Spisu treści:
- Definicje szefa i lidera
- Jak rozmawiać jak szef (lub rozmawiać jak lider)
- Jak szefowie i liderzy różnią się w traktowaniu pracowników
- Różne podejścia do relacji
- Bosses Boss, Leaders Lead: Different Approaches
- Bossowie kontra przywódcy
- Pochodzenie National Boss's Day
Definicje szefa i lidera
Według słownika szefem jest osoba kierująca innymi w miejscu pracy. Jest odpowiedzialny za przydzielanie zadań, ustalanie harmonogramów i zatwierdzanie urlopów dla osób, którym podlega.
Z drugiej strony lider to osoba, która przewodzi lub nadzoruje grupę w miejscu pracy lub organizacji.
Mając na uwadze te dwie definicje, można śmiało powiedzieć, że szef rządzi ludźmi, podczas gdy lider kieruje ludźmi.
Jak rozmawiać jak szef (lub rozmawiać jak lider)
Rozmowy szefa są zupełnie inne niż rozmowy lidera. Szef zwykle wierzy, że wszystko zależy od niego i jego pozycji. W swoich rozmowach ma tendencję do mówienia „ja”, „mnie”, „moje”, „moje” i ja ”.
Lider angażuje innych w swoje rozmowy. Koncentruje się na wspólnej odpowiedzialności. Dowody są rozpoznawane w jego rozmowach. Liderzy często mówią: „my”, „nas”, „nasz” i „nasz”. To różni się od tego, co mówi szef.
Jak szefowie i liderzy różnią się w traktowaniu pracowników
Boss prowadzi i pcha niewidzialnymi łańcuchami. Lider wie, że jego przywódcy zrobią więcej, jeśli po drodze pojawi się zachęta. Podczas gdy ludzie, którzy pracują dla szefa, robią to ze strachu, ci, którzy pracują dla lidera, robią to z pewnością siebie.
Szef jest bardziej zainteresowany ukończeniem projektów niż utrzymaniem morale wśród swoich pracowników.
Szef polega na swoim autorytecie. Jednak lider wie, że może zaufać pracownikom, że wykonają swoją pracę we właściwym czasie. Zwykle uzyskuje pełną współpracę z osobami pod jego kierownictwem.
Różne podejścia do relacji
Szef żelazną pięścią rządzi siłą roboczą. Lider wie, że może załatwić sprawy, współpracując ze swoimi pracownikami.
Szef nie jest zainteresowany rozwijaniem relacji i nawiązywaniem relacji. W rzeczywistości często stawia pracowników przeciwko innym pracownikom. Skuteczny lider wierzy w nawiązywanie relacji między swoimi pracownikami.
Szef gra faworytów. Staje się nawet częścią stereotypów w miejscu pracy. Lider w żadnym wypadku nie gra faworytów. Sprawia, że każdy czuje się wartościowy.
Bosses Boss, Leaders Lead: Different Approaches
Szef mówi pracownikom, jak należy wykonać pracę i oczekuje, że wykonają to na czas bez popełniania błędów. Lider pokazuje innym, jak należy wykonywać pracę. Często współpracuje z nimi, dopóki nie zrozumieją tego. Następnie kontynuuje bez ingerencji.
Szef obwinia i nie bierze odpowiedzialności za swoje błędy. Jednak nie ma problemu z przyjęciem kredytu, gdy wszystko pójdzie dobrze. Lider podziela winy i zasługi.
Praca dla niektórych szefów to nie piknik. Jednak praca z liderem, który zazwyczaj troszczy się o osoby podlegające jego władzy, to przyjemność.
Bossowie kontra przywódcy
SZEF | LIDER |
---|---|
Mówi „Ja, ja, mój, mój, ja” |
Mówi „My, nas, nasze, nasze, siebie” |
Stwarza strach |
Budzi zaufanie |
Bardziej zainteresowany projektami |
Zainteresowany ludźmi |
Bierze uznanie, gdy wszystko idzie dobrze |
Dzieli się uznaniem za dobrze wykonaną pracę |
Więcej o zyskach |
Więcej o produktywności |
Nie dba o dobre relacje i relacje |
Wspiera relacje |
Miej ulubione |
Traktuje wszystkich tak samo |
Krytykuje |
Gratulacje |
Zrzuca winy |
Poprawia bez rzucania winy |
Wskazuje na słabości |
Rozpoznaje mocne strony |
Bagatelizuj naturalne prezenty |
Obejmuje dary i talenty |
Robi wszystko po swojemu |
Angażuje grupę w podejmowanie decyzji |
Szef wykonuje swoją pracę głównie dla pieniędzy. Lider jest pasjonatem swojej pracy. Robi wszystko, co w jego mocy, dla swojej rodziny i pracowników. Jego pracownicy zależą od niego, a on zależy od nich.
Każdy może być szefem. Jednak aby być dobrym przywódcą, potrzeba bardzo wyjątkowej osoby, mężczyzny lub kobiety. Niestety, niektórzy, którym powierzono władzę, nie są w stanie zadowolić tych, którzy pod nim pracują. Z drugiej strony, niektórzy wykraczają poza obowiązek, aby robić to, co jest dobre dla wszystkich.
Pochodzenie National Boss's Day
Dzień Szefa powstał w 1958 roku, kiedy Patricia Bays Haroski uhonorowała swojego ojca, który był jej szefem w State Farm Insurance. Doceniła rady, których udzielił jej nie tylko jako córce, ale także jako pracownikowi. Haroski wybrał 16 października jako Dzień Szefa Kraju, ponieważ były to urodziny jej ojca.
W National Boss's Day dobrze jest przyjrzeć się cechom bossa, zwłaszcza w porównaniu z cechami lidera.