Spisu treści:
- Kiedy prosić o podwyżkę w pierwszym roku
- O jaką podwyżkę należy prosić?
- Ocena wartości rynkowej podwyżki
- Jak poprosić o podwyżkę
- Rozpoczęcie rozmowy
- Podejmowanie decyzji
- Jeśli Twój szef mówi „nie”
- Czego nie robić, prosząc o podwyżkę
- Jak sobie radzić z brakiem podwyżki
- 1. Zachowaj spokój
- 2. Zapytaj dlaczego
- 3. Skoncentruj się na przyszłości
- Czego można się spodziewać po dyskusji o wynagrodzeniach w pierwszym roku
- Podwyżki oparte na zasługach
- Przygotuj się na przyszłe podwyżki
- powiązane linki
Jakiej podwyżki należy się spodziewać po 1 roku?
Pracowałeś w firmie tylko przez rok, więc jaką podwyżkę otrzymasz? Powinieneś poprosić o podwyżkę, czy po prostu zobaczyć, co się stanie?
Proaktywny pracownik poprosi o podwyżkę po tym pierwszym roku i nie pozostawi tego przypadkowi. Ale przystępują do pierwszej dyskusji na temat wynagrodzeń uzbrojeni w dokładne uzasadnienie tej podwyżki.
Skorzystaj z tego kamienia milowego w pierwszym roku, aby ocenić swoją karierę, wykonując następujące czynności:
- Zbierz dane o swoich wynikach.
- Dowiedz się, jak prowadzić dobre rozmowy z przełożonym przed dyskusją na temat jego oczekiwań na temat wynagrodzeń.
- Przejdź przez proces aktualizacji swojego CV o swoje osiągnięcia, nawet jeśli nie zamierzasz wychodzić w najbliższym czasie.
Ten artykuł pomoże Ci podjąć kroki, aby znaleźć się w najlepszej pozycji do zabezpieczenia podbicia. Dowiesz się również, jakie podwyżki i promocje są typowe po pierwszym roku w firmie.
Kiedy prosić o podwyżkę w pierwszym roku
W dużych i średnich firmach zazwyczaj przeprowadza się przegląd wyników na koniec roku. Ten okres nie będzie zgodny z datą rozpoczęcia. Prawdopodobnie przystąpisz do pierwszego przeglądu wyników z mniej niż rokiem doświadczenia i będziesz się zastanawiać, czy tym razem dostaniesz podwyżkę. Drugi przegląd wyników, który przeprowadzisz w tej firmie, oznacza, że masz za sobą ponad rok.
Czy zatem coroczny przegląd wyników to najlepszy czas na proszenie o podwyżkę? To miejsce, w którym otrzymasz podwyżkę wynagrodzenia, ale nie powinien to być pierwszy raz, kiedy omawiasz wyniki ze swoim przełożonym. Naprawdę nie możesz oczekiwać podwyżki, jeśli po raz pierwszy omawiasz wynagrodzenie i oczekiwania podczas corocznego przeglądu.
Przeprowadź dyskusję na długo przed przeglądem (przynajmniej sześć miesięcy, jeśli nie natychmiast po rozpoczęciu) ze swoim przełożonym na temat tego, co trzeba zrobić, aby otrzymać podwyżkę podczas nadchodzącego przeglądu.
Skonfiguruj tę dyskusję wokół tego, czego oczekuje od Ciebie kierownik i jak możesz pomóc firmie, ale upewnij się, że wyjdziesz z niej, rozumiejąc, w jaki sposób te wyniki odnoszą się do wzrostu płac. Zapisz możliwe do wykonania przedmioty, które szef ma dla ciebie, i wymyśl z nim plan podzielenia dużych przedmiotów na łatwe do zarządzania kawałki. Ten plan to część dokumentacji, którą zabierzesz ze sobą, gdy poprosisz o pierwszą podwyżkę.
O jaką podwyżkę należy prosić?
To, o ile będziesz prosić o podwyżkę, będzie się znacznie różnić w zależności od stanowiska i branży. Ostatecznie liczba ta sprowadza się do tego, ile włożyłeś w wynik finansowy od czasu, gdy tam pracujesz.
Kiedy pracodawcy określają twoje wynagrodzenie i podwyżki, zwykle przeglądają pensje pracowników, porównując je z podobnymi stanowiskami w innych firmach. Istnieją różne bazy danych wynagrodzeń, które mogą subskrybować firmy. Niektórzy mogą nawet zdecydować się na konsultację z konsultantem ds. Wynagrodzeń. Przedstawienie pracodawcy wskaźnika wartości rynkowej w odniesieniu do pełnionej przez Ciebie roli jest skutecznym sposobem wnioskowania o podwyżkę.
Ocena wartości rynkowej podwyżki
Obliczanie swojej wartości jako pracownika nie zawsze jest prostym procesem. Jest to szczególnie ważne, jeśli Twoja firma nie ma standardowych procesów podnoszenia wynagrodzeń. Przejmij kontrolę nad negocjacjami, badając trendy płacowe lub godziwą wartość rynkową swojej pracy, aby dać sobie podstawę do oceny wartości swojej pracy.
Skorzystaj z danych o wynagrodzeniach zgłaszanych przez pracodawców w takich punktach, jak Salary, Indeed czy Glassdoor, aby uzyskać te informacje. Następnie zbadaj swoją godziwą wartość rynkową w trzech prostych krokach:
- Dopasuj się do wzorcowej pracy. Nie popełnij błędu zakładając, że Twój obecny tytuł odpowiada obowiązkom na stanowisku o tym samym tytule w innej firmie. Tylko dane referencyjne, które są zgodne z umiejętnościami i obowiązkami obecnego opisu stanowiska pracy.
- Zidentyfikuj zmienne firmy. Znajomość wielkości Twojej firmy, branży, w której pracujesz i trendów geograficznych w Twoim regionie, można również uzyskać dzięki danym pracodawcom. Te ustalenia tylko zwiększą Twoją wiarygodność podczas procesu negocjacji, ponieważ wynagrodzenia zwykle różnią się w zależności od tych czynników.
- Oceń swoją wydajność. Oceń swoje osobiste atrybuty i wyniki w odniesieniu do ogólnej wartości. Realistycznie opisuj wszystkie swoje poprzednie osiągnięcia, wykształcenie i istotne doświadczenia. Nie zapomnij wspomnieć o wartościach niematerialnych (punktualność, praca zespołowa, przywództwo).
Powiadom swojego przełożonego, że planujesz omówić swoje wynagrodzenie na spotkaniu.
Zdjęcie: rawpixel.com na Unsplash
Jak poprosić o podwyżkę
Proszenie o podwyżkę po zaledwie roku może z pewnością onieśmielać. Ułatw sobie to trochę, omawiając płace i wyniki często przez cały rok, aby nie był to pierwszy raz, kiedy rozmawiasz z tym menedżerem o wynagrodzeniach.
Niezależnie od tego, czy prosisz o podwyżkę podczas corocznej dyskusji na temat płac, czy na spotkaniu ad hoc z szefem, pamiętaj o dwóch ważnych kwestiach:
1. Uprzedź swojego szefa z wyprzedzeniem, o czym będzie rozmowa, aby mógł się przygotować. Chcesz poinformować swojego przełożonego o tym, o czym będziesz rozmawiać. Idealnie byłoby, gdybyś ustalił oczekiwania wkrótce po rozpoczęciu pracy nad osiągnięciami, które zasługują na wzrost wynagrodzenia.
2. Przyjdź tak przygotowany, jak to tylko możliwe. Przygotowanie po Twojej stronie będzie o wiele bardziej szczegółowe. Chcesz uchwycić znaczące wyniki swojego planu działania z ostatniego roku. Pokaż ponad wszelką wątpliwość, że zasługujesz na tę podwyżkę, pokazując w czerni i bieli, w jaki sposób przyczyniłeś się do wyników biznesowych.
Ćwiczyć!
Dyskusja na temat wynagrodzenia jest trudna dla każdego. Im częściej to robisz, tym wygodniej i pewniej się staniesz.
Rozpoczęcie rozmowy
Idealnie byłoby, gdybyś osobiście spotkał się z przełożonym na temat swojej podwyżki. Korzystaj z czatów wideo, aby w miarę możliwości unikać pytań e-mailowych. Jeśli Twoja firma przeprowadza przeglądy wyników, może nie być konieczne planowanie dodatkowego spotkania z przełożonym. W obu przypadkach poinformuj swojego przełożonego, że planujesz omówić wynagrodzenie na spotkaniu.
Na przykład możesz powiedzieć:
Podejdź do rozmowy z taką samą powagą, jaką miałeś podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Rozważ ubiór bardziej formalny niż swobodny na tym spotkaniu, nawet jeśli Twoja praca ma luźny strój. Nie jest konieczne przedstawianie skomplikowanej prezentacji, dlaczego zasługujesz na podwyżkę, i prawdopodobnie nie jest najlepszym pomysłem od razu określanie żądanej podwyżki. Jednak już teraz powinieneś być przygotowany z myślą o konkretnej kwocie w dolarach.
Podejmowanie decyzji
Podziękuj przełożonemu za spotkanie. Bądź pozytywny i przytaczaj konkretne źródła badań, aby znaleźć informacje, które przedstawiłeś.
Jeśli Twój szef mówi „nie”
Odpowiedz w ten sposób, jeśli odmówiono ci podbicia:
Jeśli ponownie usłyszysz „nie”, odpowiedz na przykład w ten sposób:
Czego nie robić, prosząc o podwyżkę
Proszenie o podwyżkę jest stresującym procesem, który może pobudzić nasze nerwy i hamować zdolność podejmowania decyzji, które są w naszym najlepszym interesie. Decydując się na skok, pamiętaj o tych wskazówkach:
- Unikaj proszenia o podwyżkę w stresującym momencie dla Twojej firmy lub przełożonego.
- Przygotuj się do pozostawienia krótkiego podsumowania swoich osiągnięć, obowiązków i / lub konkurencyjnych wynagrodzeń dla Twojej pracy w formie listy punktowanej, aby pomóc w procesie, jeśli wiesz, że Twoja prośba o wynagrodzenie musi zostać zatwierdzona przez przełożonego Twojego kierownika lub kogoś w Zasoby ludzkie.
- Nie groź, że opuścisz firmę, jeśli nie dostaniesz podwyżki, chyba że jesteś przygotowany na to.
- Nie przedstawiaj fałszywych statystyk ani nie przyznawaj projektów.
- Ceń siebie. Mów z pewnością, unikając zwrotów biernych, takich jak „Mam ochotę” i „Wierzę”.
Jak sobie radzić z brakiem podwyżki
Udało ci się więc pokonać zastraszenie i niepokój związane z prośbą o podwyżkę tylko po to, aby jej odmówić. Może to być bardzo demoralizujące wydarzenie, ale istnieje kilka produktywnych kroków, które możesz podjąć, aby aktywnie starać się zapewnić wzrost płac, jakiego oczekujesz w przyszłości.
1. Zachowaj spokój
To naturalne, że po wniesieniu sprawy do sądu i wyliczeniu swoich osiągnięć doświadczasz zranienia i niekompetencji. Ale nie wszystko jest stracone. Nie czytaj swojego zaprzeczenia, ponieważ nie jesteś wystarczająco dobry. Zachowaj spokój i profesjonalny spokój, aby uniknąć tworzenia wrogiego środowiska pracy.
2. Zapytaj dlaczego
Bądź otwarty na fakt, że może istnieć dobry powód, dla którego odmówiono ci. Wydaje się, że nigdy nie ma wystarczającej ilości pieniędzy, więc w zależności od wielkości firmy i branży, w której się znajdujesz, odmowa podwyżki z powodów budżetowych może być ważna. Uzbrój się w wiedzę
3. Skoncentruj się na przyszłości
Skorzystaj z okazji, aby dowiedzieć się, czego wymagałoby otrzymanie podwyżki w przyszłości. Poświęć trochę czasu na ocenę, czy będziesz w stanie zastosować się do planu, który opracował Twój kierownik. Jeśli możesz, to świetnie - wyznacz sobie cele i zmiażdż je. Zachowaj motywację, zaczynając od małych wyczynów. Jeśli wydaje się, że nie ma planu rozwoju, dobrym pomysłem może być myślenie o zatrudnieniu w innym miejscu, jeśli chcesz podwyższyć wynagrodzenie.
Czego można się spodziewać po dyskusji o wynagrodzeniach w pierwszym roku
Już po roku możesz nie dostać niczego poza standardowym wzrostem kosztów utrzymania. Nie bądź zbyt rozczarowany, jeśli tak jest. Za kilka lat Twoja firma nie będzie w stanie zapewnić Ci bardzo dużego wzrostu, nawet jeśli na to zasługujesz. Jeśli zostałeś zatrudniony za godziwą rekompensatę, prawdopodobnie nadal nie jesteś poniżej kursu rynkowego.
Niezależnie od wyników zainicjowałeś rozmowę ze swoimi przełożonymi na temat Twojego wkładu i sposobu uzyskania odpowiedniego wynagrodzenia za ten wkład. Informujesz ich, że znasz swoje miejsce w firmie i wiesz, jak możesz wpłynąć na działalność. To świetny początek!
Z drugiej strony, jeśli ten proces otworzył ci oczy na rygorystyczne zasady dotyczące podwyżek w twojej firmie, być może będziesz musiał szukać gdzie indziej tej dużej podwyżki. Odejście z pracy przed rokiem może być dobrym posunięciem w karierze, jeśli jest wykonywane taktownie i z właściwych powodów.
Postaraj się zachować spokój, jeśli odmówiono ci podwyżki. Zachowaj dobrą minę podczas planowania następnego ruchu.
Zdjęcie: hiva sharifi na Unsplash
Podwyżki oparte na zasługach
Wynagrodzenie za zasługi lub wynagrodzenie motywacyjne jest podejściem do oceny wynagrodzeń opartym na celach, które koncentruje się na osiągnięciach w realizacji celu, a nie na podwyżce opartej na stosunku pracy w firmie lub dostosowaniu kosztów utrzymania. Idealnie byłoby, gdyby firmy wdrażały system merytoryczny, gdy istnieją już szczegółowe środki śledzenia wydajności pracowników. Zalety systemu merytorycznego obejmują:
- Nagradza najlepszych. Za zasługi dla tych, którzy osiągają najlepsze wyniki; system staje się bodźcem do wydajnej produktywności.
- Komunikuje oczekiwania firmy. Charakter ocen opartych na wynikach wymaga, aby cele i oczekiwania firmy były jasno sformułowane, tak aby pracownicy wiedzieli dokładnie, jak zaplanować swoje cele.
- Tworzy zdrową konkurencję. Wynagrodzenie za zasługi zachęca pracowników do kreatywności w osiąganiu wyników, z których mogą być dumni.
Gdy sposób śledzenia składek pracowników jest niejasny, system zasług staje się mniej skuteczny. Może to prowadzić do takich wad, jak:
- Faworyzowanie. Bez wyraźnych, mierzalnych wyników określenie wartości pracownika staje się przedsięwzięciem subiektywnym.
- Zużywa czas i zasoby. Firmy poświęcają wiele wysiłku, aby opracować wskaźniki niezbędne dla systemu merytorycznego, które zawsze można byłoby wydać gdzie indziej.
- Awarie komunikacji. Charakter metryk może czasami ograniczać zdolność przełożonych do przekazywania im wkładu i wartości każdego pracownika.
Przygotuj się na przyszłe podwyżki
Niezależnie od tego, czy zapewniłeś sobie podwyżkę, czy nie, możesz przejrzeć proces i umówić się na zdobycie podwyżki w następnym roku. To było Twoje pierwsze doświadczenie z procesem oceny wyników w Twojej firmie, a teraz powinieneś mieć jasny pomysł, jak go pokonać następnym razem.
Jeśli są jakieś oceny, o które nadal masz pytania, omów je ze swoim przełożonym. Będą chcieli, abyś jasno zrozumiał, jak odnieść sukces w tej firmie.
powiązane linki
- Prosta negocjacja wynagrodzenia dla inżynierów na nowym stanowisku
Każda praca, którą podejmiesz bez negocjacji, pozostawia pieniądze na stole. Dowiedz się, jak przeprowadzić rozmowę o negocjacjach wynagrodzenia z rekruterem w procesie rekrutacji z 2 do 10-letnim doświadczeniem na stanowisku inżyniera.
© 2018 Katy Medium