Spisu treści:
- Czy grupy Mastermind to konsultingowy smak dnia?
- Początki grupy Mastermind
- Co jest dziś określane jako grupa Mastermind?
- Burza mózgów czy masterminding?
- Dzisiejsze grupy Mastermind: The Pros
- Dzisiejsze grupy Mastermind: wady
Czy grupy Mastermind to konsultingowy smak dnia?
iStockPhoto.com / Dean Mitchell
Czy grupy Mastermind to konsultingowy smak dnia?
Kiedy automatyzacja i presja ekonomiczna upadły, wiele organizacji korporacyjnych, utalentowani i doświadczeni pracownicy i menedżerowie nagle znaleźli się w zagubieniu. Jak mogli wykorzystać swój talent, doświadczenie i umiejętności do przyszłego dochodu? Zamiast przekwalifikowania się lub po prostu szukania podobnej pracy, niektórzy z tych bezrobotnych profesjonalistów zwrócili się do oferowania swojej wiedzy na wolnym rynku jako niezależni konsultanci.
W latach 90. stał się żartem, że jeśli nazywasz się „konsultantem”, oznacza to, że nie masz pracy. W 2000 roku tytuł „konsultanta” stał się już passé i niektórzy zaczęli nazywać siebie „trenerami”. W wielu przypadkach była to ta sama usługa, co doradztwo, zarówno dla firm, jak i osób prywatnych.
W 2010 roku konsultanci zaczęli zdawać sobie sprawę, że coaching indywidualny (lub konsulting) wymaga dużo pracy i czasu. Poza tym potencjalnych klientów, którzy wciąż nie mogli sobie pozwolić na wielką recesję, nie było stać na ich usługi. W miarę upływu lat „coaching grupowy” stał się rzeczą do zrobienia. W tym scenariuszu konsultacji szkolenia, porady lub doradztwo są oferowane grupie osób, osobiście lub wirtualnie. Umożliwiło to konsultantom oferowanie swoich usług szerszej publiczności po niższych kosztach zarówno dla siebie, jak i dla grupy.
Ale nawet coaching grupowy może być ogromnym obciążeniem dla konsultanta pracującego na własny rachunek (ups, coach). Wejdź do „grupy mastermind” jako dzisiejszego doradczego smaku dnia. Powstał nawet nowy czasownik: Masterminding.
Początki grupy Mastermind
W swojej klasycznej książce (jednej z najlepiej sprzedających się książek wszechczasów) Think and Grow Rich , autor Napoleon Hill zdefiniował grupę „Master Mind” jako zbiór „mężczyzn” (były to lata 30. XX wieku), którzy zebrali się, aby zapewnić pełne wsparcie. i nawzajem porady dotyczące gromadzenia bogactwa. To zgromadzenie umysłów i energii stworzyłoby również zbiorowy trzeci umysł, z którego energia mentalna / duchowa mogłaby przynieść korzyści wszystkim.
Hill podkreślał, że trzeba coś zwrócić członkom grupy w zamian za współpracę. Dzięki sugerowanym przez niego spotkaniom dwa razy w tygodniu (lub częściej w razie potrzeby), lepiej, żeby coś dostali!
Co jest dziś określane jako grupa Mastermind?
Chociaż model Master Mind Napoleona Hilla był często cytowany jako inspiracja dla dzisiejszego trendu mastermind, naprawdę różni się on dość dramatycznie.
To, co dziś często nazywane jest grupami mastermind, to po prostu programy prowadzone przez trenera lub konsultanta, który gromadzi członków klientów w bezpośredniej lub wirtualnej grupie, aby „nadzorować” (używane jako czasownik) na określone problemy lub tematy. Podobnie jak „konsultanci”, którzy zmienili się w „trenerów”, grupy te często mogą być programami „coachingu grupowego” o nowej nazwie.
Ale oto kolejny zwrot, który zaobserwowano ostatnio. Lider coachingu może rozpocząć dyskusje, organizować wydarzenia dla członków lub ułatwiać budowanie relacji. Ale jest nadzieja, że członkowie grupy będą tworzyć i budować między sobą relacje. Chociaż mogłoby to być bardziej zgodne z modelem Hill's Master Mind, relacje mogą być losowe i przypadkowe.
Tak więc dzisiejsze grupy mózgowe różnią się od modelu „Master Mind” Napoleona Hilla tym, że:
- Dzisiejsze grupy mogą, ale nie muszą, być gromadzone w celu gromadzenia bogactwa lub nawet zbiorowego celu.
- Indywidualnym członkom może być niewiele lub nic konkretnego oferowanego jako nagroda za współpracę i udział. W rzeczywistości członkowie często płacą za grę.
- Mają bardziej odgórną, mniej kolegialną i organiczną strukturę z liderem trenera na czele.
Burza mózgów czy masterminding?
Inną obserwacją jest to, że wiele z tego, co w dzisiejszych czasach uchodzi za „mistrzostwo”, to w rzeczywistości „burza mózgów”.
Oto, co się dzieje. Ktoś z grupy mastermind może mieć problem, do którego chciałby się przyczynić. Zagadnienie jest przedstawiane grupie, a następnie członkowie grupy przedstawiają pomysły lub spostrzeżenia przez określony czas. Chociaż widziałem dyskusję na temat wkładu każdej osoby w tych scenariuszach, zwykle jest to bardzo ograniczone ze względu na czas przeznaczony na każdy problem lub osobę. To burza mózgów.
Znowu coś, co dzieje się od dawna, tylko z nową nazwą.
Dzisiejsze grupy Mastermind: The Pros
Nawiąż nowe kontakty biznesowe. Ponieważ lider coacha może mieć szerokie i różnorodne kontakty, które dołączają do tych grup, członkowie mogą nawiązywać nowe kontakty biznesowe, których inaczej by nie mieli.
Uzyskaj wgląd w wątpliwości innych osób. Jednym z powodów, dla których ludzie zatrudniają trenerów indywidualnie lub decydują się na coaching grupowy, jest uzyskanie wglądu w obawy. Fora członków Mastermind mogą być bezpieczną (choć nie poufną!) Strefą, w której członkowie mogą uzyskiwać opinie i pomoc, a wszystko to za cenę członkostwa. Ponadto grupy te są zwykle ograniczone do niewielkiej liczby członków, aby zwiększyć komfort i poziom interakcji.
Dzisiejsze grupy Mastermind: wady
Wydajne, ale może nieskuteczne. Poza organizowaniem, promowaniem i zarządzaniem grupą (często odbywa się to za pośrednictwem grup na Facebooku), nowy model mastermind może być bardziej wydajny i opłacalny dla lidera coacha niż inne modele coachingowe lub konsultingowe. Jeśli jednak lider trenera podejmie bardziej niekontrolowane podejście, niektórzy członkowie mogą czuć się niezaangażowani i rozczarowani.
Brak wyboru członków. W przeciwieństwie do modelu Master Mind zaproponowanego przez Napoleona Hilla, dzisiejsze grupy nie są wybierane celowo. Są bardziej samoselektywni, ponieważ członkowie klientów lidera coacha decydują się (i często płacą) za uczestnictwo. Czy wszyscy ci sami wybrani członkowie dobrze do siebie pasują? Podczas gdy lider coacha może mieć swój udział w przypisywaniu lub przyjmowaniu członków do grup, indywidualny członek jest pod wpływem kaprysu rynku i wyborów lidera trenera, jeśli chodzi o skład grupy.
Zobowiązania. Kto jest odpowiedzialny za porady udzielane i podejmowane w ramach grupy mastermind? Lider trenera? Członkowie? Powiedz, że członek otrzymuje katastrofalną radę, która powoduje straty w jego firmie. Kto płaci? W bardziej formalnych ustaleniach dotyczących konsultacji / coachingu zwykle sporządzana jest umowa, w której szczegółowo określa się obowiązki. Ale to ustawienie grupowe może stanowić dodatkowe wyzwanie prawne. Zaleca się, aby przywódcy Mastermind skonsultowali się zarówno z prawnikiem biznesowym, jak i ubezpieczycielem od odpowiedzialności cywilnej w celu ustalenia, jakie ubezpieczenia i środki zapobiegawcze należy wprowadzić w celu ochrony zarówno lidera, jak i członków.
© 2017 Heidi Thorne