Typ osobowości „szalony szef” nt w zarządzaniu pracownikami

Intuicyjni myśliciele (NT) celują w szczyty gór w miejscu pracy, ale jako szefowie mogą stanowić wyzwanie.

Canva

Szalony Szef może być wizjonerem, ale może też wydawać się, że powinien zostać zdiagnozowany jako obłąkany klinicznie (kompletnie szalony). Możesz się zastanawiać, jak radzić sobie z wizjonerskim szefem, który zmienia się w złego szefa. Są to menedżerowie o typie osobowości „NT” - ci, którzy faworyzują preferencje Inicjacji i Myślenia opisane przez koncepcje typu osobowości Myers-Briggs ^®.

Cztery typy NT

Oto cztery typy osobowości NT wymienione w kolejności, w jakiej są reprezentowane w kierownictwie wyższego szczebla:

• ENTJ
• ENTP
• INTJ
• INTP

Te typy osobowości NT stanowią jeden z czterech temperamentów z szesnastu typów osobowości. Zawody wykonywane przez osobowości tego szczególnego temperamentu NT są zbudowane z dwóch rzeczy:

1. Moc
2. Kompetencja

Pracownicy NT robią wszystko, co w ich mocy, aby osiągnąć cele organizacji - nawet jeśli oznacza to omijanie Ciebie, otaczanie Cię… lub ponad tobą!

Bossowie NT ścigają złoto!

przez runran, CC BY-SA 2.0, przez Flickr

Ludzie, którzy dążą do szczytu góry

Nazywam NT „szalonymi” z powodu ich determinacji, aby dotrzeć do celu, aby zdobyć złoty skarb. Organizacje generalnie kochają NT, gdy dążą do władzy i kompetencji. Znajdują mapę skarbów, zbierają załogę i przejmują dowodzenie jako kapitan statku płynącego przez spokojne lub burzliwe morze do Wyspy Skarbów.

Dlaczego żadna organizacja nie umieściłaby ich na szczycie schematu organizacyjnego? Osiągną cele i przyniosą złoto.

Praca dla NT

Szef NT bardzo lubi lojalność i pracowników, którzy nie odważyliby się zbuntować. Spodziewają się, że dziś będziesz jadł twardą i słonawą wodę, ale twierdzą, że jutro będzie to homar i rum. Pozbędą się wszystkich niekompetentnych idiotów i wykorzystają swoją moc, by rzucić konkurencji prosto w usta!

Postępy NT w organizacji są często fenomenalne, ponieważ mają tendencję do oglądania dużego obrazu lub panoramy ze szczytu góry, gdzie organizacja powinna zmierzać. Zamiast, jak niektórzy, widzieć poszczególne kamienie milowe po drodze, NT mogą naprawdę dobrze patrzeć przed siebie za róg, czytając fusy herbaty zmieniających się czasów. Mogą szybko wyznaczyć ścieżkę sprzedaży, usług, udziału w rynku, budowania marki i finansów podczas nieustannego sprintu na szczyt.

Ale jest problem

Menedżerowie NT mogą dobrze widzieć na szczycie góry na wysokości 50000 stóp, ale zgodnie z prawem są ślepi na punkcie zerowym. Mogą dowodzić statkiem - prowadzić załogę do wciągania żagli i ważenia kotwicy - ale podążanie za każdym krokiem na mapie, aby znaleźć wyspę ze złotym skarbem i wykopać łup, jest dla NT zniechęcające. Zwykle wymagają, abyś wykopał, gdy statek dotrze na wyspę!

Praca pod kierownictwem NT

Kiedy pracujesz dla NT, czekają, aż w naturalny sposób pójdziesz za nimi i wypełnisz puste miejsca. Kiedy naciskasz NT, aby zobaczyć szczegóły potrzebne do tego, mogą być one dość protekcjonalne. Osoby NT mogą nie stosować się do kolejnych szczegółów, a jeśli nie możesz ich wypełnić za niego, natychmiast stwierdzą (i zwrócą uwagę) „Po prostu nie rozumiesz!”

NT mają dar osiągania celów organizacyjnych. Jednak zwolennicy NT wydają się bardziej zakładnikami niż częścią wzmocnionego zespołu. NT osobiście weźmie kulę wroga w klatkę piersiową, aby dostać się na Wyspę Skarbów, więc co jest z tymi maruderami, którzy martwią się o małżonków i dzieci, nie myśląc, że warto się tam dostać?

Organizacje, które nie są szczególnie lojalne wobec zespołu, mogą nagle, pozornie bez wyjaśnienia, zmusić niektórych członków załogi do przejścia na deskę zwolnienia . Trudno jest przekonać się do etyki przywódcy NT „godnego śmierci”, kiedy organizacja może nie przejmować się tym, czy uda ci się dotrzeć do Treasure Island i podzielić się łupem.

Wyzwania każdego typu bossa NT

Oto specjalne wyzwania każdego z typów myślących intuicyjnie jako bossów.

ENTJs

Może najbardziej utalentowanych kierowników wyższego szczebla ze wszystkich, ale potencjalnie najbardziej szalonych. Wśród ENTJ jest więcej prezesów niż wśród innych typów osobowości. Są nastawieni na cel, rywalizujący, a kiedy napotykają przeszkody, nie mają skłonności do poddawania się. Potrafią zrozumieć przypisanie zespołu i pracować zespołowo, ale będą używać członków zespołu jako narzędzi, a nie postrzegać ich jako ludzi.

ENTJ odnoszą zarówno wielkie sukcesy, jak i wysokie wskaźniki niepowodzeń w organizacjach. Często albo prowadzą organizację, albo sprzątają jej toalety. Zagrożeniem dla ENTJ jest to, że mogą nadużywać swoich darów, nadmiernie rozgrzewając rękę do tego stopnia, że ​​stają się obciążeniem. Dają się wciągnąć w walkę o władzę z innymi i w końcu przegrywają.

Często pojawia się pytanie: „Czy ten ENTJ będzie na swoim miejscu za rok od teraz?” Nie będą szanować ani cenić opinii innych, dlatego ważne jest, aby powiedzieć im, kiedy są poza linią. ENTJ rzadko mają cienką skórę i są otwarci na konfrontację, ponieważ chcą być w stanie lepiej konkurować. Cały czas myślą o jakimś problemie, z intensywnością, która czasami może wydawać się dziwna. Próbują połączyć się z „ah-ha” swojej intuicji i trafiają na odpowiedź. Tymczasem mogą nie być w stanie skupić się na aktualnym, aktualnym problemie. Najgorszą rzeczą do zrobienia jest popchnięcie szefa ENTJ, aby obniżył poprzeczkę, ponieważ będzie to postrzegać jako przeszkodę w osiągnięciu celu, ważniejsze jest szczere zapominanie o ludziach.

ENTP

Bossowie ENTP radzą sobie najlepiej, gdy burze i wróg zagrażają bitwie. Wyróżniają się w komunikacji i często są prezenterami i komentatorami, a także mają często imponujące zdolności mechaniczne i technologiczne. ENTP dobrze przewodzą zmianom jako znakomici przedsiębiorcy i liderzy start-upów.

Lider ENTP może być jednym z najbardziej zagmatwanych i trudnych do naśladowania bossów. Chociaż są przyjaźni i angażujący, nigdy nie wiesz, co zrobią lub pomyślą w następnej kolejności. Prowadząc swoją intuicją, stawiają czoła poważnym problemom i rzucają na nie swoje umiejętności werbalne i techniczne, strzelając ze wszystkich pistoletów naraz. Kiedy nie ma problemów, aby rzucić wyzwanie ich inspiracji, popadają w załamanie bez motywacji.

Otwarte debaty mogą sprawić, że szef ENTP będzie szczęśliwie zajęty, chociaż inni mogą uważać je za kontrowersyjne, a kiedy zmieniają strony w ciągu nanosekund, wywołują mentalny uraz kręgosłupa. Chociaż są genialni w zarządzaniu kryzysowym i rozwiązywaniu problemów, generalnie powstrzymują się od komplementów i masz skłonność do konkurowania z nimi. Zmuszenie ich do skupienia się na tym, co uważasz za ważne, nie jest łatwym zadaniem, zwłaszcza jeśli nie jest to coś, co postrzegają jako kryzys, na który zasługują.

INTJs

INTJ nigdy nie zamierzali być szefami w pierwszej kolejności, więc mogą być trudni. Miłośnicy technologii, modeli mechanicznych czy procesowych nie są miłośnikami ludzi. Ludzie są środkiem lub przeszkodą dla wyniku.

Są mądrym typem MBTI®, ale nadal będą mieć specjalny krąg rodziny i przyjaciół do dyskusji nad koncepcjami i pomysłami. Jednak INTJ mogą być słynnymi odłączonymi szefami i menedżerami, ponieważ brakuje im poczucia procesu grupowego, a jednocześnie mogą się zastanawiać, dlaczego ludzie są tak nieprzyjaźni.

Celem INTJ w komunikacji jest zwięzłość - najkrótsza komunikacja jest najlepsza. Relacje są zwykle bardzo na ich warunkach i nie są bardzo konfrontacyjne. Im bardziej INTJ uważa cię za swojego intelektualnego rówieśnika, tym lepszy jest twój związek. Żyjąc we własnej bańce, jeśli wykonujesz swoją pracę, zazwyczaj są polubowni.

INTP

Najrzadziej występujący typ NT w zarządzaniu, INTP są najbardziej skuteczni jako menedżerowie w branży, takiej jak bezpieczeństwo lub inspekcja. Nieustannie znajdują wady lub zauważają coś, co jest nie tak. INTP są skłonni dostrzec szczegóły, które powstrzymają plan przed działaniem lub fatalną wadę, która może być przyczyną zerwania umowy.

Dlatego mogą być trudne do zarządzania. Chociaż są niezwykle sprytni, często mogą zostać zmarginalizowani jako przeciwnicy.

To, co widzą INTP, powinno być wysłuchane, ale jeśli nie lubisz szefa, który sprawia, że ​​retencja analna jest formą sztuki, jesteś w złym miejscu, pracując dla niego. INTP są jednymi z najbardziej introspektywnych ze wszystkich typów osobowości i są najbardziej wrażliwymi na własne słabości i wyzwania. W związku z tym codziennie pracują nad sobą.

Wyzwanie „NT”

Najczęściej, jeśli szef NT będzie miał problem, będzie to negatywna reakcja jego zespołu na taktykę NT. Ich zespół nie zawsze będzie widział drogę do Treasure Island przez tę samą lornetkę.

W tym momencie potrzebujemy innych typów MBTI ^® - ST, NF i SF - aby utrzymać NT w ryzach na zrównoważonej ścieżce sukcesu, która jest trwała i nie budzi podejrzeń. NT mogą z łatwością uchwycić szerszą perspektywę, a utrzymywanie rozsądnej trajektorii może umożliwić organizacji osiągnięcie jej celów i „zdobycie złota”.

Jak być wielkim szefem

Ratunek

• Ulotka Leadership and Type

  CAPT, która podsumowuje charakterystyczne style przywódcze każdego z 16 typów osobowości MBTI, w tym martwe punkty.

© 2010 Deidre Shelden