Spisu treści:
Firma Walt Disney Company nadal jest popularna prawie sto lat po jej powstaniu. Czytaj dalej, aby poznać ich tajemnice.
Copyright MCMXXIX (1929) DISNEY.
Misja i wizja firmy
Skuteczny biznes
Jeśli jesteś właścicielem firmy - firmy dowolnej wielkości - z pewnością pomyślałeś o następującym pytaniu: Co sprawia, że firma jest silna? W trudnych ekonomicznie czasach firmy, które od lat wydają się stabilne, mogą nagle zbankrutować. Dlatego też organizacje, które przez lata pozostają zabezpieczone finansowo i dobrze prosperują, przyciągają uwagę świata. Jedną z takich firm jest Walt Disney Company, którą Walt Disney założył na początku lat dwudziestych XX wieku. Organizacja ta prosperowała przez cały XX wiek, a dziś nadal rośnie i prosperuje pomimo ostatnich spowolnień gospodarczych. Bliższe spojrzenie na firmę Walt Disney Company ujawni niektóre składniki, które składają się na każdy odnoszący sukcesy biznes. Każdy właściciel firmy może wykorzystać te zasady, aby rozwinąć firmę, która przetrwa próbę czasu.
Przez lata naukowcy zajmujący się biznesem przeprowadzili liczne badania dotyczące czynników wpływających na sukces firmy. Chociaż w różnych badaniach pojawiły się sprzeczne odpowiedzi, wydaje się, że pewne czynniki charakteryzują biznes odnoszący sukcesy, biznes, który spełnia i przekracza swoje zobowiązania finansowe i kieruje się w przyszłość, dostosowując się do zmian i rozkwitając w tym procesie. Niektóre wzorce finansowe przedstawiają również dowody na to, że firma wyznacza realistyczne cele i osiąga je lub je przekracza. Kiedy tego typu sukces biznesowy pojawia się rok po roku, organizacja zyskuje reputację wychodząc naprzeciw oczekiwaniom i potrzebom swoich klientów. Może nawet stać się gigantem wśród firm. Te atrybuty trafnie opisują firmę Walt Disney Company.
Sukces firmy Walt Disney Company
Za sukces firmy Walt Disney Company odpowiada szereg czynników i wszystkie należy wziąć pod uwagę. Jednak pewne składniki były obecne od początku, które stanowiły fundament, na którym opiera się ta firma. Od początku swojej firmy Walt Disney założył firmę z silną misją i wizją. Zasady wyrażone w deklaracji misji i wizji przyświecały wszystkim innym decyzjom podjętym przez tę firmę.
Misja firmy Walt Disney Company
Misja firmy Walt Disney Company jest jednym z prawdopodobnych powodów sukcesu firmy. Skuteczna deklaracja misji określa aktualny biznesplan firmy, a misja Disney Company spełnia ten cel:
Misją firmy Walt Disney Company jest bycie jednym z wiodących światowych producentów i dostawców rozrywki i informacji. Korzystając z naszego portfolio marek, aby wyróżnić nasze treści, usługi i produkty konsumenckie, dążymy do tworzenia najbardziej kreatywnych, innowacyjnych i dochodowych doświadczeń rozrywkowych i powiązanych produktów na świecie (Archiwa Walta Disneya: http://d23.disney.go.com / archives / a-history-of-the-walt-disney-company /
Firma Walt Disney Company dość skutecznie wypełnia swoją misję. Jak zwięźle stwierdził Apel (2007), „Disney robi to dobrze”. Nawiązał do trójstronnego podejścia firmy Disney Company, polegającego na łączeniu badań rynku, aby dowiedzieć się, jak najlepiej zadowolić swoich klientów, biorąc pod uwagę, kim są ich klienci, dbając o reprezentację wszystkich kultur i długą historię zadowolenia swoich klientów, „Disney Way”, który działa od ponad pięćdziesięciu lat. Innymi słowy, Disney łączy badania, kulturę i preferencje klientów oraz wiedzę fachową, aby zapewnić, że firma wypełnia Deklarację Misji Disneya, deklarację określającą plan Disney Company na dziś.
Wizja Walta Disneya
Deklaracja misji i Deklaracja wizji firmy współpracują ze sobą. Wizja zapewnia firmie plan na przyszłość, a misja przedstawia bieżącą działalność i cel firmy. Thompson, A., Peteraf, M., Gamble, J., Strickland, A.
wyjaśnij, że misja jest definiującą rolę dla bieżącej działalności i celu firmy, a skuteczna deklaracja wizji powinna być zgodna z rozwojem przedsiębiorstwa mierzonym sprzedażą, zyskiem, zatrudnieniem i wartością netto (2012, s. 26).
Oświadczenie firmy dotyczące wizji określa przyszłe cele organizacji. Thompson i in. Podkreśla znaczenie posiadania przez firmę „dobrze przemyślanej, mocno zakomunikowanej wizji strategicznej”, a wizja Walt Disney Company spełnia tę rolę (2012, s. 26-27).
Skuteczna wizja ma siedem podstawowych cech. Jedną z cech jest zwięzłość. Oświadczenie powinno zawierać od 11 do 22 słów i bezpośrednio wskazywać na główny cel, który klienci i pracownicy łatwo zapamiętają w ciągu kilku minut. Skuteczne wizje są wyzwaniem, inspirując pracowników do dążenia do wysokiego, ale osiągalnego celu, zwykle o krajowym lub międzynarodowym statusie firmy. Jasna wizja rzutuje cele na przyszłość i jest stabilna. Innymi słowy, deklaracje wizji nie zmieniają się ani nie zmieniają w obliczu trendów rynkowych lub przemijających zachcianek. Najbardziej efektywne wizje inspirują pracowników do wyznaczania sobie wysokich celów i sięgania po te cele. Najbardziej efektywne wizje dotyczą zarówno pracowników, jak i opinii publicznej.
Chociaż jest trochę krótszy niż 11 słów zalecanych przez Thompsona i in. (2012, s. 27), Oświadczenie Walt Disney Company Vision Statement spełnia kryteria skutecznej wizji: „Aby uszczęśliwić ludzi” (Walt Archiwa Disneya, 2012). To stwierdzenie jest szerokie, ale niezbyt szerokie i przedstawia ogólny cel i globalny kierunek biznesu.
Wartości i etyka
Wartości i etyka Walt Disney Company są istotnym elementem kultury firmy. Uwzględniono tutaj pięć podstawowych elementów kultury Disneya. Pierwsza to innowacje. Firma jest zaangażowana w ciągłe innowacje i technologię, tak jak wtedy, gdy Myszka Miki Disneya była jedną z pierwszych prezentacji kreskówek, które miały dźwięk. Następnie Disney Company dąży do ustanowienia wysokiego standardu doskonałości i utrzymania tego wysokiego standardu. Po trzecie, Disney Company jest zaangażowana w tworzenie pozytywnych, integracyjnych pomysłów dotyczących rodziny, które zapewniają radość wszystkim grupom wiekowym. Po czwarte, Disney Company kontynuuje tradycję ponadczasowej opowieści, która zachwyca i inspiruje, i wreszcie, firma poświęca się szanowaniu i poszanowaniu przyzwoitości, aby wzbudzić zaufanie w firmie (kultura i różnorodność: http: // disneycareers.pl / pl / praca-tutaj / różnorodność-kultur /
Zarządzanie środowiskowe
Według oświadczeń firmy Walt Disney Company Disney od wielu lat jest orędownikiem ochrony środowiska. Firma osadziła motywy ochrony i ochrony środowiska w powracających tematach w parkach i kreatywnych mediach. Firma twierdzi również, że podejmuje skoordynowane wysiłki, aby wyszkolić członków obsady, personel i innych pracowników, aby upewnić się, że kierownictwo i personel firmy Walt Disney Company uwzględniają te tematy ochrony i ochrony środowiska w swoich politykach decyzyjnych (Walt Disney Archiwa).
Zrównoważony rozwój
Słowo zrównoważony rozwój ma kilka konotacji. To słowo jest synonimem społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR); czasami liderzy biznesu używają go zamiennie ze społeczną odpowiedzialnością biznesu. Praktyki zrównoważonego biznesu to działania firmy, które wskazują na praktykę odpowiedzialności społecznej. W ostatnich latach termin ten zaczął odnosić się do relacji firmy z otaczającym ją środowiskiem oraz korzystania z powietrza, wody, ziemi, lasów, zwierząt, minerałów, paliw kopalnych i innych zasobów naturalnych, które są ograniczone. Mądre wykorzystanie takich zasobów naturalnych przez korporację jest ostatecznie w najlepszym interesie korporacji. Zachowując te zasoby, firma zapewnia, że będą one dostępne na obecne i przyszłe potrzeby (Thompson, 2012, s. 318).
Firma Disney ma kilka praktyk, które wskazują jej stanowisko w zakresie zrównoważonego rozwoju. Pozycja Disneya w kwestii zrównoważonego rozwoju jest silna od lat 50. Firma wyprodukowała wiele programów telewizyjnych poświęconych zwierzętom oraz znaczeniu ochrony przyrody i środowiska. Sam Walt Disney zaplanował i wyprodukował te programy i
W latach sześćdziesiątych Walt Disney odłożył obszar ochrony prawie jednej trzeciej Walt Disney World Resort w celu ochrony dzikiej przyrody i ich siedlisk. Firma założyła Disney Worldwide Conservation Fund w 1995 roku, aby wspierać organizacje, które mają pozytywny wpływ na środowisko. Następnie w 2007 roku Disney Company powołała Radę ds. Środowiska. Rada ta składa się z kierownictwa wyższego szczebla z każdego oddziału firmy. Ich celem jest ustanowienie wysokopoziomowej strategii środowiskowej Disneya.
Ponadto cele Disneya w zakresie zrównoważonego rozwoju koncentrują się na dwóch obszarach: po pierwsze, zmniejszaniu wpływu firmy na naszą planetę, a po drugie, inspirowaniu innych do zrobienia tego samego. Część tego dwuczęściowego planu obejmuje pracowników, którzy tworzą ekologiczne zespoły i sprawdzają każdy element organizacji, aby upewnić się, że wszystkie działy dbają o stosowanie praktyk bezpiecznych dla środowiska w firmie. Disney nieustannie prowadzi badania w celu określenia najlepszych praktyk w zakresie ochrony środowiska, zwłaszcza praktyk ograniczających emisje dwutlenku węgla. W tym celu Disney założył grupę roboczą Climate Solutions, która bada sposoby ograniczenia emisji dwutlenku węgla. Aby zachęcić innych do dbania o środowisko, Disney stworzył programy dla młodzieży, takie jak Disney's Friends for Change i Disney's Planet Challenge. Dodatkowo,park rozrywki Disney Animal Kingdom i wytwórnia filmów dokumentalnych Disneya o przyrodzie zwiększają świadomość dzikiej przyrody i zasobów Ziemi.
Wiceprezes Disneya, Beth Stevens, skomentowała poglądy i działania Disneya dotyczące zrównoważonego rozwoju:
Zrównoważony rozwój jest coraz bardziej zintegrowany z naszym ogólnym procesem decyzyjnym. Na przykład proces autoryzacji kapitału wymaga, aby wszystkie nowe projekty były oceniane nie tylko pod kątem zysków finansowych, ale także śladu środowiskowego. Każdy projekt musi wtedy spełniać nie tylko cele finansowe firmy, ale także cele środowiskowe firmy (Stevens, 24 września 2010).
Miejsce docelowe
Większość prognoz dotyczących przyszłego przeznaczenia Disney Company jest pozytywnych. Roczny raport finansowy firmy Walt Disney Company i list od akcjonariuszy dotyczyły czynników ryzyka stojących przed gigantem medialnym (2012, s. 17-26). Jednym z największych atutów Disneya jest dywersyfikacja. Jeśli firma będzie nadal zajmować się potencjalnymi zagrożeniami dla firmy i będzie koncentrować się na swojej misji i wizji, które dobrze służyły firmie przez ponad 90 lat, to perspektywy na przyszłość dla Walt Disney Company wydają się obiecujące, a przyszłość może być jeszcze bardziej obiecujące dla organizacji.