Efektywne budowanie zespołu z wykorzystaniem mocnych stron osobowości mbti

Jak wykorzystać pełen potencjał pracownika

Biznes lub korporację tworzą ludzie. Gdy tylko 20% osób, które tworzą organizację, jest w pełni zaangażowanych w swoją pracę w tej organizacji, większość potencjału pozostaje niewykorzystana. Jak wydobyć ten potencjał, staje się bardzo ważnym pytaniem.

Biorąc pod uwagę należytą uwagę, umiejętności zarządzania zastosowane w celu wydobycia tego „potencjału ludzi” mogą produktywnie kierować energię z potencjału każdej osoby i wzmacniać potencjał całej grupy lub organizacji - potencjał warty wykładniczo więcej niż wszystkich jej jednostek.

To właśnie nazywam „produktywnym”!

Ten wzrost potencjału korporacyjnego poprzez pełne zaangażowanie ludzi w ich pracę może nastąpić tylko wtedy, gdy wykorzysta się energię potencjału każdej osoby lub gdy każda z nich lubi kierować swoją energię.

Coaching w zakresie zaangażowania i utrzymania pracy

Dopasowywanie ludzi do miejsca, w którym naturalnie lubią kierować swoją energię, powoduje również, że organizacja staje się przyjazną, otwartą, pomocną grupą współpracowników, a nie zbiorem samozwańczych, kłótliwych gadulców lub zmęczonych nieproduktywnych osób pracujących w niski bieg.

Talent siły fizycznej (autor: Munsterbusiness.ie)

Wikimedia Commons

Naturalna siła lub talent

Tak jak zawodowy sportowiec ma uznany talent fizyczny lub naturalne predyspozycje do bycia silnym w jakimś obszarze sprawności fizycznej, tak samo osoba ma naturalne predyspozycje lub talenty właściwe dla danego typu osobowości. Kiedy te naturalne zdolności nie zostaną rozpoznane i wykorzystane w pracy danej osoby, osoba ta odczuje utratę zainteresowania i zacznie kierować twórcze energie w inne strony.

Dlatego chcemy, aby każdy członek zespołu wykonywał zadania, które mają do wykonania

naturalne zdolności, i
wielka szansa, by zabłysnąć, pokazując swój talent.

Przewaga zespołu

Chcemy dopasować naturalne predyspozycje jednostek do odpowiadającej im pracy; włóż okrągłe kołki w okrągłe otwory - nie w kwadratowe. Kiedy okrągłe kołki są wciskane w kwadratowe dołki, tylko jedna lub dwie osoby w zespole w takim niedopasowaniu mogą zrujnować wydajność całego zespołu.

Jednak pomimo tego ryzyka, że kilka zepsutych jabłek spowoduje ruinę, istnieje nadrzędna przewaga w grupie pracowników, która czyni ją atrakcyjną. Grupa lub zespół pracujący nad wspólnym wspólnym celem w rzeczywistości powoduje pełniejsze wykorzystanie mocnych stron każdego z członków zespołu.

Dzieje się tak, ponieważ grupy są szczególnie dobre w łączeniu talentów i dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań ewentualnych nieznanych problemów. Jest to szczególnie ważne w przypadkach, gdy nie ma ugruntowanego podejścia lub procedury.

To właśnie ten szerszy zestaw talentów i wiedzy grupy ma wyraźną przewagę nad jednostką.

Kierunek energii i wymagania kontekstowe

Talent i wiedza zespołu są identyfikowane, gdy określamy te dwie rzeczy dotyczące naturalnych predyspozycji każdego członka zespołu.

Unikalny kierunek, w którym każdy kieruje swoją energię
Wymagania kontekstowe, które wpływają na jego motywację

Kierunek energii 16 Typów Osobowości Myers-Briggs w poniższej tabeli jest oparty na podstawowych przekonaniach, wartościach i zestawie oczekiwań dotyczących świata każdego typu.

Odkryj typ osobowości każdego członka zespołu i przeczytaj na tym wykresie, gdzie energia tego typu jest naturalnie skierowana.
Dopasuj naturalny kierunek energii członka zespołu do pracy, która pasuje i następujących wymagań kontekstowych.

16 typów osobowości Myers-Briggs

Aby jak najlepiej wykorzystać energię członków zespołu, wymagany jest kontekst

Rodzaj	Kierunek energii	Wymagania dotyczące kontekstu
ESTP	Podejmowanie celowych działań, które mają dobry wpływ; W razie potrzeby iść na skróty; Znajdowanie szybkich rozwiązań, optymalizacja każdej chwili	Różne duże wyzwania wymagające szybkiego działania; Wysokie szanse na pokonanie przeszkód; Praktyczne i celowe procesy
ISTP	Doradztwo w zakresie szybkich rozwiązań przedstawiania problemów; Sugerowanie skrótów, jeśli to konieczne; Rozwiązywanie problemów z szybkimi poprawkami	Różne problemy lub projekty do szybkiego rozwiązania, nawet jeśli są one ryzykowne; Zmieniające się okoliczności, w których zastosować swoje wspaniałe umiejętności obserwacji
ESFP	Ekscytujące i imponujące wyniki, szczególnie dla dobra ludzi; Wpływanie na innych; Towarzyskie; Zabawny	Cele, które łączą się bezpośrednio ze służeniem ludziom; Niepowtarzalne czynności lub zadania; Rutyny mogą się różnić
ISFP	Artystyczne komponowanie w ekspresyjnej akcji; Zadowolenie innych swoimi pomysłowymi kompozycjami; Znajdowanie taktownych sposobów obchodzenia reguł	Wylot dla talentu kompozytorskiego, nawet ryzykownego; Różnorodność; Okazja do zmierzenia się z wypróbowanymi i prawdziwymi
ESTJ	Naprawianie rzeczy; Spełnianie i wzmacnianie standardów i celów wyznaczonych przez szanowane władze	Wsparcie organizacyjne zespołu i jego członków w wykonywaniu obowiązków i osiąganiu celów; Stabilny system do pracy
ISTJ	Ochrona organizacji; Ustanowić i utrzymywać proces regulacyjny, aby wszyscy mogli dążyć do wspólnych celów; Zwiększenie produkcji	Ich głód odpowiedzialności nie jest wykorzystywany zbytnio; Odpowiedzialni współpracownicy, którzy dobrze sobie radzą
ESFJ	Stabilizacja i robienie wszystkiego, co jest potrzebne, aby organizacja działała; Promowanie harmonii	Doceniony; Afirmacja od innych; Praca, która służy innym; Pełen harmonogram; Bezpieczeństwo; Stabilność
ISFJ	Pokorna służba; Bycie graczem zespołowym; Ochrona innych w celu zachowania stabilności; Pracować ciężko i współpracować	Możliwy do przewidzenia; Stabilny; Nie ma potrzeby, aby działać w sposób jednogłośny; Osiągnięcia i aspiracje jako zespół
ENTJ	Wdrażanie, jak osiągnąć jakiś wizualizowany cel; Złożone problemy do rozwiązania; Zmiana; Opracowywanie strategii długoterminowych	Możliwości uczenia się; Logiczne i nie przesadnie emocjonalne; Ruch w kierunku bardziej logicznych niż nieokiełznanych możliwości; Spójność i doskonałe dane
INTJ	Analiza, jak lepiej osiągnąć jakiś wizualizowany, skomplikowany cel; Tworzenie precyzyjnych planów; Opracowywanie długoterminowych strategii zmian	Możliwości uczenia się; Wysokie oczekiwania wobec ludzi i dokładności; Pozwolenie na rozwiązywanie wszelkich problemów i długoterminowych wyników;
ENTP	Poszukiwanie precyzji, rozdwajanie włosów; Złożone problemy do rozwiązania; Każdy problem do rozwiązania; Przynosząc zmiany	Gdzie są złożone wyzwania; Stała okazja do nauki; Logiczne i nie przesadnie emocjonalne, przesadne lub nieudolne
INTP	Poszukiwanie precyzji; Włączanie nowych elementów do układanki; Opracowywanie długoterminowych strategii (ponownego) projektowania produktów	Gdzie proszono o rozwiązania złożonych problemów; Stała okazja do nauki; Brak przesadnych emocji i braku siły woli nie do zaakceptowania; Nie stagnacja
ENFJ	Ułatwiać wydobycie w każdym prawdziwym potencjale; Dostrzeganie wniosków, których inni nie widzą; Zachęcanie innych do dobrej współpracy i zmiany punktu widzenia	Sprzyja własnym przekonaniom i wartościom; Pomysły i programy pomagające ludziom; Dyskusje o życiu; Regularna interakcja z innymi
INFJ	Wydobycie najwyższego i najpełniejszego potencjału w każdym; Dostrzeganie wniosków, których inni nie widzą; Tworzenie lepszego świata; Prowadzenie ludzi do wspólnej pracy	Znaczące relacje w pracy; Gdzie wgląd w relacje i szybka reakcja na ludzkie potrzeby są wartością wyższą niż logika; Dyskusje o życiu
ENFP	Kibicowanie każdemu z najlepszego potencjału; Dostrzeganie pewnych prawdziwych wniosków, których inni nie widzą; Naleganie na satysfakcję innych jako priorytet	Znaczące relacje w pracy; Zmniejszenie konfliktów międzyludzkich; Utrzymanie dorozumianych zasad; Dyskusje o głębszym znaczeniu wszystkiego
INFP	Zachęcanie do dalszego wyłaniania się potencjału indywidualnego; Dostrzeganie niuansów w związku; Poprawa miejsca pracy, nawet kosztem własnych potrzeb	Znaczące relacje w pracy wysokiej jakości; Wykorzystywanie pomysłów i programów do pomocy ludziom; Szansa na intymne rozmowy o życiu; Harmonijne miejsce pracy

W pełni wykorzystaj mocne strony członka zespołu

Skierowanie jednostki do pracy, która odpowiada jej kierunkowi energetycznemu i kierowanie grupą członków zespołu w pracy nad wspólnym wspólnym celem spowoduje pełniejsze wykorzystanie mocnych stron każdego z członków zespołu. Będą zaangażowani w swoją pracę z energią i celem.

Wykorzystaj i wydobądź w ten sposób pełny potencjał swoich ludzi i po prostu obserwuj, jak rosną, a potencjał całej grupy lub organizacji wzrasta!