Styl przywództwa prezydenta Baracka Obamy

Prezydent Barack Obama i pierwsza dama Michelle Obama.

Biuro amerykańskiej prezydencji to wielopłaszczyznowe zajęcie, które wymaga wielu rodzajów stylów przywódczych. W tym artykule pokrótce omówiono niektóre kapelusze noszone przez amerykańskiego prezydenta Baracka Obamę podczas dwóch kadencji jego prezydentury.

Artykuł koncentruje się na trzech szerokich stylach przywództwa:

• Transformacyjno-charyzmatyczny
• Międzykulturowe
• Nieprzewidziane sytuacje

Badania opinii publicznej pozwalają ocenić, jak Twoim zdaniem prezydent Obama radził sobie w tych dziedzinach i jak ogólnie radził sobie w ciągu ośmiu lat urzędowania. Zapraszamy do udziału.

Transformacyjny-charyzmatyczny

Przed wyborami prezydent Barack Obama zwrócił na siebie uwagę Amerykanów i obcokrajowców z pozornie charyzmatycznym charakterem. Charyzmatyczny przywódca ma niesamowitą zdolność przyciągania innych na swoją stronę i skłonienia ich do osiągnięcia czegoś większego niż oni sami. Podejście charyzmatyczne jest transformacyjne, jeśli przywołuje trwałą zmianę w ludziach, którzy przyjmują wizję lidera.

Podczas swojej pierwszej kadencji prezydent Obama przynajmniej częściowo zabiegał o swoją wizję, pokazując potencjał, który może spowodować ogromną zmianę zarówno w sprawach wewnętrznych, jak i zagranicznych. Podczas drugiej kadencji wydawał się bardziej powściągliwy i wykazywał mniejszą zdolność przyciągania innych do swojego programu. Niektórzy nawet uważają, że nie spełnił pełnych oczekiwań. Jednak Lisa Calhoun w artykule w Inc. Com wykazała, że ​​Obama rzeczywiście usunął wiele pozycji ze swojej prezydenckiej listy rzeczy do zrobienia, niezależnie od tego, czy niektórym podobało się to, co zrobił, a innym nie.

Ranking przywództwa prezydenta Obamy: transformacyjny-charyzmatyczny

Międzykulturowe i globalne

Pod rządami Busha wizerunek Ameryki stracił wiele ze swojego blasku. Wynikało to głównie z jednostronnej, etnocentrycznej polityki zagranicznej, za którą opowiadali się Bush i Cheney. Prezydent Obama nie traktując amerykańskich potrzeb w zakresie bezpieczeństwa za pewnik, sformułował bardziej międzykulturowe podejście do świata, mając na uwadze nie tylko interesy USA, ale także interesy innych narodów. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy swojej pracy prezydent Obama podróżował za granicę częściej niż jakikolwiek inny prezydent na tym etapie swojej administracji i wydawał się zwracać baczną uwagę na normy kulturowe w miejscach, do których podróżował.

Po pierwszym roku starania Prezydenta o bardziej ugodowe traktowanie Bliskiego Wschodu, Chin i Rosji spotkały się z pozytywnym przyjęciem na świecie i odebrał Pokojową Nagrodę Nobla. Podczas innych podróży w kolejnych latach Obama był często krytykowany za kłanianie się zagranicznym urzędnikom, co krytycy uznali za oznakę słabości. Mimo to prezydentowi Barackowi Obamie udało się dobrze poznać zwyczaje powitania nawet małych narodów, takich jak Kambodża, aby okazać szacunek głowom państw. Na ostatnim roku urzędowania odwiedził Wietnam, gdzie jadł w małej przydrożnej kawiarni, demonstrując kulturową pokorę.

Niektórzy uważają jednak, że polityka prezydenta wobec Bliskiego Wschodu przyczyniła się do arabskiej wiosny, która doprowadziła do obalenia co najmniej kilku proamerykańskich reżimów. Okazało się, że Obama i Departament Bezpieczeństwa Państwa nie mieli planu pomocy tym krajom po obaleniach.

W rezultacie, po ośmiu latach spędzonych przez Obamę w Białym Domu, na całym świecie istnieje wiele gorących punktów, które niektórzy przypisują jego brakowi przywództwa na świecie. Te gorące punkty obejmowały Syrię, marsz grupy rebeliantów ISIS przez północny Irak, Rosję grożącą inwazją na wschodnią Ukrainę oraz liczne spory Chin o wody terytorialne na Morzu Wschodnim i Południowochińskim. Ciekawe, że w ostatnim roku urzędowania prezydent Obama udał się do Wietnamu, aby porozmawiać o potencjalnym dostawie broni do Wietnamu w celu ochrony szlaków żeglugowych na Morzu Południowochińskim.

Ranking przywództwa prezydenta Obamy: międzykulturowe

Czy był skuteczny w polityce zagranicznej?

Nieprzewidziane sytuacje

W ciągu pierwszych pięciu lat urzędowania Obama nie tylko wykazywał się wrażliwością kulturową i transformacją, ale także reagował na różne sytuacje, stosując różne typy modeli przywództwa. W ten sposób stworzył model tego, co zostało opisane jako przywództwo awaryjne.

Podczas podróży zagranicznych Obama był pojednawczy, pokorny i skłonny do wysłuchania przed przemówieniem. Kiedy stanął w obliczu upadającego przemysłu samochodowego, nie wymyślał słów, ale twardo nawoływał do niezbędnych zmian. Widać to po tym, jak zmusił GM i Chryslera do zaakceptowania nowych standardów MPG i zmniejszenia ich wieloletniego zaangażowania w NASCAR. Kiedy Kongres odmówił współpracy z nim, zdecydował się pójść sam i stanąć na mocy rozporządzenia wykonawczego. Zaryzykował potencjalne oskarżenie, aby trzymać się swoich wartości i zasad oraz osiągnąć to, co zamierzał osiągnąć, nawet jeśli wielu uważało, że jest to złe dla kraju.

Pod wpływem problemów zagranicznych i ekonomicznych Obama ciężko pracował, aby osiągnąć to, co obiecał, rozumiejąc, że każda sekunda, którą czekał, mogła oznaczać utratę domu lub pracy dla innej grupy obywateli. Niezależnie od tego, czy komuś podobało się to, co robił, czy nie, Obama nie stronił od wyzwań, przed którymi stanął, przyjmując stanowisko prezydenta.

Ranking przywództwa prezydenta Obamy: awaryjno-sytuacyjne

Który rodzaj przywództwa był jego siłą?

Profil osobowości Prezydenta Obamy

Sarah Moore i Angela Rodgers, studenci College of Saint Benedict w St. Joseph, Minn., Przeprowadzili projekt badawczy zatytułowany „Profil osobowości prezydenta Baracka Obamy: Implikacje przywódcze” i przedstawili wyniki podczas szóstego dorocznego stypendium Minnesota Private Colleges Scholars na Kapitolu, 19 lutego, w rotundzie State Capitol, St. Paul, Minn.

Profil ujawnił, że Barack Obama jest ambitny i pewny siebie; skromnie dominujący i samozachowawczy; uczynny, chętny do współpracy i przyjemny; nieco towarzyski i sympatyczny; i stosunkowo sumienny. Połączenie ambitnych i przychylnych wzorców w profilu Obamy sugeruje złożoną osobowość „pewnego siebie pojednawczego”.

Liderzy z tym prototypem osobowości, choć pewni siebie i ambitni, są charakterystycznie łaskawi, taktowni i życzliwi. Są energiczni, czarujący i ugodowi, ze szczególnym talentem do rozstrzygania sporów i wolą mediacji i kompromisu nad siłą lub przymusem jako strategią rozwiązywania konfliktów. Kierują się przede wszystkim potrzebą osiągnięć, ale mają również istotne potrzeby w zakresie przynależności i skromną potrzebę władzy.

Badanie oferuje empiryczne ramy przewidywania wyników Obamy jako dyrektora generalnego. Z jego profilu osobowości można wywnioskować ogólne przewidywania dotyczące prawdopodobnego stylu przywództwa Obamy:

• Ambitny, pewny siebie, łaskawy, rozważny
• Preferowanie mediacji i kompromisu zamiast siły lub przymusu jako strategia rozwiązywania konfliktów
• Wysoka potrzeba osiągnięć; umiarkowana potrzeba afiliacji; niskie zapotrzebowanie na moc
• Bardziej pragmatyczny niż ideologiczny
• Bardziej zadaniowy niż zorientowany na relacje
• Prawdopodobnie będzie działał jako zdecydowany orędownik w swojej administracji, wykorzystując swoją siłę perswazji, aby rozwijać swoją wizję polityczną
• Preferowanie gromadzenia informacji z różnych źródeł, zamiast polegania wyłącznie na doradcach i urzędnikach administracji
• W kontaktach z członkami Kongresu może preferować unikanie niepotrzebnych konfliktów, starając się pozostać ponad walką w gorących, bardzo podzielających debatach
• Preferuje osobiste formułowanie i obronę swojej polityki, zamiast polegać na pracownikach i urzędnikach administracji, którzy wypowiadają się w jego imieniu

Wpływ prezydenta Obamy na Stany Zjednoczone

Jego wpływ jako przywódcy wolnego świata

Jego ogólna ocena akceptacji