Spisu treści:
- Wykorzystaj swoją inteligencję emocjonalną
- Miej serce nauczyciela
- Zainwestuj w swoje relacje sieciowe
- Rozwijaj swoją markę profesjonalną
- Obejmuj przywództwo, niezależnie od tytułu
- Stwórz równowagę między życiem zawodowym a prywatnym
- Znaj swoją wartość
- Ankieta rozwoju zawodowego
Niezależnie od tego, czy pracujesz zdalnie z domu, podczas gdy Twoje dzieci uczą się zdalnie, czy pracujesz w biurze w pełnym wymiarze godzin, oficjalnie weszliśmy w wiek wirtualny! Zdolność do zdalnego angażowania się w zespół ma kluczowe znaczenie, a jako kobieta istnieją sposoby, aby wykorzystać swoje umiejętności zawodowe i interpersonalne, aby nie tylko odnieść sukces, ale także prosperować w erze cyfrowej. Od wykorzystania swojej inteligencji emocjonalnej i rozwijania zbiorowej mądrości po budowanie sieci zawodowej i zagłębianie się w możliwości rozwoju zawodowego; możliwości Twojej udanej drogi do sukcesu zawodowego są równie dynamiczne jak Ty. Poniższy przewodnik nie jest przewodnikiem krok po kroku, jak rozwijać się jako kobieta w epoce wirtualnej, ponieważ zestaw umiejętności, branża, kultura firmy, struktura biura i ogólne okoliczności są wyjątkowe dla każdego z nas.Przedstawiam następujące ramy, które można dostosować do sytuacji, które okazały się niezwykle cenne w moim życiu zawodowym.
- Wykorzystaj swoją inteligencję emocjonalną
- Miej serce nauczyciela
- Zainwestuj w swoje relacje sieciowe
- Rozwijaj swoją markę profesjonalną
- Obejmuj przywództwo, niezależnie od tytułu
- Stwórz równowagę między życiem zawodowym a prywatnym
- Znaj swoją wartość
Wykorzystaj swoją inteligencję emocjonalną
- Samoświadomość jest kluczem do wszystkich relacji, zarówno osobistych, jak i zawodowych. Zawodowo ważne jest, aby zidentyfikować swoje emocje, aby lepiej zarządzać nimi i konstruktywnie je wykorzystywać. Kiedy już będziesz w stanie lepiej zbudować swoje emocjonalne słownictwo i zidentyfikować swój stan emocjonalny, tym skuteczniej będziesz w stanie zidentyfikować bariery w działaniu. Czy jesteś zły z powodu obecnego status quo lub sfrustrowany brakiem postrzeganej współpracy i otwartej komunikacji w poprawie sytuacji? Czy obawiasz się nadchodzącego projektu lub zmiany, czy też obawiasz się, że nie przekazujesz skutecznie swoich pomysłów, jak sprawnie przejść przez ten proces?
- Odpowiadaj w zamyśleniu, zamiast reagować impulsywnie. Unikaj stwierdzeń „ty…” i używaj stwierdzeń „ja…”. „Wysłałem e-mailem wersję roboczą naszej propozycji do oceny. Naprawdę doceniam Twój wkład w tej sprawie, zanim przejdę dalej” to znacznie więcej, niż „Nie odpowiedziałeś na mój e-mail z projektem propozycji, musisz odpowiedz, abym mógł kontynuować ”.
- Bądź świadomy swojego stanu emocjonalnego przed wejściem na spotkanie / zgromadzenie. Jeśli czujesz się niespokojny, może pomóc szybki przegląd danych lub wizyta w toalecie. Jeśli czujesz się zmęczony, szybki spacer lub kilka łyków zimnej wody może pomóc Ci nabrać energii i zresetować się. Niezależnie od tego, czy spotkasz się osobiście, za pośrednictwem konferencji telefonicznej, czy konferencji internetowej, Twoje nastawienie zostanie odzwierciedlone w Twoim tonie. Podczas wirtualnego spotkania język ciała i wyrażenia są trudniejsze do zauważenia, a znaczenie tonu i słów jest większe. Moja osobista mantra na temat resetu emocjonalnego w sytuacjach stresowych brzmi: „Nie pozwól negatywności jednej osoby, powstrzymaj się przed powitaniem drugiej osoby z uśmiechem”. Na studiach pracowałem w call center, w którym protokołem było odpowiadanie na każde wezwanie z uśmiechem, aby w każdej interakcji promieniować doskonałą obsługą klienta;była to jedna z najlepszych profesjonalnych wskazówek, jakie zebrałem po drodze!
- Miej świadomość stanów emocjonalnych innych ludzi. Nie daj się wyzwolić emocjonalnym zachowaniom innych ludzi. Szczególnie w przypadku spotkań, na których stawki są wysokie, a strony są szczególnie zaangażowane w daną stronę problemu, może być konieczne zrobienie krótkiej przerwy w celu deeskalacji i zresetowania. Przekonałem się, że zrobienie zadania matematycznego w mojej głowie przez kilka sekund jest niezwykle korzystne. „14 x 17 to…. 238. ” Zaangażuj racjonalną część swojego mózgu i wyłącz reakcję walki lub ucieczki, aby kontynuować rozmowę w najbardziej przemyślany sposób. Priorytetem jest kierowanie rozmowy w kierunku pełnego szacunku i konstruktywnego wyniku, nie należy „łapać przynęty” i angażować kogoś, kto odwraca uwagę od celu spotkania i zamierzonej misji zespołu.Jeśli ktoś odwraca uwagę od celu spotkania, omawiając inny projekt lub proces, który obniża produktywność spotkania, zalecamy oddzielne spotkanie w celu omówienia innego tematu, w czasie, gdy dostępny jest inny odpowiedni uczestnik / dane.
- Miej świadomość, że Twój czas jest tak samo cenny jak każdy inny. Efektywnie wykorzystuj swój czas, pozwalając na potrzebne przerwy między spotkaniami i projektami, pobudzając kreatywność i efektywność w działaniach przez cały dzień. Jeśli zawsze działasz w trybie kryzysowym, szybko dojdziesz do wypalenia. Jeśli efektywniej zaplanujesz swój czas, umożliwiając przegląd projektów, burze mózgów (samodzielnie lub z odpowiednią grupą), analizę budżetu itp., Będziesz bardziej produktywny w swojej roli. Rozpoznaj wartość bycia maratończykiem i konsekwentną / produktywną pracą; zamiast być sprinterem i stale pracować, ale nie skutecznie / niezawodnie.
- W obecnym wirtualnym klimacie aplikacje takie jak Tiger Text i Zoom sprawiają, że sesje burzy mózgów są bardziej dostępne niż kiedykolwiek. Podczas gdy codzienną rozmowę z zespołem wykonawczym najlepiej ułatwić osobiście lub za pośrednictwem konferencji internetowej, coś w rodzaju 15-minutowej burzy mózgów zespołu administracyjnego na temat nadchodzących różnic budżetowych można łatwo załatwić za pośrednictwem Tiger Text, Jabber itp.
Miej serce nauczyciela
- Ważne jest, aby objąć serce nauczyciela w naszych relacjach zawodowych, niezależnie od pełnionych przez nas ról. Zrozum, że inni nie mają dokładnie takiej samej wiedzy lub umiejętności jak Ty i odpowiednio przygotuj prezentację informacji. Twoja wartość jako członka zespołu opiera się w dużej mierze na umiejętności komunikowania się zespołowi w zwięzły i skuteczny sposób. Na przykład, jako kierownik projektu z dużym zestawem danych do przejrzenia z zespołem wykonawczym, zamiast przedstawiać duże tabele danych z długimi ustnymi lub pisemnymi wyjaśnieniami danych, bardziej efektywne jest umieszczenie tych danych na kilku wykresach lub wykresy w formie podsumowania, ze zwięzłym opisem danych i możliwością wyciągnięcia większego banku danych w celu odniesienia w razie potrzeby.Zamiast dostarczać bogactwo danych podczas sesji przeładowanej informacjami, aby zaimponować zespołowi, lepiej jest strategicznie dostarczać znaczące dane do celów misji zespołu, w formacie, który zespół może szybko zrozumieć, z przewidywaniem, gdzie znaleźć dodatkowe dane lub odpowiedzi dotyczące ewentualnych pytań, które mogą się pojawić. Twoja zdolność do dostarczania dokładnych i znaczących informacji jest bardziej imponująca niż tabele z nieczytelnymi danymi.
- W erze w dużej mierze cyfrowej, w której udostępnianie ekranu i poczta e-mail mogą ułatwić szybkie udostępnianie danych, nieoceniona jest umiejętność przedstawienia znaczenia danych i zwięzłego dzielenia się wiedzą.
- Skorzystaj z możliwości mentorskich. Jednym z najlepszych sposobów na ulepszenie każdego procesu jest nauczenie kogoś innego, jak to zrobić. W prawie każdym zajmowanym przeze mnie stanowisku zauważyłem, że ucząc kogoś wykonywania pracy, niezależnie od tego, czy jest to przekazanie zadania, które teraz powierzyłeś komuś innemu, szkolenie nowego personelu czy tymczasowe przekazanie w oczekiwaniu na macierzyństwo odejść itp., zauważysz nieefektywność procesu. Chociaż ważne jest, aby regularnie oceniać swoje obowiązki, możesz nie zdawać sobie sprawy z zakresu elementów, które można zmienić lub całkowicie wyeliminować, aby lepiej służyć zespołowi, dopóki nie spróbujesz uczyć tej pracy kogoś innego. Jeśli kiedykolwiek miałeś doświadczenie z małym dzieckiem pytającym „dlaczego?” w kółko miałeś mentalne ćwiczenie (lub kryzys egzystencjalny) dotarcia do sedna ich tematu zainteresowania.
- Zawsze bądź otwarty na naukę! Ci, których uczysz, powinni w trakcie tego procesu cię nauczyć. Szkoląc kogoś do danej roli, nauczysz się znacznie więcej niż tylko styl komunikacji i styl uczenia się. Skorzystaj z możliwości mentoringu w swojej organizacji lub możesz znaleźć takie możliwości w ramach sieci zawodowych lub organizacji branżowych. Budowanie relacji z innymi osobami w Twojej branży przy jednoczesnym dzieleniu się swoimi umiejętnościami to doskonały sposób na poznanie nowych spostrzeżeń branżowych i najlepszych praktyk oraz wypróbowanie nowych technologii.
- Zrozum, że informacja zwrotna jest konstruktywną krytyką, nawet jeśli jest przekazywana w mniej niż konstruktywny sposób. Informacja zwrotna to informacja zwrotna i ważne jest, aby zrozumieć okoliczności związane z opinią, jej przyczynę, w jaki sposób ta opinia może umożliwić Ci rozwój zawodowy oraz w jaki sposób Twoja odpowiedź na taką opinię powinna być starannie i strategicznie opracowana. Zrozum, w jaki sposób Twoje działania i zachowania mogły wpłynąć na przekazanie informacji zwrotnej; czy jesteś otwarty na informacje zwrotne, czy Twój dyrektor czuje, że musi chodzić wokół Ciebie na palcach? Czy jesteś otwartym rozmówcą, który nieustannie poprawia się w oparciu o regularne informacje zwrotne, czy też unikasz informacji zwrotnych, a Twój kierownik czuje, że potrzebuje od czasu do czasu rozmowy na temat ulepszeń, które chcieliby zobaczyć? Zrozum, jak twoje spostrzeżenia wpływają na twoje reakcje na informacje zwrotne;odpychasz się, ponieważ obraża cię ich wkład? Czy bronisz się, bo obawiasz się, że będziesz musiał reagować na negatywne opinie? Czy niepotrzebnie przekształcasz potencjalną okazję do rozwoju i doskonalenia w „trudną rozmowę”?
Zainwestuj w swoje relacje sieciowe
- Znacząco angażuj się w połączenia sieciowe. Upewnij się, że wszystkie Twoje posty, opublikowane artykuły i komentarze na platformach mediów społecznościowych wzmacniają Twoją markę osobistą, wartość dodaną, którą wnosisz do stołu, i przedstawiają wartości / misję / wizję, które dzielisz ze swoimi kontaktami.
- Podejdź do LinkedIn jako żywe CV. Chociaż możesz nie poszukiwać aktywnie pracy, warto utrzymywać aktualny profil, aby mieć dokładne informacje dla współpracowników, kontaktów sieciowych i potencjalnych przyszłych pracodawców. Jest to również doskonałe miejsce na znalezienie zasobów / możliwości rozwoju zawodowego. LinkedIn to doskonałe miejsce do promowania swoich umiejętności (i dostępności w przypadku poszukiwania pracy). To także łatwa platforma do nawiązywania i utrzymywania długoterminowych kontaktów zawodowych. Zamiast siedzieć obok kogoś na posiedzeniu zarządu i nie spotykać się przypadkowo, możesz połączyć się na LinkedIn, kontynuować rozmowę w profesjonalny sposób, dzielić się zasobami i innymi kontaktami oraz dzielić się możliwymi możliwościami. Używam tego przykładu, ponieważ jest to sytuacja, która wydarzyła się dla mnie osobiście,w którym siedziałem obok gościnnego mówcy na kwartalnym posiedzeniu zarządu i chociaż nie była regularnym uczestnikiem naszych spotkań i nie miała w tamtym czasie żadnych przyszłych wydarzeń / kontaktów z naszą konkretną organizacją, wiedziałem, że wiedza i znajomości byłaby nieoceniona dla mnie i dla mojego zespołu i chciała zacieśnić relacje zawodowe, aby utrzymać z nią kontakt po spotkaniu zarządu. Od tego czasu wymieniliśmy się pomysłami / zasobami, poznaliśmy inne połączenia sieciowe za pośrednictwem siebie nawzajem i oboje przez lata byliśmy dla siebie źródłem dodatkowych wystąpień.Wiedziałem, że wiedza i znajomości, które miała, będą nieocenione dla mnie i dla mojego zespołu, i chciałem wspierać profesjonalne relacje, aby utrzymać z nią kontakt po spotkaniu zarządu. Od tego czasu wymieniliśmy się pomysłami / zasobami, poznaliśmy inne połączenia sieciowe za pośrednictwem siebie nawzajem i oboje przez lata byliśmy dla siebie źródłem dodatkowych wystąpień.Wiedziałem, że wiedza i znajomości, które miała, będą nieocenione dla mnie i dla mojego zespołu, i chciałem wspierać profesjonalne relacje, aby utrzymać z nią kontakt po spotkaniu zarządu. Od tego czasu wymieniliśmy się pomysłami / zasobami, poznaliśmy inne połączenia sieciowe za pośrednictwem siebie nawzajem i oboje przez lata byliśmy dla siebie źródłem dodatkowych wystąpień.
- Dawanie jest równie ważne jak branie. Wdzięczność jest punktem wyjścia do proszenia o cokolwiek, czy to w życiu osobistym, czy zawodowym. Musisz zrozumieć, co masz, aby doświadczyć wdzięczności za zasoby, które masz do dyspozycji, aby wpłynąć / zmienić każdą sytuację. Zamiast szukać nieskończonych rekomendacji i pochwał, musisz być równie aktywny w swoich rekomendacjach innych. Osobiście co tydzień polecam jedno z moich kontaktów. Poświęcam czas na zastanowienie się nad wartością, jaką wnoszą do stołu, ich wyjątkowymi cechami wykorzystywanymi do osiągnięcia sukcesu i które z ich umiejętności podziwiam najbardziej. Zastanawiam się nad ich osiągnięciami, krokami w kierunku rozwoju zawodowego i umiejętnościami lidera, mentora lub nauczyciela. Dla mnie osobiście satysfakcjonujące jest podniesienie mojego zespołu w ten sposób,i poszerzaj potencjalne horyzonty moich kolegów. Wykorzystaj swój kapitał intelektualny, kapitał emocjonalny i kapitał społeczny z potencjalnymi możliwościami, które czekają na Ciebie, jeśli otwarcie przyjmiesz opinie, odpowiesz z wdzięcznością i wdzięcznością, skorzystasz z okazji, polecisz / polecisz innym i podejmiesz kroki w celu ciągłego ulepszania swojej gry. Nigdy nie lekceważ potęgi i potencjału wzajemności!
- Ważne jest, aby szukać rekomendacji również w niektórych przypadkach, na przykład prosząc kogoś, kto będzie służył jako punkt odniesienia w podaniach o pracę lub w utrzymaniu zaktualizowanego profilu LinkedIn. Robiąc to, proszę o dwie rzeczy, zarówno profesjonalne referencje w pożądanym formacie, jak i osobistą opinię na temat czegoś, co mógłbym zmienić. Wyrażam wdzięczność za czas i energię włożoną w ten proces oraz wyrażam wagę, jaką przywiązuję do ich opinii oraz chęć rozwoju zawodowego w oparciu o ich fachową opinię. Szukając rekomendacji na LinkedIn, NIGDY nie rób tego dla samego robienia tego i budowania swojej strony. Istotne jest, aby nie tylko poszukiwać pozytywnych opinii publicznie, ale także prywatnie poszukiwać konstruktywnych informacji zwrotnych i odwzajemniać pozytywne opinie, gdy jest to możliwe.
- Zoptymalizuj swoje profile w mediach społecznościowych pod kątem wyszukiwań, które można przeprowadzić na różne sposoby dla różnych platform. Proste wyszukiwanie w Google może pomóc w zidentyfikowaniu najlepszych sposobów optymalizacji wyszukiwania profilu dla używanej platformy. Może to oznaczać zmianę ustawień zabezpieczeń, do których publicznie mają dostęp widzowie, zaktualizowanie tytułów przesłanych plików / zdjęć, aby ułatwić wyszukiwanie strony itp.
- Przestań przepraszać / minimalizować! We wszystkich aspektach życia zawodowego, a szczególnie często spotykam się z wydarzeniami networkingowymi, ludzie (zwłaszcza kobiety) nieustannie przepraszają. „Przepraszam, spóźniam się…” trafia do głuchych uszu, ale „Dziękuję za cierpliwość…” w znacznym stopniu wyraża ten sam sentyment, skupiając się na docenieniu czasu innych. „Nie chcę narzekać, ale…” nadaje negatywny ton skoncentrowany na problemie, podczas gdy „Mam możliwe rozwiązanie…” nadaje ton skoncentrowany na rozwiązaniach, asertywny, pewny siebie. Przestań używać słów „tylko” i „ale” w swoim słowniku. Nigdy nie jesteś „tylko” czymkolwiek, chyba że ograniczysz się do tego pudełka. Nie jesteś „tylko asystentem wykonawczym”, jesteś kierownikiem projektu, dyrektorem grup ludzi, facylitatorem zespołów i spotkań, integratorem sieci i centrum wpływu dla swojego zespołu wykonawczego.Nigdy nie jesteś „tylko asystentem administracyjnym”, jesteś ukierunkowanym na rozwiązanie problemem, analitykiem budżetu, koordynatorem danych i specjalistą ds. Doskonalenia procesów. „Ale” ogranicza twoją gotowość do stawienia czoła potencjalnym barierom, zamiast kierować kreatywne rozwiązania w celu ich przezwyciężenia lub przewartościować swoją misję / wartości, aby określić, czy warto kwestionować takie bariery w danym momencie.
Rozwijaj swoją markę profesjonalną
- Bądź samoświadomy i otwarty na informacje zwrotne. Ważne jest, aby ustanowić precedens w zakresie uczciwości, odpowiedzialności i niezawodności. Wynika to zarówno z łaskawego przyjmowania informacji zwrotnych, jak i wprowadzania odpowiednich ulepszeń / dostosowań.
- Regularnie zadawaj sobie pytanie, w jaki sposób zademonstrowałeś misję swojej firmy, przed jakim kryzysem uniknąłeś, jaki proces usprawniłeś i jak rozwinąłeś się zawodowo. Jeśli nie możesz nic wymyślić, osiągnąłeś punkt zastoju w swojej karierze i potrzebujesz doładowania / resetu! Rozpoznaj i ciesz się, kiedy dobrze sobie radzisz, i zdaj sobie sprawę, gdzie potrzebujesz pomocy, aby móc priorytetowo poprawić. Uznaj, że słabość jest katalizatorem osobistego rozwoju; zamiast unikać obszaru, w którym się nie wyróżniasz, szukaj możliwości poprawy.
- Wykorzystaj moc mediów społecznościowych! Korzystając z platform takich jak LinkedIn, ważne jest, aby zachować spójność w swojej autentyczności / tożsamości, bez zagubienia się w przepełnionym treścią środowisku dzisiejszego świata online. Chociaż możesz odczuwać presję, aby publikować / publikować w takich aplikacjach tak często, jak to możliwe, aby budować widoczność w sieci, zwracaj uwagę na wartość, którą dodajesz do doświadczeń sieciowych swoich kontaktów lub potencjalnych przyszłych pracodawców. Nie rozcieńczaj swojego profilu postami / udostępnieniami / polubieniami, które nie odzwierciedlają osobistej marki, którą stworzyłeś. Pisząc, zachowuj dyskrecję i upewnij się, że Twoje posty / artykuły zawierają treść odzwierciedlającą profesjonalną markę, którą budujesz, i łączą się z docelową publicznością w wyliczony sposób.
- Skorzystaj z każdej okazji, aby połączyć się ze swoim zespołem i klientami. Na przykład, ustawiając odpowiedź e-mailową lub wiadomość głosową poza biurem, ważne jest, aby odzwierciedlić swój profesjonalizm nawet w tych pozornie przyziemnych formach komunikacji. Zamiast zauważając „Jestem poza biurem od czerwca 8 th do 12 czerwca TH i odpowie na wszystkie wiadomości w tym czasie,” Wolę stanu „Będę z urzędu w tej chwili, do udziału
i odświeżyć mój . Czekam na następujących się z Tobą po moim powrocie w dniu 13 czerwca TH. Dziękuję za cierpliwość!" Często stwierdzam, że ci, którzy wysłali pierwszą wiadomość e-mail, a także późniejsze pytania o wydarzenie, w którym uczestniczyłem, nowe zasoby, które znalazłem, nowe kontakty, które nawiązałem itp. - Korzystanie z profesjonalnego zdjęcia w głowę jest kluczowe, na każdej platformie mediów społecznościowych, do której mogą mieć dostęp twoi profesjonalni znajomi lub klienci. Niezależnie od tego, czy jest to profil LinkedIn, Facebook, Instagram itp., Nie chcesz stracić zaufania lub obniżyć oczekiwania co do swoich umiejętności i potencjalnej wartości dla zespołu / organizacji, używając profesjonalnego zdjęcia do pierwszego wrażenia. Nie zasypiam. Twoje zdjęcie nie może odzwierciedlać Twojej osobowości, jednak powinno to być skromne zdjęcie, które byłoby wygodne dla potencjalnych przyszłych pracodawców.
- Wolę mieć małą stronę na Facebooku dla rodziny i bliskich przyjaciół, która jest niedostępna dla publicznego oglądania, i zachować mój LinkedIn jako platformę społecznościową dla współpracowników i kontaktów sieciowych. Posiadam profesjonalne zdjęcie dla obu, ponieważ bez względu na to, jak „prywatny” ustawisz swój profil, ktoś, z kim nie zamierzasz się łączyć na tej platformie, z pewnością je odkryje. Otrzymując prośbę o połączenie przez Facebooka z kimś, kogo wolałbym pozostać w mojej sferze zawodowej, wysyłam wiadomość (zamiast od razu odrzucać zaproszenie, nigdy nie wyrzucam możliwej okazji do nawiązania kontaktu!) Z informacją, że chociaż ograniczam się do Facebooka małej rodziny, wolałbym połączyć się na LinkedIn
i czekamy na kontakt z Tobą!
Obejmuj przywództwo, niezależnie od tytułu
- Być może słyszałeś o terminach „przewodzenie” lub „kierowanie”, odnoszących się do przejmowania cech przywódczych niezależnie od Twojego faktycznego stanowiska. Jeśli nie chcesz na zawsze pozostać na poziomie podstawowym i pozostawać w swojej strefie komfortu, musisz nieustannie i konsekwentnie stawiać sobie wyzwania, aby wyjść ze swojej strefy komfortu, rozwijać nowe umiejętności i doskonalić swoje relacje międzyludzkie.
- Prawdziwy przywódca to ktoś, kto inspiruje innych do kwestionowania ich sposobu myślenia, niezależnie od tytułu. Ważne jest, aby rozpoznać swoje postrzeganie siebie, abyś mógł dostosować się i iść do przodu. Czy dajesz przykład i wykonujesz zachowania, które chcesz zainspirować innych? Oferując wsparcie, aktywnie przewidujesz potrzeby swojego zespołu, czy też reagujesz oferowanie pomocy po tym, jak sytuacja wymknęła się spod kontroli? Czy aktywnie wsłuchujesz się w potrzeby swojego zespołu, aby dokładnie określić dalsze kroki? Czy szukasz sposobów na poprawę status quo, czy też kontynuujesz „zajętą pracę”, nie myśląc o wartości (lub zmniejszonej wartości), jaką aktywność wnosi do Twojego zespołu / organizacji? Czy znajdujesz rozwiązania i przekazujesz swoje pomysły zespołowi w sposób asertywny , bez agresywności ? Czy poszukujesz możliwości wolontariatu zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym, aby pozwolić swoim talentom zabłysnąć, zbudować sieć zawodową i wzmocnić własne poczucie spełnienia?
- Pomyśl o tych, których uważasz za wspaniałych przywódców. Jakie umiejętności przywódcze bierzesz pod uwagę w pierwszej kolejności, tworząc tę listę… czy ich tytuł jako pierwszy przyszedł do głowy, czy też ich zachowania? Chociaż ktoś może być uważany za lidera ze względu na zajmowane stanowisko, wielcy liderzy mają wpływ na przywództwo ze względu na swój charakter, który inspiruje innych.
- Daj przykład: pokaż zespołowi / organizacji, że dodajesz wartość do grupy. Angażuj się ze współpracownikami w wirtualne spotkania, zamiast tylko uczestniczyć.
- Oferuj wsparcie: idź dalej, aby integrować i wspierać swój zespół. Regularnie ustalaj, jak najlepiej wspierać swój zespół, co jest szczególnie ważne w przypadku grup próbujących łączyć się zdalnie.
- Słuchaj aktywnie: szczerze wspieraj swój zespół, rozpoznawaj rówieśników, kiedy nadejdzie termin uznania. Stwórz atmosferę szacunku.
- Skorzystaj z inteligencji emocjonalnej i obecności kadry kierowniczej, aby sprzedawać swoje rozwiązania, zachowując jednocześnie profesjonalizm
Stwórz równowagę między życiem zawodowym a prywatnym
- Priorytetyzuj swoje życie domowe i zawodowe, aby znaleźć marnujące czas i niezadowalające czynności (i związki), bez których byłbyś szczęśliwszy. Osobiście sporządziłem listę obowiązków, które miałem w domu, oraz obowiązków, które miałem w pracy. W domu mogłam przekazać pewne rzeczy mojemu mężowi, aby ułatwić nam życie. Miałbym mniej stresu, próbując samodzielnie zająć się zakupami spożywczymi / pracami domowymi / przygotowywaniem posiłków / opieką nad dziećmi i organizacjami szkolnymi / itp., Po długim dniu w pracy. Wysyłając mojemu mężowi cotygodniową listę zakupów i prosząc go o przygotowywanie sporadycznych posiłków w ramach jego ograniczonych umiejętności kulinarnych, ciągłe uczucie „pospiesz się!” znikł. W pracy mogłem oddelegować niektóre rzeczy w razie potrzeby, aby umożliwić mi bardziej produktywne wykorzystanie czasu. Na przykład,nasz zespół ds. analityki biznesowej był w stanie opracować kilka automatycznych raportów w celu pobrania potrzebnych mi danych, zamiast konieczności ręcznego uruchamiania ich codziennie / co tydzień. To znacznie skróciło czas, jaki zajmują mi teraz procesy budżetowe i płacowe. Cieszę się, że poświęciłem ten początkowy dodatkowy czas na skonfigurowanie tych zmian!
- Usunąłem z telefonu aplikacje, które po głębszej refleksji uznałem za niepotrzebne i bezproduktywne. Podobnie przyjrzałem się relacjom zawodowym, które utrzymywałem przez lata. W tym czasie co miesiąc spotykałem się z byłym współpracownikiem na stojąco, ponieważ zmienił wydział kilka lat wcześniej. Nie pracowaliśmy już w tym samym zespole, ale od czasu do czasu współpracujemy nad wspólnymi projektami w nowych rolach. Po tych datach na lunch poczułem się wyczerpany i zdałem sobie sprawę, że traktuję je bardziej jak konieczne spotkanie niż obiad z kolegą. Chociaż z przyjemnością piszę im pochlebną rekomendację na LinkedIn w oparciu o nasze relacje zawodowe i moje doświadczenie z ich umiejętnościami / talentami zawodowymi, nie będę dalej narażać się na comiesięczne korzystanie z naszego wspólnego czasu na lunch,jako bezpłatna sesja terapeutyczna w celu wyładowania i narzekania przez nieprzerwane 45 minut. Mój czas i energia są również cenne, a ja nie pozwalam, by czyjeś negatywne działanie drenowało moją własną energię. Doceniam ich zaufanie do mojej poufności w omawianym temacie i docenianie mojej chęci wysłuchania tych lat comiesięcznych obiadów. Szanuję również moje prawo do usuwania się z comiesięcznych spotkań i zastępowania ich okazjonalnymi sposobami nawiązywania kontaktów zawodowych. Teraz, kiedy spotykam ich na spotkaniu lub w pobliżu budynku, uczucie ściskania w żołądku i niepokój związany z prośbą o umówienie kolejnej daty lunchu zniknęło, a zamiast tego jestem zainteresowany zapytaniem o konferencję, w której uczestniczyli, lub projekt, którym zarządzają.i nie pozwalam, by czyjś negatywizm wysysał moją własną energię. Doceniam ich zaufanie do mojej poufności w omawianym temacie i docenianie mojej chęci wysłuchania tych lat comiesięcznych obiadów. Szanuję również moje prawo do usuwania się z comiesięcznych spotkań i zastępowania ich okazjonalnymi sposobami nawiązywania kontaktów zawodowych. Teraz, kiedy spotykam ich na spotkaniu lub w pobliżu budynku, uczucie ściskania w żołądku i niepokój związany z prośbą o ustawienie kolejnego terminu lunchu zniknęło, a zamiast tego jestem zainteresowany zapytaniem o konferencję, w której uczestniczyli, lub projekt, którym zarządzają.i nie pozwalam, by czyjś negatywizm wysysał moją własną energię. Doceniam ich zaufanie do mojej poufności w omawianym temacie i docenianie mojej chęci wysłuchania tych lat comiesięcznych obiadów. Szanuję również moje prawo do usuwania się z comiesięcznych spotkań i zastępowania ich okazjonalnymi sposobami nawiązywania kontaktów zawodowych. Teraz, kiedy spotykam ich na spotkaniu lub w pobliżu budynku, uczucie ściskania w żołądku i niepokój związany z prośbą o umówienie kolejnej daty lunchu zniknęło, a zamiast tego jestem zainteresowany zapytaniem o konferencję, w której uczestniczyli, lub projekt, którym zarządzają.i ich uznanie dla mojej chęci słuchania tych lat comiesięcznych obiadów. Szanuję również moje prawo do usuwania się z comiesięcznych spotkań i zastępowania ich okazjonalnymi sposobami nawiązywania kontaktów zawodowych. Teraz, kiedy spotykam ich na spotkaniu lub w pobliżu budynku, uczucie ściskania w żołądku i niepokój związany z prośbą o umówienie kolejnej daty lunchu zniknęło, a zamiast tego jestem zainteresowany zapytaniem o konferencję, w której uczestniczyli, lub projekt, którym zarządzają.i ich uznanie dla mojej chęci słuchania tych lat comiesięcznych obiadów. Szanuję również moje prawo do usuwania się z comiesięcznych spotkań i zastępowania ich okazjonalnymi sposobami nawiązywania kontaktów zawodowych. Teraz, kiedy spotykam ich na spotkaniu lub w pobliżu budynku, uczucie ściskania w żołądku i niepokój związany z prośbą o umówienie kolejnej daty lunchu zniknęło, a zamiast tego jestem zainteresowany zapytaniem o konferencję, w której uczestniczyli, lub projekt, którym zarządzają.zamiast tego jestem zainteresowany zapytaniem o konferencję, w której uczestniczyli, lub projekt, którym zarządzają.zamiast tego jestem zainteresowany zapytaniem o konferencję, w której uczestniczyli, lub projekt, którym zarządzają.
- Pobudź się! Oceń czynności w swoim życiu, które dają Ci motywację, i nadaj im priorytet. Nie chodzi mi o to, że musisz zrezygnować z kawy / herbaty lub spać o dodatkowe godziny w nocy, niż ledwo masz (zwłaszcza jeśli masz małe dzieci!). Określając, jakie czynności dają energię do wykorzystania przez cały dzień, możesz mieć bardziej pozytywne doświadczenia zarówno w domu, jak iw pracy. Dla mnie to chodzenie i wolontariat. Uwielbiam zabierać moje dzieci na spacery po pracy / szkole, a oczekiwanie na spacer po pracy napędza mnie przez cały dzień jako nagroda czekająca na mnie w domu. Jestem pasjonatem wolontariatu w konkretnym celu, w który jestem mocno zaangażowany w weekendy w określonych porach roku, kiedy organizowane są akcje zbierania funduszy i kampanie społeczne.Świadomość, że mam zbliżające się wydarzenie w organizacji, dla której jestem wolontariuszem, naprawdę karmi moją duszę i daje mi możliwość kontynuowania dnia, kiedy w przeciwnym razie mógłbym poczuć się jak na wiecznym kole chomika (na przykład podczas sezonu planowania budżetu lub dwa razy w roku procesy ponownego mianowania w pracy). Robię też inne małe rzeczy w ciągu dnia, aby nabrać energii. Od kilku miesięcy pracuję częściowo w domu, a częściowo w biurze z powodu pandemii COVID-19, podczas gdy szkoła moich dzieci jest zamknięta. Kiedy pracuję w biurze, robię sobie przerwę między spotkaniami lub między blokami pracy nad różnymi projektami, na krótki spacer. Pracuję w 5-piętrowym budynku, więc często oznacza to, że będę wchodził po schodach na 5naprawdę karmi moją duszę i daje mi siłę do ciągłego przechodzenia przez cały dzień, kiedy w przeciwnym razie mógłbym poczuć się jak na wiecznym kole chomika (na przykład podczas sezonu planowania budżetu lub procesów ponownego mianowania co pół roku w pracy). Robię też inne małe rzeczy w ciągu dnia, aby nabrać energii. Od kilku miesięcy pracuję częściowo w domu, a częściowo w biurze z powodu pandemii COVID-19, podczas gdy szkoła moich dzieci jest zamknięta. Kiedy pracuję w biurze, robię sobie przerwę między spotkaniami lub między blokami pracy nad różnymi projektami, na krótki spacer. Pracuję w 5-piętrowym budynku, więc często oznacza to, że będę wchodził po schodach na 5naprawdę karmi moją duszę i daje mi siłę do ciągłego przechodzenia przez cały dzień, kiedy w przeciwnym razie mógłbym poczuć się jak na wiecznym kole chomika (na przykład podczas sezonu planowania budżetu lub procesów ponownego mianowania co pół roku w pracy). Robię też inne małe rzeczy w ciągu dnia, aby nabrać energii. Od kilku miesięcy pracuję częściowo w domu, a częściowo w biurze z powodu pandemii COVID-19, podczas gdy szkoła moich dzieci jest zamknięta. Kiedy pracuję w biurze, robię sobie przerwę między spotkaniami lub między blokami pracy nad różnymi projektami, na krótki spacer. Pracuję w 5-piętrowym budynku, więc często oznacza to, że będę wchodził po schodach na 5energetyzować. Od kilku miesięcy pracuję częściowo w domu, a częściowo w biurze z powodu pandemii COVID-19, podczas gdy szkoła moich dzieci jest zamknięta. Kiedy pracuję w biurze, robię sobie przerwę między spotkaniami lub między blokami pracy nad różnymi projektami, na krótki spacer. Pracuję w 5-piętrowym budynku, więc często oznacza to, że będę wchodził po schodach na 5energetyzować. Od kilku miesięcy pracuję częściowo w domu, a częściowo w biurze z powodu pandemii COVID-19, podczas gdy szkoła moich dzieci jest zamknięta. Kiedy pracuję w biurze, robię sobie przerwę między spotkaniami lub blokami pracy nad różnymi projektami, na krótki spacer. Pracuję w 5-piętrowym budynku, więc często oznacza to, że będę wchodził po schodach na 5th podłoga zamiast korzystania z toalety najbliżej mojego biura, albo wezmę chodzić na zewnątrz wokół budynku w słoneczny dzień. Fizyczne usunięcie się z biura jest dla mnie wielką pomocą, gdy muszę ponownie naładować. Pracując w domu, podobnie dbam o to, aby wstawać od komputera w określonych odstępach czasu. Niezależnie od tego, czy chodzi o wyjście na zewnątrz z maluchami, aby sprawdzić skrzynkę pocztową, czy też na kilka okrążeń po podwórku z dziećmi, wszyscy czujemy się lepiej. Gdy siedzę przy biurku, jestem w stanie lepiej się skupić, bez uczucia wyczerpania.
Uwielbiam zabierać moje dzieci na spacery po pracy / szkole, a oczekiwanie na spacer po pracy napędza mnie przez cały dzień jako nagroda czekająca na mnie w domu.
Znaj swoją wartość
- Zrozum wartość dodaną do swojej organizacji. Kiedy zrozumiesz wartość, jaką wnosisz do stołu, możesz mieć większą pewność co do swojego prawa do miejsca przy tym stole. Przeprowadź badania i poznaj wartość dodaną, jaką zapewniasz zespołowi, działowi i organizacji. Komunikuj się z przekonaniem o swojej wartości, a inni będą cię za nią szanować.
- Nie myl zasługi z uprawnieniem. Jako kobiety pracujące w profesjonalnych biurach, często jesteśmy karmieni za pomocą mowy ciała, subtelnych wskazówek lub niezbyt subtelnych stwierdzeń, że działamy zgodnie z prawem do poszukiwania rozwoju zawodowego. Poznaj swoją wartość i miej wiarę w swoją wartość, abyś mógł okiełznać i wyrazić swoją zasługę z opanowaniem. Nie żyj w wstydzie / lęku przed stereotypem uprawnień, bo tylko umożliwisz sobie samonaprawiającą się stagnację zawodową.
- Kiedy zrozumiesz swoją wartość zawodową, możesz podjąć kroki w celu rozwoju i rozwoju swojej kariery poprzez możliwości edukacyjne / szkoleniowe / certyfikacyjne, relacje mentorskie, możliwości nawiązywania kontaktów i optymalizację swojej marki osobistej. Pozwoli ci to ubiegać się o podwyżkę na obecnym stanowisku, znaleźć zaawansowane stanowisko lub w inny sposób przekierować swoją karierę zgodnie z zamierzeniami.
- W erze wirtualnej istnieje nieskończona liczba zasobów internetowych, które można rozwijać zawodowo, czy to poprzez seminaria internetowe, kursy online, seminaria wirtualne, czy zaawansowane narzędzia sieciowe. Wiele branżowych organizacji zawodowych ma bezpłatne członkostwo lub bezpłatne zasoby edukacyjne. Zapytaj również swoją organizację o możliwości rozwoju zawodowego, które mogą zaoferować, lub potencjalną pomoc w nauce dla zaawansowanych stopni. Odpowiedź zawsze brzmi NIE, jeśli nigdy nie pytasz!
Ankieta rozwoju zawodowego
© 2020 Jess Schatzel