Spisu treści:
Grypa 1918
Wirus, koronawirus (Covid-19)
Choroby istnieją od wieków. Koronawirus 2019 (COVID-19) nie jest pierwszym światowym kryzysem, jakiego doświadczył naród, i najprawdopodobniej nie ostatnim. Ponieważ choroba przekroczyła granice międzynarodowe, jest opisywana jako pandemia (Sanford, 2013). Według Millera (2020), inne pandemie obejmują azjatycką grypę (1956-1958), pandemię grypy z 1918 roku i wielką dżumę w Londynie z 1665 roku.
W tym artykule podjęto próbę zastosowania teorii zarządzania do decyzji o ponownym otwarciu miejsca pracy podczas kryzysu COVID-19.
Model bezpieczeństwa opracowany przez Jensa Rasmussena ilustruje, jak wiele organizacji popada w niepowodzenie. „Wędrowanie ku upadkowi” oznacza zbliżanie się do jednej lub więcej z trzech granic. Rysunek 1 ilustruje granice dryfu do awarii. Znajomość granic i zrozumienie, w jaki sposób decyzje mają przeciwne reakcje, stanowi kluczowy element do zidentyfikowania. Na rysunku pierwszym linie graniczne reprezentują ekonomię, obciążenie pracą i bezpieczeństwo (rysunek 1). Decyzje dotyczące określonej granicy (bezpieczeństwo, oszczędność lub obciążenie pracą) przesuwają środek punktu pracy w kierunku innej granicy w obrębie okręgu. Tak więc cel wymaga kontroli, aby zapobiec wydostaniu się poza granice i zwiększyć naszą szansę na porażkę.
Rysunek 1, Dryf do awarii
Jen Rasmussen
Dryfuj do wyjaśnienia awarii
Strzałki wewnątrz okręgu przecinają się, co oznacza centralny punkt roboczy. Punkt płynie lub porusza się w obrębie koła, gdy podejmujemy decyzje dotyczące bezpieczeństwa, obciążenia pracą i ekonomii. Zachodzą zmiany i zmienia się punkt, odsłaniając centralny punkt operacyjny poza granicę.
Na przykład zdrowie ludzkie i choroba odsuwają centralny punkt operacyjny od granicy bezpieczeństwa i przesuwają bańkę w kierunku granicy niepowodzenia gospodarczego. Na przykład porady dotyczące pozostania w domu w czasie pozwalają ośrodkowi przekroczyć granicę niepowodzenia ekonomicznego. Dlatego konieczne jest dokładne rozważenie, aby zapobiec wykraczaniu poza granice ekonomiczne. Wydłużenie poza strefę załamania gospodarczego przypomina nasz obecny stan blokady i polityki pozostania w domu.
Następnie niedopuszczalne obciążenie pracą odróżnia obecną liczbę pracowników i zdolności produkcyjne od naszego miejsca pracy. Jak więc zachować równowagę i odejść od niepowodzeń ekonomicznych i niedopuszczalnego obciążenia pracą podczas pandemii? Kluczowym elementem modelu bezpieczeństwa jest niedopuszczalne ryzyko, które jest równoznaczne z bezpieczeństwem. Aby zapobiec ekspansji poza strefę, wymagane jest kilka elementów sterujących, aby zapobiec przesunięciu się poza strefę bezpieczeństwa. Ćwiczenie hierarchii środków kontroli Administracji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy (OSHA) stanowi opcję zapobiegania znoszeniu. Zatem im więcej wdrożonych kontroli, tym mniejsze prawdopodobieństwo, że wypadek lub osoba zostanie zarażona.
Rozumiemy, że narażenie na wirusa następuje poprzez wdychanie aerozolu w porównaniu z kontaktem pokarmowym lub skórnym (Fuller, 2015). Jednak gdy pojawi się więcej danych, dodatkowe informacje podkreślą drogę narażenia i zasugerują środki kontrolne w celu obniżenia poziomu ryzyka.
Następnie naszym dylematem było zamknięcie gospodarki, aby walczyć z wirusem. COVID-19 przedstawiał się jako niewidzialny przeciwnik, powodując choroby i zwiększając liczbę ofiar śmiertelnych. Jednak staranne rozważenie wprowadzenia skutecznych kontroli pozwoli zwiększyć obciążenie pracą i zwiększyć ekonomię. Rozważenie opracowania skutecznego procesu ze względu na obecny dylemat wymaga dopuszczalnego rozwiązania. Dlatego hierarchia kontroli zapewnia systematyczne podejście do kontroli wirusa i pomaga w stymulowaniu gospodarki poprzez przesunięcie siły roboczej w kierunku akceptowalnego obciążenia pracą. Dlatego decyzje dotyczące zdrowia, gospodarki i obciążenia pracą przedstawione dzisiaj mogą jutro doprowadzić do niezrównoważonej sytuacji.
Hierarchia środków kontroli obejmuje środki ochrony indywidualnej (ŚOI), administrację, inżynierię, wymianę i eliminację. Przedstawiają hierarchię kontroli, pokazaną na rysunku 2. Najbardziej efektywne kontrole obejmują eliminację, podczas gdy najmniej skuteczne identyfikuje środki ochrony indywidualnej (OSHA, 2016). Zmniejszenie narażenia na zagrożenie dotyczy środków ochrony indywidualnej, kontroli administracyjnych i technicznych. Wyeliminowanie lub zmniejszenie zagrożenia może wymagać zastąpienia i wyeliminowania. Obecne zasady i procedury wymagają właściwego zrozumienia zagrożenia w celu określenia poziomu ryzyka i skutecznej kontroli. Ograniczone informacje o wirusie przedstawiają sprzeczne zasady dotyczące siły roboczej. Dlatego dane są ważne do opracowania odpowiednich kontroli.
Rysunek 2, Hierarchia kontroli
(OSHA, 2016)
Hierarchia kontroli
Zgodnie z ustawą o bezpieczeństwie i higienie pracy z 1970 r. Procedury muszą być ujednolicone w celu ochrony człowieka i zapewnienia zdrowego i bezpiecznego miejsca pracy (OSHA, 2016). Ograniczone dane ilościowe nie istnieją i stanowią kolejny problem przy planowaniu skutecznych rozwiązań. Rozwiązania pozwalające przezwyciężyć pandemię obejmują szczepionkę eliminującą lub ograniczającą rozprzestrzenianie się infekcji. Jednak rozwój leku może zająć trochę czasu. Następnie zastąpienie dotyczy mniej niebezpiecznego materiału i nie jest reprezentowane jako opcja w przypadku pandemii. Ponadto Fuller (2015) wspomina, że sterowanie inżynierskie przypomina system wentylacji budynku. Obecne środowiska biurowe działają jako ogólny system rozcieńczania używany do ogrzewania i chłodzenia. Ten system rozcieńcza zanieczyszczenia, mieszając świeże powietrze i zmniejszając procent cząstek w powietrzu. Tutaj,dodatkowe kontrole, takie jak maska i dystans społeczny, są produktywnymi alternatywami. Następnie lokalny system wentylacji wyciągowej wychwytuje zanieczyszczenia i usuwa je z pomieszczenia przed zmieszaniem z powietrzem nawiewanym (Fuller, 2015). Ten system wentylacji znajdujemy w lakierni samochodowej lub na stanowisku roboczym do usuwania obecnych szkodliwych chemikaliów. Tego rodzaju kontrola inżynieryjna jest skuteczna, chociaż nie wchodzi w rachubę bez odpowiedniego budżetowania i projektowania w celu modernizacji istniejących konstrukcji. Następnie kontrole administracyjne obejmują politykę i procedury, takie jak dystans społeczny i szkolenia. Izolacja personelu poprzez telepracę i alternatywne miejsca pracy wspomagają kontrolę infekcji. Dlatego kontrole administracyjne stanowią realną opcję podczas dzisiejszej pandemii. Kolejny,ŚOI stanowią dziś ostatnią deskę ratunku jako alternatywę dla ochrony siły roboczej (OSHA, 2016). W odniesieniu do modelu bezpieczeństwa Rasmussena istnieją granice, które wymagają stosowania skutecznych kontroli. Korzystanie z kontroli umożliwi otwarcie gospodarki, zwiększenie obciążenia pracą i zmniejszenie ryzyka wirusów. W związku z tym musi istnieć równowaga między bezpieczeństwem, obciążeniem pracą i ekonomią. Obserwowanie punktu środkowego w okręgu powinno umożliwić nam otwarcie gospodarki bez popadania w porażkę.Obserwowanie punktu środkowego w okręgu powinno umożliwić nam otwarcie gospodarki bez popadania w porażkę.Obserwowanie punktu środkowego w okręgu powinno umożliwić nam otwarcie gospodarki bez popadania w porażkę.
Bibliografia
Bibliografia
Fuller, TP (2015). Podstawy higieny przemysłowej . Itasca, IL: Krajowa Rada Bezpieczeństwa., (2020). Pobrane z
Miller, K. (2020). 6 z najgorszych pandemii w historii: pięć z nich wydarzyło się tylko w ostatnim stuleciu. Pobrane z
Administracja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy. (2016). Zalecane praktyki dotyczące programów bezpieczeństwa i zdrowia. Pobrane z
Sanford, S. (2013). Integracja pandemii poprzez gotowość: Globalne bezpieczeństwo i użyteczność zagrożenia (rozprawa doktorska). Pobrane z