5 kroków, jak poradzić sobie z leniwcem w projekcie grupowym

Dowiedz się, jak wydajnie radzić sobie z obibokiem.

Zdjęcie autorstwa mohamed_hassan via pixabay

Powszechnie wiadomo, że zwykle w każdym projekcie grupowym jest przynajmniej jedna osoba, która nie wykonuje swojego udziału w pracy. To frustrujące, nieprzyjemne i szkodzi wydajności twojej grupy. Niektórzy ludzie mogą po prostu ignorować leniwca i wykonywać swoją pracę za niego, podczas gdy inni mogą narastać uraza i gniewnie stawić im czoła. Nie zachęcałbym do żadnego z tych wyborów. Są bardziej racjonalne sposoby radzenia sobie z próżniakiem, które zachęcałbym do zbadania. Przy odrobinie cierpliwości możesz potencjalnie zmienić swojego próżniaka w produktywnego członka grupy. Ostatecznym celem jest stworzenie udanego projektu bez żadnych negatywnych uczuć wobec siebie.

1. Nie nienawidź swojego Slackera

Nie mogę tego wystarczająco podkreślić. Palenie mostów nigdy nie jest dobrym pomysłem, ponieważ zazwyczaj chcesz utrzymać jak najwięcej pozytywnych relacji. Nigdy nie wiesz, kiedy będziesz potrzebować tej osoby. Z pewnością ci nie pomogą, jeśli nie będziesz ich dobrze traktować. Dawanie do zrozumienia, że nienawidzisz członka grupy za to, że nie wykonuje swojej pracy lub nie plotkuje o nim, nie rozwiązuje żadnych problemów. Udostępnij to również innym członkom grupy, aby wszyscy byli na tej samej stronie. Nigdy nie wiesz, czego ten członek grupy może doświadczać w swoim życiu. Być może przeżywają trudny okres, a może nie rozumieją projektu i boją się zapytać. Słabe traktowanie ich sprawi, że będziesz wyglądać jak paskudna osoba. Niezależnie od projektu,upewnij się, że traktujesz wszystkich członków grupy z takim samym szacunkiem, nawet jeśli nie robią swojej części.

Głosowanie

2. Dowiedz się, dlaczego

Jak pokrótce wspomniałem wcześniej, nigdy nie wiadomo, co może się dziać w życiu innych. Usiądź i porozmawiaj z osobą, aby zobaczyć, czy coś się dzieje lub czy nie rozumie projektu. Nie bądź wścibski i pytaj o szczegóły; po prostu zapytaj ich, czy jest coś, w czym potrzebują pomocy lub nie do końca rozumieją. Istnieje jednak możliwość, że są po prostu leniwi i jeśli tak jest, nadal zachęcałbym do traktowania ich z szacunkiem. Spróbuj i zobacz, czy jest coś, co lubią robić, w czym chętnie by pomogli. Pokaż im, dlaczego ten projekt jest ważny i jak ważna jest ich rola. Nadaj sens ich pracy, a być może będą bardziej skłonni wykonać swoją część. Jeśli nie widzą celu w wykonywanej pracy, to ”prawdopodobnie nie będzie zbyt zmotywowany, aby to zrobić.

3. Miej otwartą komunikację

Po ustaleniu źródła problemu upewnij się, że utrzymujesz z nimi otwartą komunikację. Nie najeżdżaj na nie, ale daj znać, że możesz omówić z nimi projekt i odpowiedzieć na wszelkie pytania. Jeśli jest jasne, że nie robią postępów lub nie rozumieją, zaproponuj im pracę nad tym. Staraj się nie denerwować ani nie atakować. Po prostu bądź dla nich troskliwym członkiem grupy. Najprawdopodobniej docenią twoją cierpliwość i chęć pomocy.

Oznacza to również otwartą komunikację z innymi członkami grupy. Jeśli traktujesz swojego słabego członka grupy z szacunkiem, ale reszta grupy nie, to prawdopodobnie nie jest to zbyt pomocne. Upewnij się, że rozmawiacie ze sobą i wszyscy jesteście na tej samej stronie w kontaktach z tym członkiem grupy.

Właściwa komunikacja z członkiem grupy pomoże ci uniknąć konfliktu.

Jej kampus w Xavier

4. Zaoferuj dodatkową pomoc

Nie wykonuj za nich swojej pracy (chyba że całkowicie odmówią), ale upewnij się, że rozumieją, że projekt jest ważny i musi być wysokiej jakości. Istnieje duża szansa, że członek Twojej grupy prawdopodobnie wie, że potrzebuje pomocy i chętnie ją przyjmie. W takim przypadku po prostu znajdź czas, kiedy możesz się spotkać i pracować nad tym z nimi. To więcej pracy, niż początkowo byś się zgodził, ale przynajmniej jest wykonywana i możesz mieć na to oko. W przeciwnym razie ciągłe martwienie się, czy ten członek grupy robi to, co powinien robić, może być dość stresujące.

Jeśli członek Twojej grupy nie uważa, że potrzebuje pomocy, jest to nieco trudniejsze. Po prostu staraj się mieć oko na to, co robią, zadając pytania o to, nad czym pracują i subtelnie sugerując, jak ulepszyć swoją pracę. Jest to zdecydowanie frustrujące, ale jak powiedziałem wcześniej, nie nienawidź ich i zamiast tego staraj się im pomagać, jakkolwiek jesteś w stanie.

5. Omów problem ze swoim kierownikiem / profesorem

Jeśli wszystko inne zawiedzie, porozmawiaj ze swoim przełożonym o problemach, które masz. Nie mogę zagwarantować, że cokolwiek zrobią, ale przynajmniej uświadomienie im problemu pomoże. Rozmawiając z nimi o tym, zastanów się, w jaki sposób zamierzasz im o tym opowiedzieć. Im lepiej się prezentujesz, tym większe prawdopodobieństwo, że Twoja wyższa osoba zrozumie Twoją sytuację. Omawiając członków swojej grupy, bądź dojrzały i pełen szacunku. Nawet jeśli twojego przełożonego nie obchodzi, przynajmniej wyjaśnienie im sytuacji pomoże im zrozumieć, dlaczego praca może być poniżej średniej (chociaż miejmy nadzieję, że tak nie będzie i wszystko się ułoży).

Rozwiązania biznesowe Polaris

Unikaj podpalania tych mostów!

Radzenie sobie z obibokiem może być bardzo trudne i trudne, ale miejmy nadzieję, że wypróbowanie powyższych pomysłów może znacznie poprawić swoją sytuację. To najlepszy sposób, aby pokazać im, że muszą wykonywać swoją pracę bez nadmiernej nachalności lub niegrzeczności. Celem jest upewnienie się, że projekt grupowy jest wykonywany skutecznie, bez żadnych negatywnych uczuć do siebie nawzajem. Chociaż ten cel nie zawsze jest łatwy do osiągnięcia, jeśli wypróbujesz powyższe pomysły, możesz przynajmniej uniknąć niepotrzebnego spalania mostów.