Spisu treści:
Dowiedz się więcej o rodzajach systemów świadczeń stosowanych w miejscu pracy i ich wpływie na zachowanie i motywację pracowników.
Canva
Świadczenia pracownicze są często przyjmowane za pewnik, ponieważ prawie wszystkie organizacje oferują je stałym pracownikom. Organizacje zyskują siłę nagradzania, ponieważ są w stanie zapewnić pozytywne wartościowe wartości, które pracownicy uznają za wartościowe. Badania wykazały, że systemy nagród mają znaczący wpływ na postrzeganie przez pracownika przywództwa organizacyjnego.
Branża motywacyjna kwitnie. Organizacje inwestują w opracowywanie programów, które przyciągają, zatrzymują i motywują pracowników. Dzieje się tak, ponieważ programy motywacyjne działają. Zasadniczo uzyskujesz wydajność wykonywanej pracy w postaci świadczeń.
Zachowań organizacyjnych
Wyniki nagradzania pracowników odgrywają ważną rolę w zachowaniach organizacyjnych. Nagrody, które zapewnia organizacja, zostaną nagrodzone pozytywnym zachowaniem pracowników. Według Hierarchii potrzeb Maslowa, jeden z poziomów, potrzeby bezpieczeństwa, obejmuje nagrody, takie jak plany stażu pracy, ubezpieczenie zdrowotne, plany pomocy dla pracowników, odprawy i emerytury. Druga potrzeba, zwana potrzebą bezpieczeństwa, może zostać zaspokojona korzyściami z pracy. To sprawia, że radzą sobie dobrze.
Wyniki systemów nagród
Nagrody przynoszą motywację. Motywacja pracowników pojawia się, gdy kierownictwo podejmuje kroki w celu promowania środowiska pracy, w którym pracownicy są zdeterminowani do wykonywania swoich zadań zawodowych na poziomie spełniającym lub przekraczającym standardy kierownictwa. Pracodawcy dostrzegają skok zainteresowania wśród pracowników dzięki dobrze zaplanowanemu systemowi wynagrodzeń. Jeśli system będzie działał pomyślnie, można osiągnąć jeszcze wyższy poziom wydajności i satysfakcję z pracy.
Nagrody, czy to w postaci kart podarunkowych, gotówki czy czasu wolnego, zwiększają wydajność. Pracownicy często przychodzą do pracy z nowym podejściem po wprowadzeniu systemu wynagradzania, a kadra kierownicza widzi zdrowsze i szczęśliwsze środowisko pracy. W rzeczywistości programy motywacyjne dla pracowników mogą zwiększyć ogólne zmniejszenie rotacji, podnieść morale i lojalność, poprawić samopoczucie pracowników i zwiększyć retencję. Oprócz motywacji wielu uważa, że wydatki