Spisu treści:
Co to jest zarządzanie wydajnością?
Zarządzanie wynikami obejmuje działania zapewniające konsekwentne osiąganie celów w skuteczny i wydajny sposób. Zarządzanie wydajnością może koncentrować się na wynikach organizacji, wydajności działu lub pracownika, a nawet na procesach związanych z budowaniem produktu lub usługi. Może również skupiać się na dowolnym innym z wielu obszarów w organizacji.
Zarządzanie wydajnością składa się z systemów lub procesów. Te procesy są skonfigurowane, aby zapewnić:
- Wszelkie wykonywane prace są planowane
- Oczekiwania lub cele są ustalane dla każdej pracy.
- Monitorowane jest wykonanie każdego zadania, projektu czy małej pracy
- Personel ma możliwość wykonywania przydzielonej im pracy
- Personel otrzymuje pomoc w zwiększaniu wydajności i rozwoju.
- Wszystkie etapy wydajności są rejestrowane do przyszłego wykorzystania i pomocy innym pracownikom.
Organizacja lub zespół musi upewnić się, że zespoły lub osoby, które osiągają najlepsze wyniki, są nagradzane. Pomaga to w motywacji i chęci do jeszcze lepszego działania.
Poniższe umiejętności są niezbędne do skutecznego zarządzania własnymi wynikami w środowisku biznesowym.
- Analiza i planowanie
- Umiejętności numeryczne
- Umiejętności komunikacyjne
- Umiejętności prezentacji
- Znajomość informacji i technologii
- Umiejętności podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów
- Organizowanie i badanie
Każda osoba musi być odpowiedzialna za swoją własną pracę. Musimy także posiadać umiejętności negocjowania realistycznych celów; tylko wtedy będziemy w stanie uzyskać wysokiej jakości wynik.
Kiedy planuję nad czymś popracować, planuję czas, jaki będzie to wymagał, zasoby, których będę potrzebować, oraz metodę, którą należy zastosować do wykonania zadania. Dbam o to, aby zakończyć swoje zadania na czas, aby dotrzymać terminów.
Akceptuję również swoje błędy i biorę odpowiedzialność za własne. Zastanawiam się nad swoimi błędami i uczę się na nich. Pomaga mi w badaniu i znajdowaniu najlepszych metod pracy nad zadaniem oraz przestrzeganiu zasad, procedur, wytycznych i kodeksu postępowania organizacji.
Pracując w środowisku biznesowym, stawiam sobie wysokie wymagania dla własnej pracy i ciężko pracuję, aby te standardy osiągnąć. Zawsze jestem gotów stawić czoła presji, ponieważ presja pojawia się dość często, gdy mamy bardzo małą liczbę pracowników. Jestem gotowy na sytuacje awaryjne i trudne. Stawianie czoła nowym wyzwaniom poprawia moje doświadczenie zawodowe, a także daje zespołowi pozytywne wrażenie, że można mi zaufać. Dbam również o to, aby traktować innych ludzi z uczciwością, szacunkiem i rozwagą oraz wspierać innych.
Aby poprawić swoje wyniki, zachęcam i akceptuję informacje zwrotne od innych osób. Następnie oceniam własną pracę i korzystam z informacji zwrotnych od innych osób, aby określić, które obszary powinienem poprawić. Wprowadzam rozwiązania w życie i testuję ich skuteczność. Jeśli potrzebuję wsparcia w szkoleniu lub dalszej nauce i rozwoju, rozmawiam z moim kierownikiem i przechodzę szkolenie, aby poprawić swoje wyniki. Następnie przeglądam swoje postępy i aktualizuję plany poprawy i uczenia się.
Korzystanie z wyciągów osobistych
Złożyłem również osobiste oświadczenie o przekazywaniu i otrzymywaniu informacji zwrotnej. Proszę spojrzeć!
© 2012 livingsta