Spisu treści:
- Toksyczne miejsce pracy
- Co napędza bully Office?
- Jego motywy
- Jego taktyka
- Praca nie powinna boleć!
- Dlaczego bully w miejscu pracy nadal istnieje?
- Końcowe przemyślenia
Prześladujący w miejscu pracy jest często bardzo charyzmatyczny, ale także jest mistrzem manipulacji.
Tekst z Pixabay I dodany przez autora
Toksyczne miejsce pracy
Prześladuje, nęka i trwa to od lat. Cenni pracownicy odeszli z pracy z jego powodu. Ale on nadal jest w miejscu pracy i nic się nie zmienia.
Oto spojrzenie od wewnątrz na to, co się dzieje w tym wysoce dysfunkcyjnym scenariuszu, w którym tyran w miejscu pracy wydaje się mieć wszystkich w pracy, w tym przełożonego, owiniętych wokół palca.
Uwaga: chociaż w tym artykule używany jest zaimek „on”, sprawcą bullyingu może być mężczyzna lub kobieta.
Co napędza bully Office?
Niepewność. W większości przypadków napastnik ma głęboko zakorzenioną niepewność co do siebie. Zwolnienie w przeszłości nadszarpnęło jego pewność siebie. Lub czuje, że jego bezpieczeństwu pracy lub wizerunkowi w miejscu pracy zagraża nowy pracownik ze świeżymi pomysłami lub napływ młodszych, bardziej energicznych lub zaawansowanych technologicznie pracowników w jego firmie.
Gniew. Często sprawca ma pretensje do poprzednich lub obecnych pracodawców i / lub współpracowników. Czuje, że został potraktowany niesprawiedliwie, na przykład gdy stracił pracę kilka lat temu na rzecz kogoś innego lub nie został awansowany, kiedy uważał, że powinien. Lub uważa, że nie otrzymuje uznania, na jakie zasługuje, za swoje osiągnięcia lub wkład w miejscu pracy.
Brak poczucia bezpieczeństwa i złość pracownika biurowego niekoniecznie wynikają z doświadczeń związanych z pracą. Mogą pochodzić z jego dzieciństwa lub innych nierozwiązanych problemów w jego życiu.
Prześladujący w miejscu pracy wyładowuje złość i niepewność na każdym w swoim miejscu pracy, co do którego uważa, że zagraża jego bezpieczeństwu pracy lub wizerunkowi, lub sprawia, że czuje się mniej niż kompetentny, nawet jeśli ta osoba nie miała nic wspólnego z tym, co przydarzyło mu się w przeszłości.
Workplace Bullying Institute donosi, że jedna na cztery osoby doświadczyła bullyingu w miejscu pracy, a trzy na cztery osoby były świadkami prześladowania w miejscu pracy.
Jego motywy
Intencją agenta biurowego jest zastraszenie i wykolejenie swoich celów, aby nie mogli wykonywać swojej pracy najlepiej, jak potrafią. Chce podważyć ich pewność siebie i osłabić obronę. Jego ostatecznym motywem jest kontrolowanie celów - sprawienie, by reagowały i zachowywały się tak, jak on tego chce.
Jego taktyka
Charyzma. Prześladujący w miejscu pracy jest często bardzo charyzmatyczny i towarzyski, początkowo oferując pomoc nowemu pracownikowi w biurze lub prowadząc przyjemną rozmowę z kolegami w salonie. Nie daj się zwieść. Za swoją charyzmatyczną osobowością tyran w biurze jest mistrzem manipulacji.
Strategia. Pracownik biurowy jest bardzo strategiczny, jeśli chodzi o to, kogo celuje, a także w jaki sposób i kiedy celuje. Jego głównymi celami są często kobiety, młodsi koledzy, nowi pracownicy i ci, którzy są bardziej wrażliwi i mówią łagodnie, ponieważ uważa, że jest mniej prawdopodobne, że przeciwstawią się mu lub go zgłoszą.
Poznaje swoje cele - ich przyzwyczajenia i słabości - więc wie, jak ich nękać.
Na przykład, jeśli wie, że konkretny współpracownik jest wysoce zorganizowany, może celowo przenieść ważny plik w swoim biurze lub wyjść z kopią z kopią, twierdząc, że to pomyłka, a nawet przepraszając później za to, co „przypadkowo” zrobił.
Często nęka swoje cele w subtelny sposób, aby pozostać niezauważonym przez innych, lub atakować, gdy nikogo nie ma w pobliżu, aby nie było świadków.
Zastraszenie. Pracownik biurowy może krzyczeć na swojego celu, próbując go zastraszyć i ustanowić nad nim dominację. Lub może zadawać swojemu docelowemu pytania, o których wie, że nie jest w stanie odpowiedzieć, często w obecności innych kolegów, z zamiarem sprawienia, by poczuł się gorszy lub nieodpowiedni.
Kpiny. Jeśli współpracownik skonfrontuje go z jego tyranizującym zachowaniem, agresor może się śmiać lub w inny sposób lekceważyć sytuację, sugerując, że współpracownik źle go zrozumiał lub przeczytał zbyt wiele z incydentów. Prześladowca może również wypowiadać uwłaczające komentarze, podszyte humorem, próbując umniejszyć swoje cele.
Upokorzenie. Prześladowca w miejscu pracy będzie wyolbrzymiać drobne błędy lub przeoczenia, które popełni jego cel, ujawniając je przed przełożonym lub współpracownikami. Może rzucać cyniczne lub krytyczne uwagi innym współpracownikom na temat nawyków lub wyników pracy swojego celu.
Ostracyzm. Pracujący w biurze tyran może celowo wykluczyć swój cel z rozmów w biurze lub nie nawiązać z nim kontaktu wzrokowego podczas ważnych spotkań biznesowych, aby poczuć się gorszym. Często może „zapomnieć” o umieszczeniu swojego celu jako odbiorcy w ważnych wiadomościach e-mail, które wysyła lub w ważnych informacjach związanych z pracą, które rozpowszechnia.
Praca nie powinna boleć!
- Workplace Bullying Institute - WBI - Pomoc, edukacja,
praca naukowa nie powinna boleć!
Dlaczego bully w miejscu pracy nadal istnieje?
Większość prześladowców w miejscu pracy nie stała się prześladowcami z dnia na dzień. Od lat umożliwia im to przełożony, który pozornie przymyka oko na ich ciągłe tyranizowanie. Dlaczego to się dzieje?
1. Nie istnieją żadne federalne przepisy dotyczące zastraszania w miejscu pracy. Jest to główny powód, dla którego prześladowcom w miejscu pracy tak łatwo uciec od swojego zachowania w Stanach Zjednoczonych. Chociaż w wielu miejscach pracy obowiązuje polityka przeciwdziałania prześladowaniu, często nie są one egzekwowane i wyraźnie nie mają takiej samej wagi, jak przepisy stanowe lub federalne przeciwko nękanie w miejscu pracy.
2. Prześladowca w istotny sposób przyczynia się do jego miejsca pracy. Z powodzeniem zwiększa sprzedaż, pozyskuje nowych klientów, czy w jakiś sposób poprawia wizerunek firmy. Nawet jeśli wielu pracowników złożyło skargi na prześladowcę, pracodawca niechętnie wypuszcza dręczyciela z biura, jeśli uważa, że mogłoby to znacząco wpłynąć na wizerunek firmy lub jej wyniki finansowe.
3. Przełożony jest leniwy. Myśl o konieczności skonfrontowania agresora z jego zachowaniem sprawia, że przełożony czuje się nieswojo, więc decyduje się zignorować problem. Uzasadnia to, mówiąc lub sugerując, że pracownicy, którzy narzekają na dręczyciela w biurze, są prawdopodobnie zbyt wrażliwi i muszą dorosnąć lub wyssać.
4. Przełożony nie ma wystarczającej dokumentacji przeciwko dręczycielowi w biurze. Pracownicy, którzy byli prześladowani w miejscu pracy, często nie składają oficjalnych pisemnych skarg, ponieważ obawiają się, że może to pogorszyć ich sytuację w biurze. Obawiają się zemsty ze strony napastnika lub postrzegania ich jako informatora biurowego.
Mogą nawet martwić się, że zgłoszenie dręczyciela negatywnie wpłynie na ich ocenę pracy, ponieważ sprawi, że będą wyglądać tak, jakby nie potrafili dogadać się z innymi, szczególnie jeśli nikt inny nie zgłosił dręczyciela w przeszłości.
Lub jeśli osoby docelowe złożyły oficjalne pisemne skargi, nie są one wystarczająco obiektywne ani szczegółowe i dlatego nie są uważane za ważne formy dokumentacji przeciwko dręczycielowi w miejscu pracy.
Osoby prześladujące w biurze często decydują się nie składać oficjalnych skarg na swojego prześladowcę, ponieważ obawiają się zemsty.
Zdjęcie dzięki uprzejmości Pixabay CCO
5. Przełożony boi się tyranii w biurze. W niektórych przypadkach przełożony wie, że tyran w miejscu pracy przyłapał go na zachowaniach nieprofesjonalnych lub nieetycznych, takich jak regularne spóźnianie się do pracy lub picie w pracy. Obawia się, że jeśli skonfrontuje sprawcę z jego zachowaniem, ten zemści się i ujawni go .
Przełożony może obawiać się innych form zemsty ze strony łobuza w zamian za skonfrontowanie go z jego zachowaniem. Na przykład może się martwić, że napastnik złoży pozew, jeśli zostanie zwolniony, zwłaszcza jeśli już zagroził, że to zrobi.
6. Przełożony przyjaźni się z tyranem w miejscu pracy. Są kumplami na lunchu lub spędzają razem czas poza szkołą. Perspektywa przełożonego jest już zamglona, ponieważ ma on emocjonalny związek z agresorem.
7. Przełożony JEST tyranem w miejscu pracy. Przełożony, który nadużywa swojej władzy, aby nękać pracownika, stwarza szczególnie trudną sytuację dla celu, ponieważ ofiara wie, że zgłoszenie dręczyciela w tym przypadku bardziej niż prawdopodobne zagrozi bezpieczeństwu jego pracy (celu).
Jeśli jesteś celem prześladowania w biurze, ważne jest, aby udokumentować wszystkie przypadki znęcania się.
Zdjęcie dzięki uprzejmości Pixabay CCO
Końcowe przemyślenia
Jeśli jesteś celem prześladowania w biurze, ważne jest, aby udokumentować wszystkie przypadki nękania w obiektywny i konkretny sposób.
Niezależnie od tego, czy zdecydujesz się złożyć oficjalną pisemną skargę, czy nie, ważne jest, aby rozważyć, co się z tym wiąże i jakie konsekwencje może to dla Ciebie wywołać.
Na koniec musisz porównać koszty pozostania w obecnej sytuacji zawodowej z kosztami odejścia.
W niektórych przypadkach - szczególnie jeśli tyran jest Twoim bezpośrednim przełożonym - najlepszą rzeczą do zrobienia może być usunięcie się z toksycznego środowiska pracy i znalezienie pracy gdzie indziej.
© 2016 Geri McClymont