Spisu treści:
Co to jest IPDS? Jakie są „bramy” zintegrowanego systemu rozwoju produktu? Jakie kroki dotyczą każdej bramy IPDS?
IPDS należy stosować do oceny wartości pomysłów projektowych oraz korzyści i zagrożeń związanych z produktem na długo przed rozpoczęciem jego projektowania.
David Wilhite, mąż autora, z pracy magisterskiej na temat platform Stewarta
Bramy IPDS
Zintegrowany rozwój produktu lub IPDS zarządza produktami od pomysłu do zamknięcia za pośrednictwem szeregu bramek. Każda brama IPDS odnosi się do określonej fazy projektu.
- Bramka 0 to wstępny przegląd koncepcji. Budujesz most, stronę internetową lub aplikację na telefon? Czy proszą o dostarczony produkt lub usługę? Czy jest to ogólne pytanie dotyczące możliwości lub potencjalnych możliwości uzyskania przychodów?
- Bramka 1 to przegląd tego, czy firma może kontynuować projekt. Na tej bramce firma decyduje, czy projekt mieści się w zakresie ich podstawowego zestawu umiejętności. Jeśli jest na skraju ich zestawu umiejętności, czy projekt jest w perspektywie długoterminowych planów ekspansji na nowy rynek? Brama 1 obejmuje określenie, czy projekt mieści się w biznesplanie firmy.
- Bramka 2 weryfikuje ściganie / nie kontynuowanie decyzji. Teraz, gdy organizacja zna swoje możliwości, decyduje, czy złożyć propozycję, czy nie. W przeglądzie Gate 2 często pojawia się kilka możliwych ofert i które z nich mają największy potencjał dla firmy.
- Bramka 3 sprawdza gotowość wniosku. Czy masz możliwość dostawy za rozsądną cenę? Czy koszt dostarczenia jest wart potencjalnego zysku?
- Brama 4 IPDS obejmuje dostarczenie oferty do klienta. Bramka 4 obejmuje czas i wysiłek związany z opracowaniem oferty i prezentacją dla klienta.
- Bramka 5 jest bramką rozruchową. Bramka 5 zaczyna się, gdy klient zaakceptuje propozycję, a firma zacznie planować jej wsparcie.
- Bramka 6 to wymagania i brama architektury. Czego dokładnie potrzebuje klient? Jaka jest architektura oprogramowania, które ma zostać utworzone?
- Bramka 7 jest bramką projektu wstępnego. Tworzone są wstępne projekty produktów lub zapisywane są zarysy kodu.
- Bramka 8 to krytyczna bramka projektowa. Najlepsze projekty są wybierane w celu zawężenia ich do jednego, krytycznego projektu. Brama 8 wybiera jedyny plan, na którym będzie oparta produkcja.
- Bramka 9 jest bramką gotowości testowej. Wstępne prototypy są testowane, dopóki nie zostanie wybrany taki, który można szybko i tanio zbudować. Projekt może ulec zmianie w celu ułatwienia produkcji, obniżenia kosztów lub spełnienia wymagań klienta. Planowanie produkcji rozpoczyna się od wybranego projektu, takiego jak tworzenie instrukcji montażu, planów testów i list materiałowych. Ukończenie Bramy 9 rozpoczyna Bramę 10, etap produkcji i wdrażania.
- Brama 10 obejmuje produkcję, operacje i wsparcie. Bramka 10 może zawierać żądania ulepszeń lub poprawki. Bramka 10 działa aż do zamknięcia projektu.
- Bramka 11 jest czasami używana do opisania zamknięcia programu. Na tym etapie księgi są zamykane, pozostałe zapasy zostają zlikwidowane, a klient zwrócony materiał odsyłany jest do klienta. Jednak bramka 11 nie jest powszechnie używana. W przypadku wielu projektów zamknięcie programu jest uważane za część IPDS Gate 10.
Pytania i Odpowiedzi
Pytanie: Ile dni po udzieleniu zamówienia należy przeprowadzić przegląd rozruchowy w ramach bramki 5?
Odpowiedź: Przegląd umowy i zebranie niezbędnych informacji zajmuje trochę czasu, najlepiej w ciągu kilku tygodni.
© 2011 Tamara Wilhite