będą inne niż wtedy, gdy pracujesz „w swoim biznesie”.
Klientów można znaleźć na wiele sposobów
Klienci są wszędzie.
Zrobione przez Jean
3. Oszczędź swój czas
Wszystko może zająć więcej czasu, niż myślisz. Miej wobec siebie rozsądne oczekiwania i zdaj sobie sprawę, że sprawy, które nie są pilne i nieważne, nie powinny znajdować się na szczycie listy priorytetów ani w jej pobliżu. Jeśli nie wiesz, co powinieneś robić, narysuj macierz decyzyjną i postaraj się wypełnić puste miejsca najlepiej jak potrafisz. Covey mówi, że większość czasu spędzamy w kwadrancie 3, myśląc, że pracujemy w kwadrancie 1. Ważne jest, aby zdać sobie sprawę, że zadania w kwadrancie 3 są ważne tylko dla innych, a bycie zbyt miłym i przychylnym poprzez spędzanie dużo czasu może być kosztem Twojej firmy.
Wszystkie cztery kwadranty są ważne z różnych powodów, ale należy je mądrze określić priorytetowo, aby rzeczy, które wpływają na rozwój Ciebie i Twojej firmy, odbywały się w odpowiednim czasie.
Oszczędzaj czas i naucz się go efektywniej wykorzystywać
Zrobione przez Jean
W niepełnym wymiarze godzin czy w pełnym wymiarze godzin?
4. Pamiętaj o celach długoterminowych
Inny genialny biznesmen, Douglas Rushkoff, mówi o tym, jak bardzo angażujemy się w teraźniejszość i bombardowanie napływających informacji, że doświadczamy „obecnego szoku”. W tym schemacie tracimy z oczu nasze długoterminowe cele i kierunki i stale reagujemy na to, co się teraz dzieje. W tym stanie zacierają się granice między tym, co naprawdę ważne, a tym, co wydaje się pilne, i tracimy koncentrację.
Sprawdzanie rzeczywistości każdego ranka, aby zobaczyć, że nadal jesteśmy na dobrej drodze w zarządzaniu celami, powstrzymuje nas od zboczenia zbyt daleko od drogi do sukcesu.
5. Usuń nieprzyjemne zadania z drogi
Wydaje się, że wszyscy robimy to, co lubimy, a nie to, czego nie lubimy, ale musimy to zrobić. Zacytowano Marka Twaina: „Gdyby najgorszą rzeczą, jaką musiałeś zrobić każdego ranka, było zjedzenie żaby, a zrobiłeś to i masz już za sobą, reszta dnia wydawałaby się cudowna”. Więc po prostu rób wszystko, co reprezentuje ci żaba i miej to za sobą. Wtedy możesz przede wszystkim nagrodzić siebie, dlaczego prowadzisz biznes.
Mark Twain porównał wykonywanie nieprzyjemnych czynności do porannego jedzenia żaby.
Zrobione przez Jean
6. Traktuj klienta właściwie
Bez ruchu w witrynie i ogólnie w firmie nie masz na czym się rozwijać. Wszystko, co robisz, powinno mieć na celu przyciągnięcie nowych klientów i utrzymanie tych, których masz. Są jak goście w twoim domu. Jeśli je zignorujesz lub źle potraktujesz, nie wrócą. Jeśli nie masz tego, czego chcą, lub nie jesteś w stanie zaspokoić określonej potrzeby, którą mają, znajdą ją gdzie indziej. Skupiając się na konkretnych potrzebach, zamiast bombardować całe spektrum potrzeb, będziesz bardziej skłonny do rozwinięcia wściekłych i lojalnych fanów.
Znajdź to, czego szukają ludzie, i dołącz do tego świetne zdjęcia i podpisy
Zrobione przez Jean
7. Wyznacz Dzień „Pracy w Twojej firmie”
- Opracowywanie strategii marketingowych
- Piłowanie
- Rozwój produktu
- Kontynuuj opracowywanie i wdrażanie biznesplanu
- Asygnowanie
- Księgowość
- Tworzenie produktu
- Bankowość
8. Wyznacz czas „Praca w Twojej firmie”
- Odbieranie telefonu
- Odpowiadanie na e-maile
- Wypełnianie zamówień
- Wdrożenie marketingowe
9. Promuj swoją firmę
Co by się stało, gdybyś rozwinął swój pomysł na biznes i wprowadził go do obrotu wokół bardzo specyficznej niszy na szerszym rynku produktów? Kiedy możesz zaspokoić potrzeby określonego rynku docelowego, a następnie przewidzieć i zaspokoić te potrzeby klientów, możesz osiągnąć i przekroczyć swoje cele marketingowe. Sztuczka polega na tym, aby dostarczyć wiadomość we właściwych miejscach, które obecnie są w Internecie i mediach społecznościowych. Planowanie i planowanie kampanii w mediach społecznościowych w odpowiednim czasie jest ważne, aby nie dać się wciągnąć w morze interakcji społecznych.
10. Dbaj o aktualność rachunkowości
Przechowywanie rachunków i aktualność księgowości może być czymś, co chcesz wynająć. Rejestrowanie wszystkich istotnych danych finansowych i aktualizowanie ich jest czasochłonne i nie jest to dla każdego filiżanka herbaty. Warto zatrudnić księgowego jeden dzień w miesiącu, aby pomógł zachować kontrolę nad pudełkiem po butach. Jeśli Twoje finanse mieszczą się w kwadrancie 4, nadszedł czas, aby znaleźć księgowego w kwadrancie 2, zanim stanie się to kryzysem w kwadrancie 1.
11. Utrzymuj wydajność
Wielu biznesmenów planuje jutro na koniec dnia dzisiejszego. Podział zadań na matrycę decyzyjną pomaga utrzymać się na właściwej drodze, dzięki czemu możesz poświęcić niewielką ilość czasu na wykonywanie czynności z kwadrantu 4 pod koniec dnia, jednocześnie ustawiając swoją firmę na szybkiej ścieżce do sukcesu.
12. Zbadaj konkurs
Zawsze dobrze jest dowiedzieć się, co robią małe i duże firmy o podobnych poglądach i jak to robią. Naśladowanie ich jest mądre tylko wtedy, gdy to, co robią, jest skuteczne. Istnieje wiele narzędzi online, które pokazują, ile odwiedzin odnotowuje ich witryna itd., Zbyt wiele, aby je tutaj wymienić. Google może być Twoim najlepszym przyjacielem lub najlepszym marnotrawstwem czasu, ale statystyki mogą być bardzo przydatne w rozwijaniu Twojej firmy.
13. Naucz się unikać typowych pułapek
Niezależnie od tego, czy Twoja firma jest przedsięwzięciem w niepełnym wymiarze, czy w pełnym wymiarze godzin, możesz poświęcić jej tylko tyle czasu. Tak łatwo jest zaangażować się w rzeczy, które nie rozwijają się ani nie ulepszają Ciebie ani Twojej firmy.
To, co chcesz sprzedawać ludziom, czy to produkt, czy usługa, może nie być tym, co ludzie chcą kupić. Bez odpowiednich badań możesz skończyć stąpaniem po wodzie bez widocznego ratunku.
Łatwo jest również stale podjadać potrawy, które mogą nie być dla Ciebie najlepsze, lub siedzieć godzinami w fotelu biurowym bez wstawania i ćwiczeń. Pamiętaj, aby robić przerwy dobrej jakości, jeść pożywne jedzenie i spędzać czas z najbliższymi.
Jeśli uważasz, że nie masz wystarczająco dużo czasu, prawdopodobnie spędzasz zbyt dużo czasu na robieniu niewłaściwych rzeczy. Przy odpowiednim planowaniu i świadomej świadomości możesz załatwić większość rzeczy i nadal mieć czas dla siebie i swojej rodziny. Dbanie o siebie pomaga w szybszym rozwoju Twojej firmy, podczas gdy większość czasu spędzasz w kwadrancie 2.
Zbuduj świetlaną przyszłość dzięki swojej firmie
Stworzone przez: Jean