Jak liderzy ministerstw mogą zapobiegać zranieniu pracowników

Jeśli zajmujesz stanowisko przywódcze w swoim kościele lub służbie, jest jedna rzecz, której możesz być pewien, że w końcu wydarzy się wśród członków twojego zespołu: prędzej czy później czyjeś uczucia zostaną zranione!

RobinHiggins przez Pixabay (domena publiczna)

To się zdarza cały czas. Zauważasz, że czyjeś nastawienie, wzorzec obecności lub chęć do służby w służbie uległy zmianie. A kiedy w końcu uda ci się ich przekonać, że są z tobą szczerzy w tym, co się dzieje, opowiadają, jak ktoś z kierownictwa powiedział lub zrobił coś, co zraniło ich uczucia. Teraz, w odpowiedzi, odeszli od pełnego serca udziału w służbie Kościoła.

Jak na ironię, przywódca, który jest obwiniany za problem, zwykle nie miał zamiaru powodować żadnego przestępstwa i często jest całkowicie nieświadomy, że popełniono przestępstwo. Ale liderzy muszą wiedzieć, że na mocy powierzonego im upoważnienia wszystko, co mówią i robią, ma nieproporcjonalny wpływ na osoby pracujące pod ich przywództwem.

Przywódcy powinni również być świadomi, że wielu ludzi (zwłaszcza tych, którzy są mniej dojrzali duchowo lub mniej doświadczeni w kościele) ma nieokreślone oczekiwania, że ​​pobożni przywódcy kościoła zawsze będą doskonali w traktowaniu pracowników z miłością i rozwagą podobną do Chrystusa. Kiedy czują, że lider nie spełnił tego standardu, ich osąd może być surowy.

Niektórzy pracownicy oczekują, że przywódcy zawsze będą traktować ich z doskonałą miłością i rozwagą na wzór Chrystusa!

Oczywiście nikt z nas, łącznie z liderami, nie jest doskonały. Wszyscy czasami popełniamy błędy w sposobie postępowania z innymi. Dlatego w naszym kościele uczymy naszych przywódców pewnych kluczy, które pomogą im uniknąć ranienia uczuć pracowników, a kiedy (nie jeśli) uczucia zostaną zranione, pomogą uleczyć te zranione emocje. Pierwszym kluczem jest zrozumienie, jaki jest prawdziwy cel Bożego przywództwa.

Chrześcijańskie przywództwo to nie tylko wykonanie zadania!

Jeśli masz być skutecznym przywódcą w służbie, który osiąga twoje cele bez frustrowania, obrażania lub raniania uczuć pracowników w twojej służbie, musisz mieć absolutną jasność co do celu, do którego powinieneś dążyć.

pxhere.com (domena publiczna)

Dobry przywódca jest zwykle bardzo zaangażowany w realizację celów swojej służby. Oczywiście to ważna cecha przywódcza. Ale jest to także coś, co może sprawić, że łatwo będzie stać się bardziej zorientowanym na zadania niż na ludzi. Jeśli chcesz mieć pewną receptę na zranienie uczuć w zespole służącym, daj temu zespołowi przywódcę, który postrzega członków zespołu jako tylko narzędzia do wykorzystania w osiąganiu celów zespołu. Dlatego przywódcy muszą mieć pełną świadomość, że ich głównym celem nie jest wykonanie zadania!

W rzeczywistości istnieją jeszcze dwa inne względy, które mają pierwszeństwo przed samym zadaniem. Oto pierwszy i najważniejszy z nich:

1 Koryntian 10:31 (NKJV) Przeto czy jecie, czy pijecie, czy cokolwiek czynicie, wszystko czyńcie na chwałę Bożą.

Chwal Boga w sposobie, w jaki prowadzisz swój zespół

Dla przywódców chrześcijańskich, którzy są zaniepokojeni wychwalaniem Boga, niektóre powszechne świeckie metody uzyskiwania rezultatów, jakich przywódca oczekuje od pracowników, są od początku wyłączone. Praktyki takie jak manipulacja, groźby, wybuchy złości, sarkazm itp. Z pewnością nie wychwalają Boga, a przywódcy chrześcijańscy nigdy nie powinni ich stosować.

Jezus bardzo jasno dał do zrozumienia, jak oczekuje od wierzących chwalenia Boga między sobą i przed światem:

Jan 13: 34-35 (NKJV) Nowe przykazanie, które wam daję, abyście się wzajemnie miłowali; tak jak ja was umiłowałem, że wy też kochacie się wzajemnie. 35 Po tym wszyscy poznają, że jesteście moimi uczniami, jeśli będziecie się wzajemnie miłowali.

Jako przywódca służby moim celem nr 1 powinno być dawanie przykładu, modelowanie i wzbudzanie miłości Chrystusowej wśród członków mojego zespołu, aby byli błogosławieni, a Bóg był wychwalany przez ich udział w zespole. Nawet gdy konfrontacja jest konieczna (i jest to część roli lidera), jestem zdecydowany „mówić prawdę z miłością”, aby bez względu na wynik ani ja, ani członkowie zespołu nigdy nie straciliśmy z oczu naszej braterskiej miłości do siebie nawzajem.

Pomóż członkom zespołu wzrastać jako uczniowie Chrystusa

Druga uwaga, która ma pierwszeństwo przed wykonaniem zadania, zawarta jest w opisie apostoła Pawła w Efezjan 4: 11-15, dlaczego Bóg umieścił różnych przywódców w kościele. Paweł mówi, że celem całego zespołu przywódców kościoła jest budowanie (instruowanie, szkolenie, rozwijanie, budowanie) grona wierzących, tak aby w rezultacie powstali dojrzali uczniowie Jezusa Chrystusa.

Ma to zastosowanie bez względu na to, jakie konkretne zadanie został przydzielony Twojemu zespołowi. Niezależnie od tego, czy chodzi o obsadzenie pokoju dziecięcego, sprzątanie toalet czy powitanie wiernych, gdy wchodzą do sanktuarium, Twoim ostatecznym celem jako przywódcy tej służby jest pozyskiwanie i wzmacnianie uczniów.

Oznacza to, że jako lider służby nie mogę skupiać się tylko na tym, jak indywidualne dary, umiejętności i ciężka praca mogą pomóc zespołowi osiągnąć jego cele. Muszę też przede wszystkim rozważyć, jak pomóc tej osobie wzrastać duchowo poprzez członkostwo w zespole. W bardzo realny sposób , każdy lider ministerstwo musi być proboszczem do członków swojego zespołu.

Capri23auto przez Pixabay (domena publiczna)

Przywództwo Klucze do zapobiegania i leczenia zranionych uczuć

Teraz, gdy wiesz, że twoim celem jako przywódcy jest najpierw chwalenie Boga, a następnie służenie członkom swojego zespołu, aby pomóc im dojrzeć w Chrystusie, następne pytanie brzmi: jak to działa w praktyce?

Oto kilka praktycznych kluczy do pozytywnego wpływu na pracowników służby kaznodziejskiej, gdy wszyscy razem dążycie do wykonania zadań przydzielonych zespołowi.

1. Zawsze traktuj członków zespołu z szacunkiem (honorem) i miłością - są one ważniejsze niż zadanie. (1 Piotra 2:17; 1 Koryntian 13). Wymaga to dużo cierpliwości , zwłaszcza gdy wydajność nie spełnia oczekiwań (Przypowieści Salomona 19:11).

2. Zawsze członkowie zespołu Build up, nigdy oderwać je w dół - słowa, które tear down będą powodować urazić i nie wielbić Boga (Prz 15: 4).

3. Zawsze zachowuj pozytywne nastawienie do członków zespołu - twoje „wesołe serce” (lub jego brak) wpłynie na ich ducha (Przyp. 17:22).

4. Nigdy nie rzucaj członka zespołu pod autobus - pobożny przywódca nie nagłaśnia niedociągnięć członków zespołu, ale pozwala sobie stać się celem wszelkich strzał winy, które mogą być skierowane w drużynę, gdy nie osiąga ona swoich celów (Przysłów 10:12; 11:13).

5. Podejmij świadomy i świadomy wysiłek, aby być pobożnym wzorem do naśladowania - zdecyduj, aby pokazać swojemu zespołowi, w jaki sposób dojrzały wierzący wysławia Boga, gdy radzi sobie w trudnych okolicznościach (Hebrajczyków 13: 7). Nawiasem mówiąc, obejmuje to również dostarczenie im przykładu, w jaki sposób dochodzisz do siebie, gdy sam się zepsujesz! (1 Jana 1: 9).

Jeśli jako lider pozostaniesz skupiony na bliźniaczych priorytetach gloryfikowania Boga i pomagania członkom zespołu w dojrzewaniu w Chrystusie, zajmie Ci to długą drogę do bycia skutecznym liderem, który pomoże Twojemu zespołowi osiągnąć jego cele bez ranienia uczuć pracowników.

© 2017 Ronald E. Franklin