Droga do sukcesu: ułatwienie pracy szefowi

Podstawy rozwoju kariery

Awans rzadko jest prostym procesem. Prawdopodobnie nie otrzymasz listy kontrolnej do wypełnienia z gwarantowanym zwrotem ze swoich wysiłków. Prawda jest taka, że ​​na decyzję składa się tak wiele czynników, że sporządzenie takiej listy byłoby niemożliwe.

Aby odnieść sukces, musisz pokonać bariery nie tylko związane z wykonywaniem pracy, ale także z równie krytycznymi działaniami interpersonalnymi, które mogą być bardzo trudne do zmierzenia. Jeśli chcesz zaimponować swojemu przełożonemu, musisz być dobry w tym, co robisz, a ludzie muszą także być w stanie stać wokół ciebie, zwłaszcza jeśli oczekujesz, że zajmujesz stanowisko kierownicze.

Postęp w miejscu pracy często kojarzy się z podejrzanymi interesami, dźganiem współpracowników w plecy lub osobistym faworyzowaniem. W rzeczywistości, chociaż metody te mogą okazać się skuteczne w perspektywie krótkoterminowej, te kiepskie zachowania w końcu wyjdą na jaw i ostatecznie spowodują, że będziesz miał tyle bagażu, że utkniesz w martwym punkcie, ponieważ ludzie będą się obawiać, że metody, których użyłeś, aby dostać się tam, gdzie jesteś. mogą być równie łatwo użyte przeciwko nim. Gdy stracisz zaufanie, trajektoria Twojej kariery natychmiast się obniży.

Ułatwianie pracy szefowi

Kiedy dojdzie do rozmowy o tym, kogo wybrać na następne otwarcie, najsilniejsze wsparcie będzie pochodzić od kierownika, który osobiście Cię poleci. Ułatwiając im dzień pracy, pomagasz wepchnąć się w ich pamięć na wypadek, gdyby jedna z tych rozmów wypadła z mankietu. Czas na przygotowanie się do awansu nie jest po ogłoszeniu otwarcia, tylko rozmawiasz o nim każdego dnia, kiedy przychodzisz do pracy, czy o tym wiesz, czy nie.

To nie oznacza ssania szefa. Wykorzystanie odpowiednich umiejętności w sposób, który pomaga nie tylko szefowi, ale całej firmie, musi być Twoją mocną stroną, jeśli chcesz wywrzeć trwałe wrażenie. Oto 5 sposobów na zaimponowanie szefowi i rozwijanie umiejętności, które ułatwią życie menedżerowi.

Obrońcy mogą nie uzyskać światła reflektorów i chwały, ale pozwalają zabłysnąć rozgrywającemu!

1. Uruchom ingerencję w małe rzeczy

Każde zadanie, bez względu na to, jak małe, wymaga poświęcenia zasobów. Kierownikowi zawsze brakuje czasu. Jeśli jest coś do zrobienia, że ​​możesz zdjąć talerz szefowi, to powinieneś skorzystać z okazji.

W biurze możesz zaoferować pobranie pliku dokumentów z drukarki, zgłoszenie się na ochotnika do robienia notatek na spotkaniu lub utworzenie arkusza szybkiego logowania. W przypadku osób spoza biura obowiązują te same zasady, wystarczy pomyśleć o zadaniach związanych z obowiązkami. Jeśli zajmujesz się konserwacją, możesz przygotować narzędzia lub dokumenty do projektów lub w fabryce możesz uzupełnić materiały przed opuszczeniem zmiany. Ta rada jest uniwersalna!

2. Nie przemęczaj się

Uważaj, aby nie przeciążać się długoterminowymi obietnicami, których nie możesz dotrzymać, i trzymaj się wybijania drobnych rzeczy, aby zbudować świetny kredyt przy niewielkiej inwestycji osobistej. W rzeczywistości te małe rzeczy dają większy zwrot z każdej zainwestowanej złotówki, ponieważ nie dotyczą trudności, ale faktu, że zależy ci na tyle, aby pomóc.

Jeśli przyjmiesz za dużo, utrudnisz wykonywanie zwykłej pracy, co może pogorszyć Twój wygląd. Trzymaj się „jednorazowych” zadań, zamiast zobowiązać się, rób coś regularnie, przynajmniej dopóki nie będziesz wiedział, jak dobrze sobie z tym poradzisz.

Celem nie jest umieszczanie większej ilości pracy w opisie stanowiska, a jedynie zmniejszenie obciążenia innych tu i ówdzie.

3. Umocnij się do niezależnego działania

Kiedy poznasz nawyki i osobowość swojego kierownika, możesz zacząć rozumieć, kiedy musisz poprosić o pozwolenie, a kiedy możesz działać bez instrukcji.

Jeśli nie jesteś pewien, po prostu zapytaj! Poświęcenie dwóch minut na krótką rozmowę, która może zaoszczędzić szefowi kilka minut w tygodniu, jest zawsze pozytywne. Częścią stania się wiarygodnym członkiem zespołu jest zaufanie, że wykonasz swoją pracę bez konieczności „sprawdzania z szefem”. Dyskrecja to podstawa, będziesz wiedział jakie masz ograniczenia, a zakup pudełka z długopisami do biura to coś zupełnie innego niż zakup nowego komputera - upewnij się, że Twoje samodzielne działania są nadal w zakresie Twojej roli i autorytetu w ramach biznes.

4. Unikaj ograniczania się na podstawie rangi

Kiedy ktoś mówi: „Nie płacą mi za to”, natychmiast niszczy to postrzeganie ich etyki pracy przez innych ludzi. Dotyczy to zarówno zadań powyżej twojego poziomu, jak i poniżej.

Stawianie siebie ponad niektórymi zadaniami ze względu na swoją pozycję sprawi, że będziesz źle wyglądać dla swoich rówieśników i menedżerów. Czasami podjęcie natychmiastowych działań jest lepsze niż czekanie, aż pojawi się odpowiednia osoba. Łatwym przykładem jest dokręcenie luźnej osłony maszyny. Jeśli w pobliżu nie ma nikogo z działu konserwacji, który normalnie by się tym zajął, a masz klucz w swojej skrzynce narzędziowej, dlaczego nie poradzić sobie z tym? Jeśli Twój szef musi spędzić cały ranek na wypełnianiu raportu z wypadku, ponieważ ktoś doznał kontuzji w pracy, kiedy mogłeś temu zapobiec, cierpi cała firma, ponieważ czujesz, że coś nie jest „twoją pracą”. Teraz masz wydatki na leczenie, nagrania OSHA i koszty pracy, które to wszystko odbija się na wynikach finansowych firmy.

Z drugiej strony, gdy wydaje się, że wszystko na twoim poziomie i poniżej twojego poziomu idzie gładko, być może chcesz zacząć patrzeć w górę. Jeśli czujesz, że jesteś całkiem dobry w swojej pracy, powinieneś zacząć przyglądać się zadaniom o jeden poziom wyżej. Czy jest coś, co możesz zrobić lub chciałbyś się nauczyć? To idealny czas na rozmowę o karierze z przełożonym. Inwestycja w ten czas pozwoli im zaoszczędzić czas w przyszłości, a także przyniesie korzyści całej grupie. Jeśli z jakiegoś powodu menedżer nie ma, możesz być w stanie wkroczyć i przynajmniej zmniejszyć jego obciążenie pracą po powrocie.

Kiedy pojawia się dyskusja o tym, kto może być następnym menedżerem, oczywistym wyborem jest osoba, która już zaczęła się uczyć.

5. Nie ograniczaj swojej przydatności do „szefa”

Kluczowym błędem jest myślenie, że osobą, której musisz zaimponować, jest tylko Twój bezpośredni przełożony. Rozszerz te działania również na współpracowników. Ich dobre komentarze na Twój temat będą miały duże znaczenie dla Twojego przełożonego. Bycie szefem może być bardzo stresujące, ponieważ wiele czasu można poświęcić na rozwiązywanie konfliktów międzyludzkich. Unikając dramatu i ogólnie będąc pomocnym, nie tylko masz przyjemniejszy dzień pracy, ale także budujesz swoją wiarygodność od podstaw.

W tym samym duchu chcesz mieć pewność, że regularnie komplementujesz swoich współpracowników, gdy oni też dobrze sobie radzą. Podnoszenie kwalifikacji innych to świetny sposób na budowanie zespołu, a każdy, kto inwestuje w zespół jako całość, wykazuje potencjał przywódczy.

Ostatecznie razem odnosicie sukces lub porażkę.

Podsumowanie

Przejmij kontrolę nad swoją karierą i zacznij myśleć o sobie jako o kierowcy w swoim zespole, a nie tylko o osobie.

Menedżerowie, którzy spędzają dużo czasu na rozpraszaniu drobnych dramatów lub naprawianiu błędów, które popełniłeś, będą myśleć, że nie możesz sobie poradzić, a tym bardziej nie udaje ci się zająć wyższej pozycji. W prawdziwym świecie nie ma „idealnego pracownika”, ale te koncepcje pomagają uczynić z Ciebie wspaniałego pracownika, bez konieczności nadeptywania innych ludzi i palenia mostów. Osiągnięcie pozycji lidera lub zaawansowanej pozycji wymaga samoświadomości i wysiłku, z których oba są podkreślane przez osiąganie tak dobrych wyników, że dzień twojego szefa jest łatwiejszy.