Metodologia ASAP: fazy wdrażania SAP

Cykl życia rozwoju oprogramowania.

Co to jest metodologia ASAP?

ASAP to skrót od Accelerated SAP. Metodologia ASAP jest jednym z ważnych cykli rozwoju oprogramowania (SDLC) wykorzystywanych w projektach wdrożeniowych SAP. SAP jest jednym z najlepszych systemów ERP, a metodologia ASAP to sposób wdrażania SAP.

Projekty SAP są długie i intensywne. Wymagają dużego wysiłku i wielu zasobów od programistów i menedżerów. To może być naprawdę trudne, jeśli projekty SAP nie są zaplanowane w odpowiedniej formie. Sam SAP daje odpowiednią metodologię zaprojektowania projektu tak, aby dawał wiarygodne wyniki.

Metodologia ASAP zapewnia odpowiednie ramy dla planu wdrażania. Wdrożenie SAP składa się z kilku faz, które obejmują każdy etap stylu życia oprogramowania (SDLC) dla wdrożenia SAP. Metodologia ASAP dzieli projekt według tych kluczowych faz. Każda faza jest uważana za kamień milowy. Zespół zarządzający projektem może skoncentrować się na bieżącej fazie i rozpocząć przygotowania do następnej fazy. Zapewnia to również lepszą mapę drogową i dystrybucję pracy. Metodologia ASAP zapewnia ramy dla projektów SAP do wdrażania i doskonalenia, a także do dostosowywania potrzebnego do wsparcia produkcji.

Fazy ​​wdrożenia SAP

Oto sześć faz projektu wdrożeniowego SAP:

1. Przygotowanie projektu
2. Biznesplan
3. Realizacja
4. Końcowe przygotowanie
5. Przejdź na żywo
6. Wsparcie postprodukcyjne

Metodologia ASAP - fazy wdrażania SAP

Metodyka ASAP

Metodologia ASAP: Fazy wdrożenia SAP

• Cykl od zamówienia do gotówki SAP - integracja i konfiguracja FI-SD

  Wszystko, co musisz wiedzieć o cyklu SAP Order-to-Cash (SAP OTC). Obejmuje to integrację i konfigurację FI-SD.

• Co to jest SAP? Wszystko, co musisz wiedzieć o oprogramowaniu SAP

  Co to jest SAP? Jak działa oprogramowanie SAP? Dlaczego SAP jest jednym z najlepszych systemów ERP? Różne moduły SAP.

Przyspieszony harmonogram metodologii SAP

Fazy ​​metodologii ASAP

Metodologia ASAP określa prawidłową ścieżkę dla projektów wdrożeniowych SAP. Składa się z sześciu kroków, sześciu głównych faz wdrożenia SAP:

przedsprzedaż, przygotowanie, plan biznesowy, realizacja, uruchomienie i postprodukcja. Tutaj szczegółowo omówimy wszystkie kroki.

1. Przedsprzedaż ERP. W tej fazie przedsprzedażowej ERP (SAP) próbuje pobrać projekt od klienta. Większość klientów rozważa więcej niż jedną opcję dla swojej firmy, a następnie próbuje sprawdzić, która z nich zapewnia najlepszy wynik. W większości przypadków klienci otrzymują licencję na oprogramowanie ERP bezpośrednio od firm programistycznych. Ten krok może, ale nie musi, obejmować test sprawdzający, który system ERP jest najbardziej odpowiedni dla klienta.
2. Przygotowanie. Gdy klient zdecyduje się na system ERP, przygotowuje krajobraz projektu. Na tym etapie PMO (Organizacja Zarządzająca Projektami) decyduje o informacjach o serwerze, kosztach projektu, zasobach, ekspertach w danej dziedzinie (MŚP) i zespołach biznesowych. Składa się z kierowników projektów, komitetu sterującego, członków podstawowej działalności i sponsorów. Zespół projektowy bada starsze systemy i gromadzi informacje dotyczące podstawowych systemów, interfejsów, interfejsów, których chce klient, co jest potrzebne, co warto mieć itp. Główny zespół prowadzi badania „tak jak jest”, badanie bieżących system i jego procesy. Zespół zarządzający projektem również wynajmuje zasoby i przeprowadza planowanie i konspekt projektu.
3. Biznesplan. Na tym etapie główny zespół przeprowadza „analizę GAP”, czyli analizę różnic między systemem takim, jaki jest, a systemem, który ma być badany. Przydzielone zasoby zapisują zasady i wymagania dla nowego systemu. Finalizacja punktów integracji, interfejsów i map procesów. Konsultanci funkcjonalni piszą specyfikację funkcjonalną. W razie potrzeby specyfikacje techniczne są zapisywane, aby programiści mogli przeprowadzić dalszą konfigurację. Zespół testowy rozpoczął również prace nad przygotowaniem kroków testowych i scenariuszy. Na tym etapie tworzone są specyfikacje finansowe i specyfikacje techniczne w celu dalszego rozwoju i konfiguracji.
4. Realizacja. Na etapie realizacji konsultanci funkcjonalni przeprowadzają konfigurację. Rozwój jest wykonywany pod kątem wymaganego dostosowania. Testowanie przeprowadza główny zespół. Podstawową konfigurację przeprowadza zespół bezpieczeństwa. Zespół podstawowy przenosi wszystkie konfiguracje z jednego serwera na inny w celach testowych. Testowanie odbywa się głównie na serwerze kontroli jakości. Wszystkie konfiguracje przesyłają dane podstawowe do wszystkich modułów (przykładowe ładowanie kilku części lub koniec danych zgodnie z życzeniem klienta). Zespół testujący przeprowadził testy jednostkowe i testy integracyjne. Na tym etapie przeprowadzane są testy jednostkowe, testy integracyjne i testy codzienne.
5. Faza przed udostępnieniem na żywo Na tym etapie wszystkie konfiguracje ze złotego klienta zostaną przeniesione do innych usług. Wgrywanie danych podstawowych do nowego systemu odbywa się głównie za pomocą LSMW, BAPI lub BADI. Czynności przerywane są wykonywane tylko wtedy, gdy zatrzymamy stary system i zaczniemy korzystać z systemu SAP. Na tym etapie przed uruchomieniem przeprowadzane są szkolenia użytkowników końcowych i dokumentacja użytkownika. Po wszystkich czynnościach przerywanych wdrożenie SAP zostaje uruchomione w środowisku produkcyjnym.
6. Wsparcie postprodukcyjne. Na tym etapie zespół pomaga klientowi rozwiązać ewentualne problemy produkcyjne związane z konfiguracją, zmianą danych podstawowych lub transakcjami. Zespół zapewni również szkolenie użytkownikom i superużytkownikom. Wszystkie prace związane z dokumentacją pomocniczą zostały zakończone na tym etapie.

W skrócie

ASAP Methodology to tylko metodologia realizacji projektów stworzona przez sam SAP. W metodologii ASAP projekt jest podzielony na sześć faz. Zapewnia to łatwość wykonania i ułatwia skupienie się zespołowi zarządzającemu projektem.