Więc twoja sekretarka jest urocza; co teraz?

„Małe zauroczenie” może zmiażdżyć twoje przywództwo

Uzyskałeś pozycję lidera w swojej firmie i otrzymujesz wszystkie związane z tym obowiązki. Zabawa? Pewnie. Trudne? Zawsze. Dzięki doświadczeniu i szkoleniom zdobytym w trakcie swojej kariery zawodowej stałeś się pewny siebie i posiadasz wiedzę w swoim zawodzie. Jeśli nic więcej, to ty tu rządzisz.

Do tej pory powinno być powszechnie wiadome, że liderzy i menedżerowie dostają sprawiedliwy udział w „zgiełku” od tych, którzy uważają się za podwładnych. W rzeczywistości prawdopodobnie widziałeś to przez całe życie. Ale jakie masz obowiązki wobec tych, którzy „naprawdę Cię lubią” (lub przynajmniej flirtują tak jak oni)? Niezależnie od tego, czy jesteś mężczyzną czy kobietą, zasada pozostaje ta sama. Oto „dlaczego” i „jak” poruszania się w tej wyjątkowej relacji w miejscu pracy z pełnym wdzięku profesjonalizmem.

„Dlaczego”

Mały flirt nigdy nikogo nie skrzywdził, prawda?

Rozumiem. Nie może być tak źle dla ciebie, dla niej lub dla niego, ani dla firmy, aby okazywać komuś trochę więcej uwagi, prawda? Niestety, to tylko kłamstwo, które sobie wmawiasz, aby usprawiedliwić zabawę związaną z zakochaniem w biurze. Bardziej obiektywne spojrzenie na scenariusz szybko ujawni błędne myślenie, które zwykle towarzyszy tym, którzy zdecydują się zaangażować w takie zachowania.

Faworyzowanie

Po pierwsze, musisz zająć się najbardziej oczywistą kwestią - faworyzowaniem. Jeśli uważasz, że inni w biurze nie zauważyli, że polubiłeś tę określoną osobę, całkowicie się mylisz. Okazywanie faworyzowania jakiemukolwiek pracownikowi sprawi, że inni nie tylko poczują się mniej ważni, ale także zaczną kwestionować Twoją zdolność podejmowania decyzji. Biuro zacznie subtelnie komentować siebie nawzajem, kwestionując Twoją obiektywność. Na przykład: „Oczywiście szef wysłał ją na imprezę, owinęła go wokół palca”. Ile szacunku i wiary będą mieli Twoi współpracownicy i pracownicy w kimś, kogo według nich tak łatwo przekonują perfumy?

Zmniejszona wydajność

Nie powinno być wątpliwości, że na wydajność może szybko wpłynąć prawie każdy uczestnik zgiełku biurowego, w tym Twój. Może to być tak proste, jak zrobienie większej liczby przerw na kawę niż zwykle, aby pogadać z tą wyjątkową osobą, lub może stać się tak potworne, jak pójście na kompromis z terminami dla siebie i swojego specjalnego przyjaciela. Utrata morale w biurze spowodowana faworyzowaniem z pewnością przełoży się na utratę motywacji, wydajności i wydajności ze strony wszystkich innych. Nie potrafię przecenić wagi nawiązania znaczącej osobistej więzi ze wszystkimi swoimi podwładnymi, ale zawsze musisz uważać, aby nie przekroczyć granicy i stać się publicznie oczywistym faworyzowaniem. W przeciwnym razie możesz patrzeć, jak morale w biurze topnieje.

Niebezpieczeństwo lekceważenia

Pokusa, by wziąć ten zbyt powszechny problem za pewnik, jest prawie zawsze duża. Być może najwygodniejsza decyzja, jaką możesz podjąć, to taka, która pozwala przekonać samego siebie, że zauroczenie w biurze to „nic wielkiego”. Rozważ sytuację bardziej obiektywnie; Jednak może się okazać, że prawie każdy krach w życiu osobistym i zawodowym, napędzany skandalicznym romansem, zaczynał się dokładnie w ten sam sposób - z nonszalanckim nastawieniem. Nawet nasz 42. prezydent, Bill Clinton, prawdopodobnie powie ci, że kiedy zaczął się niewłaściwy związek, nie postrzegał go jako zagrożenia.

Ze względu na dyskusję powiedzmy, że może to nie być taka wielka sprawa. Załóżmy, że związek nigdy nie przekształci się w zmieniającego życie potwora i będzie tylko zwykłą miłością w biurze. Ale czy możesz z całą pewnością powiedzieć, że nigdy nie wpłynie to na twoją zdolność podejmowania decyzji ani morale organizacyjne?

Jakie realne korzyści płyną z „niewinnych” wymian? Istnieje tylko ryzyko negatywnego wyniku i prawdopodobnie zero szans, że zachowanie wpłynie pozytywnie na Twoją firmę. Profesjonalne zarządzanie tymi relacjami z pewnością będzie korzystne dla Ciebie i Twojej organizacji, ale lekceważenie ich jako „niczego” nie ma szans pomóc Ci rozwinąć organizacji światowej klasy. Całe ryzyko jest lekceważone, z absolutnie zerową długoterminową nagrodą dla Twojej organizacji.

„Jak”

Umieszczanie granic społecznych bez dziwności

Rozumiesz. Rozumiesz, dlaczego te relacje muszą być celowo zarządzane, ale jak to naprawić bez tworzenia trwale niezręcznych relacji zawodowych? A jeśli on / ona zrezygnuje? Co jeśli odważnie stawiam czoła tej kwestii, a oni zachowują się, jakby nie mieli pojęcia, o czym mówię? Czy nie będę po prostu wyglądać głupio i nieprofesjonalnie? Odpowiedź na wszystkie te pytania znajduje się w jednym słowie, subtelnie. Widzisz, w pewnym sensie twój strach jest absolutnie poprawny. Aby uniknąć wstydu związanego z odrzuceniem ze strony płci przeciwnej, twoja sympatia w biurze prawdopodobnie będzie udawać, że nie ma pojęcia, o czym mówisz, jeśli bezpośrednio skonfrontujesz się z problemem. W rzeczywistości mogą nawet rozmawiać z HR o twoich niechcianych postępach, aby zachować własną godność w obliczu całkowitego odrzucenia. Co gorsza, mogą nie udawać; w rzeczywistości mogą nie mieć pojęcia, że się w nich mocno podkochałeś i że nieumyślnie je podsycali.

Subtelnie. „Tak delikatne, że trudno je wykryć lub opisać; nieuchwytny: subtelny uśmiech ”.

Chociaż pomysł zastosowania subtelności na papierze wydaje się trudny, trochę wyprzedzającego planowania zapewni Ci sukces, gdy pojawią się przyszłe sytuacje. Zrozumienie, jak konkretnie radzić sobie ze scenariuszami, które często rozgrywają się w miejscu pracy, da ci pewność i umiejętność właściwego działania. Te maleńkie „chwile”, które pojawiają się codziennie, a przynajmniej raz w tygodniu, będą decydującym czynnikiem, w którym kierunku będzie zmierzać twój związek. Korzystając z podstaw subtelności, musisz zrozumieć, że inni prawdopodobnie doszliby do tego samego wniosku, co ty, gdyby role zostały odwrócone. Na przykład, twoja sympatia wchodzi do twojego biura (jak zwykle), aby usiąść i pogadać z tobą o polityce w biurze. Po wstępnym i uprzejmym powitaniu pozwól im mówić, kontynuując „pracę”na inne zadania. Jeśli brak pełnej uwagi nie wystarczy, by zachęcić ich do samodzielnej pracy, proste, ale subtelne stwierdzenie: „Muszę się czymś zająć, zanim się w to zagłębię, czy jest coś, w czym mogę Ci pomóc? ? " Obserwuj uważnie, jak świadomość, że twoje priorytety się zmieniły, ustawia się na nich.

Zagraj w grę „Co jeśli”

Oczywiście mogłoby się rozegrać tysiąc scenariuszy. Możesz pomyśleć: „Oni są bardziej wytrwali niż to” lub wiele innych zmartwień. Koncepcja pozostaje ta sama. Myśl z wyprzedzeniem. Rozważ małe „chwile”, które często pojawiają się w pracy i które tak często zachęcają do zauroczenia, i zdecyduj z góry, jak profesjonalnie i grzecznie sobie z nimi poradzić. Lubią żartować z tobą w pokoju socjalnym? Zrób szybki żart lub po prostu grzecznie chichocz, weź kawę i wyjdź za drzwi. Lubią wysyłać Ci osobiste (nieproduktywne) e-maile? Odeślij „lol” lub po prostu nie odpowiadaj. Odrobina subtelności pozwala szybko pokazać im, że nie interesuje Cię nieprofesjonalny związek (już).

Lider podejmuje najlepszą decyzję dla swojej organizacji, a nie dla swojego ego.

Pub i patio Charles Village

Szybkie porady

Połóż zdjęcia żony, męża i dzieci (lub kogoś bliskiego) na biurku, aby pokazać swoją miłość i oddanie rodzinie.
Nigdy nie mów negatywnie o swojej drugiej połówce w pracy. Nigdy. Możesz tworzyć pomysły dotyczące możliwości dla tych wokół siebie, którzy podświadomie chcą zaspokoić te „potrzeby” w swoim życiu osobistym, które według nich nie są zaspokajane.
Nie pytaj kobiet o ich męża i chłopaków podczas budowania morale (zwłaszcza jeśli uważasz, że pociąga ich do Ciebie). I odwrotnie, kobiety nie powinny pytać mężczyzn o swoje żony. Zamiast tego zapytaj o ich „rodzinę” i pozwól im zdecydować, co to znaczy.

Jeśli masz przeciwny problem, a Twój szef lub ktoś inny w pracy podkochuje się w Tobie, przeczytaj artykuł Jak odciąć swojego szefa (… i nie dać się zwolnić).