Spisu treści:
- 1. Pozwalanie na rozkwit biurowych plotek (lub, co gorsza, bycie źródłem plotek).
- 2. Ignorowanie ustalonych podstawowych zasad spotkania.
- 3. Lekceważenie i wyśmiewanie personelu w obecności gości, gości i osób postronnych.
- 4. Arbitralne rozdawanie zasobów i nagród (np. Żywności, zaopatrzenia, świadczeń, czasu wolnego, wakacji, dostępu do szkoleń).
- 5. Podanie gorącego ziemniaka.
Staraj się unikać tych pięciu typowych czynności, które mogą utrudniać Ci pracę.
Jesus Kiteque przez Unsplash.com
Chcesz być liderem w pracy? Skuteczne przywództwo to umiejętność, którą każdy może opanować, dobrze traktując ludzi, działając w dobrej wierze i pracując obok członków zespołu, a nie nad nimi. Jeśli zdecydowałeś, że chcesz poprawić swój potencjał przywódczy w pracy, zadaj sobie pytanie, czy robisz jedną z tych pięciu rzeczy, które mogą zaszkodzić Twojej wiarygodności.
- Pozwalanie na rozkwit biurowych plotek (lub, co gorsza, bycie źródłem plotek).
- Ignorowanie ustalonych podstawowych zasad spotkania.
- Brak szacunku i wyśmiewanie personelu przed gośćmi, gośćmi i osobami z zewnątrz.
- Arbitralne rozdawanie zasobów i nagród (np. Żywności, zaopatrzenia, świadczeń, czasu wolnego, wakacji, dostępu do szkoleń).
- Podając gorący ziemniak.
Dobrzy liderzy wiedzą, że na szczycie zawsze jest miejsce dla innych.
Skutecznym liderem jest:
- asertywny, ale nie agresywny;
- miły, ale nie pobłażliwy;
- odważny, ale nie łobuz;
- pokorny, ale nigdy potulny;
- dumny, ale nie wstrętny;
- i nigdy nie bali się śmiać z siebie.
Jeśli odpowiadasz za kierowanie zespołem w pracy, ale nie udaje ci się nakłonić ludzi do wykonywania poleceń, być może będziesz musiał przyjrzeć się temu, co robisz, aby zmniejszyć swój potencjał przywódczy. Postaw sobie za cel zostanie najlepszym liderem, jakim możesz być, unikając tych typowych błędów.
1. Pozwalanie na rozkwit biurowych plotek (lub, co gorsza, bycie źródłem plotek).
Twoi pracownicy oczekują od Ciebie stworzenia i utrzymania bezpiecznego miejsca pracy. W rzeczywistości jesteś prawnie zobowiązany do zachowania należytej staranności w zapobieganiu zastraszaniu i nękaniu w miejscu pracy. Plotki to jedna z najokrutniejszych i najbardziej podstępnych form znęcania się. Aby być skutecznym liderem, musisz ustanowić politykę zerowej tolerancji dla plotek biurowych i upewnić się, że ludzie są świadomi konsekwencji związanych z naruszeniami zasad.
2. Ignorowanie ustalonych podstawowych zasad spotkania.
Jeśli Twój zespół opracował zestaw podstawowych zasad dotyczących sposobu prowadzenia spotkań, aby wszyscy czuli się wysłuchani, musisz również przestrzegać tych podstawowych zasad. Gdyby ktoś wysyłał sms-y lub odbierał telefony komórkowe, kiedy zwracałeś się do zespołu, na pewno czułbyś się osłabiony i zwolniony. Nie rób tego samego ze swoim personelem. Nie zachowuj się tak, jakby twoje wiadomości były o wiele ważniejsze niż wiadomości twoich podwładnych. Przychodź na spotkania na czas. Wyglądaj czujnie, okazuj zainteresowanie, bądź szczery - taka podstawowa złota zasada.
Bycie szanowanym liderem oznacza bycie uprzejmym podczas spotkań i zwracanie uwagi, gdy inni mówią. Odłóż rozpraszające gadżety.
3. Lekceważenie i wyśmiewanie personelu w obecności gości, gości i osób postronnych.
Chociaż możesz sądzić, że żartujesz sobie, dokuczając pracownikom przed osobami z zewnątrz, Twoi goście nie zawsze o tym wiedzą. Twoi pracownicy nie powinni być przedmiotem żartów, aby poprawić nastrój wokół gościa. Nie oznacza to jednak, że musisz pozbywać się humoru i śmiechu ze swojego stylu przywódczego. W rzeczywistości menedżerowie, którzy promują zdrowy humor w miejscu pracy, są w rzeczywistości postrzegani jako posiadający cenne umiejętności przywódcze.
4. Arbitralne rozdawanie zasobów i nagród (np. Żywności, zaopatrzenia, świadczeń, czasu wolnego, wakacji, dostępu do szkoleń).
Sprawiedliwość i równość to wartości, których ludzie uczą się mocno trzymać od najmłodszych lat. Ludzie intuicyjnie wiedzą, kiedy nie są traktowani sprawiedliwie, i może to zniweczyć ich entuzjazm, aby przyczyniać się do rozwoju zespołu.
5. Podanie gorącego ziemniaka.
Jeśli konsekwentnie delegujesz najgorsze zadania swoim podwładnym, szybko stracisz ich szacunek. Częścią bycia skutecznym liderem jest modelowanie zachowań, których oczekujesz od swoich pracowników. Jeśli wykonywanie ciężkiej pracy jest czymś, co jest poniżej ciebie, jak możesz zainspirować innych do entuzjazmu nawet w najbardziej przyziemnych zadaniach?
Nie bądź swoim największym wrogiem. Zwróć uwagę na to, jak radzisz sobie w pracy i przestań sabotować własne perspektywy zawodowe. Postaw sobie za cel zostać najlepszym liderem, jakim możesz być, unikając powyższych pięciu złych nawyków zarządzania. Weź odpowiedzialność za rozwijanie własnego potencjału przywódczego. Bądź takim liderem, z którym chciałbyś pracować.
© 2016 Sally Hayes