Spisu treści:
- Co to jest tworzenie pracy
- A jeśli możesz kontrolować pracę, którą wykonujesz? A co, jeśli każdy dzień pracy możesz określić jako nowy początek?
- Rozważając tworzenie pracy, pamiętaj o wyzwaniach, które mogą uniemożliwić jej sukces.
- Jeśli tworzenie pracy wydaje się teraz trudne, dlaczego w ogóle miałbyś się nad tym zastanawiać?
- Zanim to zrobisz, oto kilka praktycznych porad, jak możesz to zrobić:
- Na koniec pamiętaj, że tworzenie pracy to tylko opcja pozwalająca utrzymać zaangażowanie w pracy.
- Bibliografia:
Obraz Alexandr Ivanov z Pixabay
Wyobraź sobie codzienne ciągnięcie się z łóżka do pracy. Wyobraź sobie, że wykonujesz w kółko te same zadania. Wyobraź sobie narzekanie na temat swojego szefa, współpracowników lub sytuacji w pracy w mediach społecznościowych. Wyobraź sobie spotkania z ludźmi; następnie przedstawiając się jako księgowy, lekarz, konsultant IT lub prawnik, ale bez entuzjazmu.
Twoja praca Cię nie motywuje. Utknąłeś w rutynie, którą sam stworzyłeś. Każdy dzień jest suchy i ponury. Jest poniedziałek i nie możesz się doczekać piątku.
A co, jeśli możesz zrobić coś inaczej?
Wejdź do rzemiosła. Przedefiniuj swoją karierę, czyniąc ją bardziej znaczącą, angażującą i satysfakcjonującą. Stwórz środowisko pracy, którym będziesz się cieszyć. Znajdź zasoby, które pomogą, szukaj wyzwań i zmniejsz wymagania w swojej pracy.
W jaki sposób?
Z tego przewodnika dowiesz się, jak na nowo zdefiniować swoją karierę poprzez tworzenie pracy.
Co to jest tworzenie pracy
Badanie Evangelia Demerouti z 2014 r. Jest najczęściej cytowanym badaniem w dziedzinie tworzenia zawodów. W swoim badaniu omówiła, na czym polega tworzenie pracy i jakie są jego zalety.
W badaniu zdefiniowano tworzenie pracy w trzech aspektach.
Po pierwsze, tworzenie miejsc pracy jest inicjowane przez pracowników. Pomysł zaczyna się od Ciebie. Jesteś na boisku i pośród akcji. Znasz obszary, w których mogą wystąpić ulepszenia. Jeśli obecny układ pracy Cię nudzi i jeśli czujesz, że możesz zrobić to lepiej, musisz również zainicjować ruch, aby go zmienić.
Po drugie, można wprowadzić zmiany w zapotrzebowaniu na pracę lub zasobach pracy. Inne badanie Petrou i in. omówił to bardziej kompleksowo. W badaniu zdefiniowano tworzenie pracy jako obejmujące trzy obszary: poszukiwanie zasobów, poszukiwanie wyzwań,i wymaga redukcji.
Poszukiwanie zasobów może obejmować proszenie kolegów lub szefa o opinię lub radę, aby lepiej radzić sobie z wykonywaniem zadań i osiąganiem celów.
Poszukiwanie wyzwań wiąże się z wyjściem poza zakres swojej pracy, przyjmowaniem dodatkowych zadań lub realizacją zadania, które wymaga nowego zestawu umiejętności lub wiedzy.
Zmniejszenie wymagań może wiązać się z delegowaniem zadań lub angażowaniem się w procesy, które mogą zmniejszyć obciążenie pracą lub przyjęcie zestawu nawyków, które umożliwią oddzielenie pracy od życia prywatnego.
Wreszcie tworzenie pracy ma na celu uczynienie pracy bardziej znaczącą, angażującą i satysfakcjonującą.Chociaż w innym badaniu stwierdzono, że zaangażowanie w pracę nie jest bezpośrednio związane z tworzeniem pracy, zamierzony wynik tego ostatniego graniczy z dokonaniem pozytywnej zmiany.
Pomyśl o tym.
Obraz Igor Link z Pixabay
A jeśli możesz kontrolować pracę, którą wykonujesz? A co, jeśli każdy dzień pracy możesz określić jako nowy początek?
CarI (to nie jest jego prawdziwe nazwisko) jest księgowym w firmie świadczącej usługi profesjonalne. Jako księgowy odpowiada za sporządzanie raportów z określonego rachunku finansowego. Rejestruje transakcje dla tego konta, z dnia na dzień i z dnia na dzień. Możesz sobie tylko wyobrazić, jaki rodzaj nudnej rutyny musi znosić.
Pewnego dnia, zainspirowany, Carl postanowił stworzyć przewodnik edukacyjny dla swoich kolegów. Swoje umiejętności w Photoshopie wykorzystał do stworzenia interaktywnego, twórczo zaprojektowanego przewodnika do nagrywania transakcji. Docenili to jego koledzy. Jego szef używał tego przewodnika jako części podręcznika szkoleniowego dla nowych pracowników.
Podczas przeglądania sprawy może pojawić się kilka myśli.
Kiedy Carl stworzył przewodnik, czy miał już za sobą swoje zadania?
A co by było, gdyby jego koledzy zinterpretowali jego działanie jako przejaw dobrej rywalizacji? Lub jako znak kogoś, kto ma zbyt dużo czasu w swoich rękach i mało pracy?
Co by się stało, gdyby jego szef zaniedbał swoją produkcję i zamiast tego rzucił na niego więcej pracy, aby nie miał szansy ponownie rozważyć pobocznego projektu?
Rozważając tworzenie pracy, pamiętaj o wyzwaniach, które mogą uniemożliwić jej sukces.
Najpierw wyeliminuj te wyzwania. A przynajmniej pamiętaj, że możesz napotkać opór.
Wyzwanie 1: Kultura i ton firmy na szczycie
Być może wszedłeś do firmy, która jest sztywna i nieelastyczna. Każde działanie podlega zestawowi reguł i ustalonej strukturze. Liderzy są autorytatywni i tradycyjni. Wypływają z nich wszystkie zamówienia i jedynym zadaniem pracownika jest ich przestrzeganie. Każde odstępstwo od rutyny i zwyczajności spowoduje zmarszczki brwi i zwolnienie.
.
Wyzwanie 2: Brak okazji ze względu na szefa kontrolującego
Twoja firma zachęca do kreatywności i pobocznych projektów. Ale w jakiś sposób zostałeś przydzielony do szefa, który uważa inaczej. Twój szef chce, żebyś skupił się tylko na swojej pracy. Wszystko inne jest po prostu głupie i nieprofesjonalne. Ponieważ Twoja praca steruje potencjalnym awansem, jesteś skłonny podążać za kaprysami swojego szefa.
Wyzwanie 3: Ograniczenia czasu i zasobów
Znasz swoją pasję i umiejętności. W swojej obecnej pracy zidentyfikowałeś już obszary wymagające poprawy. Ale po prostu nie ma czasu, aby pracować nad tym jako projekt poboczny. Ciągle napływają nowe zadania, terminy piętrzą się jeden po drugim, wszelkiego rodzaju wymagania zajmują Twój czas.
Albo chciałeś zrobić coś innego. Ale może to pociągać za sobą dodatkowe koszty lub ludzi, których Twoja firma nie może oszczędzić.
Wyzwanie 4: Niewielkie lub zerowe uznanie za dodatkowy wysiłek.
Zdajesz sobie sprawę, że wykraczanie poza zwykłe granice twojej pracy będzie niedoceniane. Będziesz mieć niewielkie wsparcie, a nawet mniejsze zaangażowanie ze strony współpracowników. Nie będzie to nawet odzwierciedlać jako część twojego wynagrodzenia lub premii. Więc po co w ogóle zawracać sobie głowę?
Które z tych wyzwań masz teraz?
Jako pracownik, który zajmuje się rzemiosłem, wszystkie inicjatywy będą pochodzić od ciebie. Dlatego nawet rozwiązanie tych wyzwań powinno być pierwszym koniecznym krokiem, który chcesz zrobić. Ponadto „dobre rzemiosło” powinno zawsze prowadzić do pozytywnych rezultatów i dodawać wartość. Nie powinieneś rozważać tworzenia pracy jako alternatywy dla pierwotnego opisu stanowiska. W końcu firma zatrudniła cię do pewnego rodzaju pracy. I to nadal jest twój priorytet.
Obraz Pexels z Pixabay
Jeśli tworzenie pracy wydaje się teraz trudne, dlaczego w ogóle miałbyś się nad tym zastanawiać?
Po pierwsze, może być stałym źródłem inspiracji i motywacji.
Nagle masz na co czekać. Przed pójściem spać jesteś bombardowany pomysłami i nowymi rzeczami do wypróbowania. A najlepsze w tym wszystkim jest to, że Ty rządzisz. Bierzesz sprawy w swoje ręce i jesteś gotów podjąć zarówno ryzyko, jak i korzyści.
Po drugie, jest to kolejna najlepsza alternatywa przed rzuceniem palenia.
Zamierzasz rzucić obecną pracę, ale chcesz dać jej jeszcze jedną szansę. Powodem rzucenia palenia może być wiele powodów. Ale zanim to zrobisz, zapoznaj się z innymi opcjami. Mogą istnieć obszary, nad którymi jeszcze nie pracowałeś, a które mogą uzupełnić utraconą energię lub ponownie rozpalić iskrę motywacji.
Po trzecie, będzie dobrze wyglądać w twoim CV.
Jeśli interesujesz się rzemiosłem zawodowym, błędem byłoby nie umieszczanie tego w CV. Nawet jeśli Twoja obecna firma może nie docenia dodatkowej pracy, którą wykonałeś, Twoja przyszła firma może wyglądać inaczej. Będzie to dobre odzwierciedlenie Twojego zapału i entuzjazmu.
Po czwarte, szybko awansujesz.
Oczywiście nie jest to jedyny wyznacznik promocji. Ale kiedy podejmujesz pracę rzemieślniczą, jesteś na szybkiej drodze do bycia zauważonym, zwłaszcza jeśli podejmujesz nowe wyzwania. Dzięki niemu możesz rozwijać swoją karierę.
Po piąte, umożliwi Ci wykorzystanie ukrytych umiejętności / zainteresowań / talentów / pasji do rzeczy, w których jesteś dobry, nawet jeśli nie są one częścią Twojej obecnej pracy.
Jest to prawdopodobnie główny powód, dla którego pracownicy uważają tworzenie pracy za sposób na znalezienie pasji w pracy. Wyobraź sobie, że możesz wykorzystać swój talent do śpiewania, tańca, sztuki lub pisania, aby dodać dodatkową wartość. Nie będziesz nawet czuł się do tego zmuszony, ponieważ jest to coś, co kochasz.
Teraz już musisz być podekscytowany, aby odkryć tworzenie zawodów i udowodnić jego zalety.
Zanim to zrobisz, oto kilka praktycznych porad, jak możesz to zrobić:
- Zacznij od rozmowy z szefem / mentorem / trenerem, a nawet współpracownikami. Omów pomysł. Chociaż prawdopodobieństwo odmowy jest duże, zawsze dobrze jest uświadomić im, co zamierzasz.
- Zrób mapę kariery. Wypisz swoje cele i ambicje. Gdzieś w trakcie tego procesu zdasz sobie sprawę, w czym jesteś dobry. Użyj rzemiosła jako narzędzia do rozwijania umiejętności potrzebnych do wymarzonej pracy.
- Zapytaj. Dowiedz się, jakie problemy ma Twoja firma. Prawdopodobnie znajdziesz wiele możliwości, w jaki sposób możesz wnieść swój wkład.
- Przygotuj plan. Jeśli masz już zamiar wykonać dodatkowe zadanie, zaplanuj je w oparciu o obecne produkty. Upewnij się, że Twoje pierwotne zadania nie ucierpią.
- Śledź wyniki. We wszystkim, co robisz, wyniki mówią same za siebie.
Na koniec pamiętaj, że tworzenie pracy to tylko opcja pozwalająca utrzymać zaangażowanie w pracy.
Inicjatywa pochodzi od Ciebie - pracownika. Nie oznacza to jednak, że Twoja firma może zrezygnować z inicjatyw mających na celu zwiększenie zaangażowania tylko dlatego, że większość jej pracowników jest skłonna wykonywać prace rzemieślnicze.
Pamiętaj, że tworzenie pracy zawsze powinno prowadzić do pozytywnych rezultatów. Nigdy nie powinieneś porzucać swojej pierwotnej pracy na rzecz nowo wykonanej pracy.
Ale kto wie, kiedy w końcu opuścisz pewną firmę, praca, którą wykonałeś, może być tak naprawdę odskocznią do wielu innych przedsięwzięć.
Bibliografia:
Demerouti, E. (2014). Zaprojektuj własną pracę poprzez tworzenie pracy. Pobrano 25 kwietnia 2020 r.
Petrou, P., Demerouti, E. i Schaufeli, WB (2018). Crafting the Change: Rola zachowań pracowników związanych z tworzeniem pracy dla pomyślnej zmiany organizacyjnej. Journal of Management, 44 (5), 1766–1792.
© 2020 Chris Martine