Zaleta startu w Dolinie Krzemowej

Biuro Google.

Robert Nicholson

Dolina Krzemowa osiągnęła niemal mityczny status jako kolebka i ojczyzna gospodarki zaawansowanych technologii. To chyba największy ośrodek innowacji i tworzenia bogactwa w historii świata. Statystyki mówią imponującą historię:

• Sześćdziesiąt sześć firm z listy Fortune 1000 2018, w tym Alphabet (Google), Apple, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle, Tesla i Yahoo, ma swoje siedziby w regionie Doliny Krzemowej, w tym San Francisco. W regionie działają także jedne z największych na świecie prywatnych firm, takich jak AirBnB.
• Region Doliny Krzemowej wytwarza 15,8% PKB Kalifornii, czyli 1,5% całego PKB Stanów Zjednoczonych.
• W 2016 r. 46% wszystkich funduszy venture capital zostało zainwestowanych w regionie Doliny Krzemowej.
• Region ten stanowi 13% wszystkich patentów zgłoszonych w Stanach Zjednoczonych.

UWAGA: W ostatnich latach zaawansowana technologicznie gospodarka Doliny Krzemowej rozszerzyła się na północ, do San Francisco. Podążając za prowadzeniem Joint Venture Silicon Valley Institute for Regional Studies, uwzględniłem San Francisco w statystykach regionalnych.

Efekt falowania

Niemożliwe jest oszacowanie efektu domina gospodarki technologicznej Doliny Krzemowej - wzrostu wydajności ekonomicznej, biur i fabryk na całym świecie oraz setek milionów miejsc pracy, które zostały utworzone w oparciu o pomysły i innowacje z Doliny Krzemowej.

Dolina Krzemowa odniosła tak wielki sukces, że dziesiątki miejsc próbowało powtórzyć jej sukces, począwszy od Silicon Alley (Nowy Jork), przez Silicon Glen (Szkocja), aż po Billy-Can Valley (Australia). Wysiłki te przyniosły pewne pozytywne rezultaty, pobudzając lokalne gospodarki, ale żadnemu z nich nie udało się stworzyć centrum innowacji na skalę Doliny Krzemowej. Próby te nie powiodły się, pomimo najlepszych wysiłków władz lokalnych i regionalnych oraz korporacji, ponieważ sama Dolina Krzemowa nie została „stworzona”. Ewoluował organicznie i przypadkowo z przypadkowej kombinacji lokalizacji, ludzi, zasobów i wydarzeń.

Startowanie w Dolinie daje firmom duże korzyści dla start-upów, jak zobaczymy, i dlatego rodzi się tam tak wiele firm odnoszących sukcesy.

Historia Doliny Krzemowej

W pewnym sensie Dolina Krzemowa narodziła się ponad 100 lat temu, w 1909 roku, kiedy prezes Uniwersytetu Stanforda, David Starr Jordan, zainwestował w lampę próżniową Lee de Foresta. Stanford nadal wspierał innowatorów technologicznych, produkując absolwentów, takich jak Bill Hewlett i David Packard (który założył HP) oraz Russell Varian (który założył Varian Associates).

1940 i 1950

Po II wojnie światowej wielu weteranów osiedliło się w Bay Area i studiowało na Uniwersytecie Stanforda. Napływ studentów zachęcił uczelnię do założenia Stanford Industrial Park, swego rodzaju inkubatora wczesnych startupów.

W latach pięćdziesiątych William Shockley, wynalazca tranzystora, przeniósł się w te okolice i założył Shockley Semiconductor Laboratory. W końcu kilku jego pracowników odeszło, aby założyć własne firmy, w tym Intel i Advanced Micro Devices.

Muzeum Historii w siedzibie firmy Intel.

Robert Nicholson

Era zimnej wojny

Podczas zimnej wojny inwestycje rządowe pomogły wczesnym firmom zajmującym się półprzewodnikami w szybkim rozwoju, co z kolei zapewniło reputację tego obszaru jako centrum technologicznego.

Rosnąca pula talentów zaawansowanych technologii oraz zasoby edukacyjne i inwestycyjne Uniwersytetu Stanforda nadal napędzały nowe przedsięwzięcia technologiczne, co dało początek Stanford Research Institute (gdzie wynaleziono mysz komputerową), Xerox Palo Alto Research Center (który był pionierem programowania, drukarki Ethernet i drukarki laserowe), Hewlett-Packard i Apple Computer.

1970–90 i później

W latach 70. fundusze inwestycyjne, częściowo zasilane bogactwem wcześniejszych przedsiębiorców, dały początek biznesowi typu venture capital, który zapewniał finansowanie dla nowych firm.

W latach dziewięćdziesiątych kluczowe elementy ekologii Doliny Krzemowej były dobrze ugruntowane: znakomite zasoby edukacyjne, duża pula utalentowanych pracowników technologicznych, gotowy kapitał i kultura, która sprzyjała powstawaniu nowych przedsięwzięć.

Dolina Krzemowa zrodziła wiele nowych firm, w tym Yahoo !, Google, Facebook, Twitter, Oracle, Cisco, Salesforce i Uber. Stało się magnesem przyciągającym nowych absolwentów uczelni i pracowników technicznych z całego świata, a także dla funduszy inwestycyjnych. Inne obszary podjęły inicjatywy mające na celu budowę konkurencyjnych centrów technologicznych, ale Dolina Krzemowa miała przewagę nie do pokonania.

Znak Facebooka.

Robert Nicholson

Ekosystem Doliny Krzemowej

Ekosystem Doliny rozwijał się przez kilka dziesięcioleci, więc nic dziwnego, że jest bogaty i złożony. Aby rozbić złożoność, opowiem o każdym z kluczowych elementów tego ekosystemu. Pamiętaj, że wszystkie komponenty są silnie połączone siecią osobistych i biznesowych relacji, a te relacje są częścią tego, co czyni Dolinę Krzemową wyjątkową.

Uniwersytet Stanford

Pixabay

Academia

Uniwersytet Stanford może być miejscem narodzin Doliny Krzemowej, ale nie jest to jedyna ważna instytucja akademicka. Uniwersytet Kalifornijski w Berkeley ma światowej klasy program informatyczny i jest na tyle blisko, aby zapewnić stały strumień absolwentów w ekosystemie Valley. Ponadto istnieje wiele szkół drugiego stopnia z silnymi programami informatycznymi i inżynierskimi, w tym Uniwersytet Stanowy San Jose, Uniwersytet Santa Clara i Uniwersytet Kalifornijski w Santa Cruz. Kilka lokalnych dwuletnich kolegiów społecznościowych oferuje niedrogie kursy techniczne i jest szkołami uzupełniającymi dla uniwersytetów.

Szkoły te przyciągają uczniów z całego świata, a wielu studentów zostaje po ukończeniu studiów, aby pracować dla lokalnych firm. Firmy z Doliny Krzemowej mogą polegać na niemal nieskończonej liczbie bystrych, utalentowanych i dobrze wykształconych absolwentów wchodzących na rynek pracy. Pracownicy techniczni mogą na bieżąco brać udział w zajęciach, aby zdobywać wyższe stopnie naukowe lub podnosić swoje umiejętności. Na przykład, kiedy pracowałem dla Hewlett-Packard, firma opłacała moje czesne, aby uzyskać tytuł magistra inżynierii komputerowej na Uniwersytecie Stanforda.

Relacje między biznesem a środowiskiem akademickim działają w obie strony. Wielu wykładowców wywodzi się z lokalnego przemysłu, a firmy często zapewniają uniwersytetom granty, oprogramowanie i sprzęt. W rezultacie zajęcia są bardzo zorientowane na „świat rzeczywisty”, a nowi absolwenci są gotowi do podjęcia pracy i są od razu produktywni.

Siła robocza

Wysoka koncentracja firm technologicznych w Dolinie utrwala się. Ponieważ firmy zapewniają dobrze płatną pracę, region przyciąga wykwalifikowanych pracowników. Większe firmy aktywnie rekrutują z najlepszych szkół na całym świecie. Ponieważ niektóre z najbardziej zaawansowanych firm technologicznych na świecie znajdują się w Dolinie Krzemowej, pracownicy mogą nadal uczyć się w pracy.

Wielu wykwalifikowanych pracowników zapewnia pulę talentów dla start-upów, a wielu pracowników odchodzi, aby założyć własne firmy. Oczywiście pracodawcy nie chcą stracić dobrych pracowników, ale jest to akceptowana część kultury Doliny . Zmieniając firmy, pracownicy są narażeni na nowe pomysły i zdobywają nowe umiejętności. Osoby, które zbyt długo pozostają w jednej firmie, mogą być postrzegane jako „nieaktualne”.

Kolejną zaletą siły roboczej z Doliny Krzemowej jest różnorodność. Niesamowite 38% mieszkańców tego obszaru urodziło się poza Stanami Zjednoczonymi. Pracownicy z innych krajów i kultur przedstawiają różne punkty widzenia i spostrzeżenia, których nie można uzyskać od jednorodnej siły roboczej. Mogą zapewnić wiedzę z pierwszej ręki i umiejętności językowe, gdy firma chce wprowadzić swoje produkty i usługi w innych krajach.

Siedziba firmy Oracle

Ronald Mak - wykorzystano za zgodą

Firmy

Oprócz przyciągania wykwalifikowanych pracowników, wysoka koncentracja firm technologicznych w Dolinie Krzemowej stwarza wiele możliwości partnerstwa. Firmy często omijają pomysły dotyczące produktów w pobliżu firm w formalnych lub nieformalnych dyskusjach. Istnieje duża szansa, że ​​menedżerowie i kadra kierownicza w dowolnych dwóch firmach technologicznych w Dolinie współpracowali już wcześniej lub przynajmniej mają wspólnych znajomych, którzy mogą przedstawić informacje.

Firmy często dostarczają sobie wzajemnie sprzęt i oprogramowanie do testowania zgodności, a nawet rozpoczynają wspólne projekty rozwojowe. Na przykład, zarządzając organizacją zajmującą się oprogramowaniem w Oracle, miałem laboratorium pełne sprzętu dostarczonego przez Apple, HP, Silicon Graphics, DEC i IBM, a także konsultantów inżynieryjnych „na wezwanie” w każdej firmie w celu wspierania naszych prac rozwojowych. Laboratorium integracyjne, którym zarządzałem w Sun Microsystems, miało wypożyczony sprzęt sieciowy od Cisco.

Ponieważ w Dolinie Krzemowej jest tak wiele możliwości biznesowych, wiele firm spoza tego obszaru, a nawet spoza Stanów Zjednoczonych, posiada biura w Dolinie Krzemowej. W przypadku start-upów te lokalne biura mogą zapewnić wygodny i opłacalny dostęp do przedstawicieli firm zagranicznych.

Finansowanie

Według National Venture Capital Association 46% wszystkich funduszy typu venture napływa do Doliny Krzemowej. Oprócz formalnych funduszy venture, istnieje duża pula inwestycji aniołów, funduszy prywatnych i funduszy korporacyjnych dostępnych dla firm na wczesnym etapie rozwoju.

Co ważniejsze, społeczność Doliny Krzemowej sprawia, że ​​stosunkowo łatwo jest uzyskać informacje dla inwestorów, a także pomoc i coaching w przygotowaniu się do prezentacji i spotkań.

Usługi

Większość firm zaczyna od małej liczby osób. Początkowy zespół ma zazwyczaj umiejętności w zakresie rozwoju produktu, marketingu, a czasem ogólnego zarządzania. Jednak założyciele szybko dowiadują się, że potrzebne są dodatkowe umiejętności w wielu obszarach: prawnym, finansowym, HR, PR i tak dalej.

W Dolinie Krzemowej łatwo jest znaleźć prawników, księgowych i konsultantów, którzy rozumieją specyficzne potrzeby startupów. Pozwalają zespołowi założycielskiemu skupić się na budowaniu i wprowadzaniu na rynek produktu, jednocześnie zajmując się takimi zadaniami, jak płace, zasady zatrudnienia, systemy księgowe, ochrona własności intelektualnej i tak dalej.

Przy odpowiednim wprowadzeniu niektórzy usługodawcy mogą oferować ruchomą skalę opłat lub odroczoną płatność. Mogą nawet zaakceptować kapitał firmy jako częściową płatność.

Klienci i Klienci

Wymienienie klientów i klientów jako istotnej części ekosystemu Doliny Krzemowej może wydawać się dziwne, ale ważne jest, aby zrozumieć, że firmy i osoby fizyczne w regionie są przyzwyczajeni do kontaktów ze start-upami. W innych obszarach klienci mogą nie chcieć podejmować ryzyka wobec firmy, która nie ma doświadczenia, ale w Dolinie jest to mniej prawdziwe.

Ponieważ są przyzwyczajeni do pracy ze startupami, wiele firm w Dolinie ma nawet fundusze venture capital. Nie jest niczym niezwykłym, że startup typu business-to-business (B2B) w Dolinie Krzemowej ma klientów, którzy są jednocześnie inwestorami.

Networking

Znaczny procent mieszkańców Doliny Krzemowej jest zaangażowany w gospodarkę zaawansowanych technologii, a istnieje wiele miejsc i wydarzeń, w których można rozszerzyć swoją sieć. Jest to ważne, ponieważ dotarcie do inwestorów, usługodawców i klientów zależy od znajomości właściwych osób.

Ponieważ ludzie w Dolinie Krzemowej mają tak wiele znajomości, nie wiadomo, które kontakty będą ważne. Z tego powodu odnoszący sukcesy przedsiębiorcy w Dolinie Krzemowej spędzają dużo czasu w sieci.

Niektóre firmy venture nawet nie rozmawiają z przedsiębiorcami bez osobistego przedstawienia, wychodząc z teorii, że sukces startupu zależy od jego zdolności do tworzenia sieci.

Znak Cisco.

Robert Nicholson

Współpraca

Mimo że Dolina Krzemowa to niezwykle konkurencyjne środowisko biznesowe, ludzie są niesamowicie chętni do wzajemnej pomocy. Istnieje podejście „płać dalej”, które zachęca ludzi i firmy do wzajemnego wspierania się, wiedząc, że jest prawdopodobne, że ich ścieżki ponownie się skrzyżują w przyszłości.

Negocjacje biznesowe zazwyczaj koncentrują się na znalezieniu uczciwych, korzystnych dla wszystkich rozwiązań, z których każda strona korzysta.

Musisz bardzo uważać, aby nie wykorzystać kultury współpracy. Jeśli poprosisz o zbyt wiele lub nie wywiążesz się z podjętych zobowiązań, prawdopodobnie wróci to, by cię prześladować w przyszłości. Dolina Krzemowa ma długą pamięć - spotkałem ludzi, którzy chowają urazy dziesiątki lat po wydarzeniach.

Ale jeśli grasz uczciwie, prawdopodobnie znajdziesz więcej pomocy w Dolinie Krzemowej niż gdziekolwiek indziej.

Lotnisko i hotele

Dolina Krzemowa to centrum przemysłu zaawansowanych technologii. Ludzie muszą odwiedzać Dolinę, a osoby tam zatrudnione muszą podróżować do biur satelitarnych, witryn partnerskich, na targi i do klientów.

Międzynarodowe lotniska w San Francisco i San Jose zapewniają doskonałe połączenia z miastami na całym świecie.

Liczne hotele w okolicy są przeznaczone dla osób podróżujących służbowo. W przeciwieństwie do wielu obszarów zależnych od turystyki, lokalne hotele są zwykle zajęte w ciągu tygodnia i stosunkowo puste w weekendy.

Międzynarodowe lotnisko w San Francisco

Pixabay

Życie w Dolinie Krzemowej

Życie w Dolinie Krzemowej kręci się wokół branży technologicznej. Usiądź cicho w dowolnej restauracji, a usłyszysz ludzi dookoła rozmawiających o technologii lub ofertach biznesowych.

Z pewnością nie każdy pracuje w branży technologicznej, ale prawdopodobnie każdy ma przyjaciół, sąsiadów, małżonka lub członków rodziny, którzy to robią, więc bardzo trudno jest uciec od ciągłego szumu „tech talk”.

Długie godziny i konkurencyjne miejsce pracy

Wiele osób w Dolinie Krzemowej pracuje przez długie godziny, zabiera pracę ze sobą do domu, spędza wolny czas ze współpracownikami i oczekuje się od nich „dyżurów” w nagłych wypadkach. Ludzie w Dolinie Krzemowej są pasjonatami tego, co robią. Pracownikom często trzeba powiedzieć, że mają iść do domu lub wziąć wolne.

Wysokie oczekiwania, długie godziny i konkurencja w miejscu pracy mogą być bardzo stresujące. Dopiero niedawno przedsiębiorstwa zaczęły uznają, że stały stres sprawia, że ludzie mniej produktywne i prowadzi do wypalenia. W rezultacie niektóre firmy wprowadzają zasady, które mają zapewnić pracownikom więcej czasu na pracę.

Wiele korzyści dla firm

Aby konkurować o pracowników, firmy w Dolinie Krzemowej oferują szeroką gamę korzyści i korzyści, w tym dotowane lub bezpłatne kawiarnie, lokalne centra fitness, a nawet usługi mycia samochodów, pralni chemicznej, stylizacji włosów i masażu.

Firmy zapewniają wiele korzyści, w tym fryzury na miejscu!

Robert Nicholson

Życie jest zaplanowane

Niezależnie od tego, czy chodzi o pracę, czy wypoczynek, czas jest niezwykle ważnym dobrem w Dolinie. Życie ludzi jest zaplanowane , a ludzie muszą być punktualni i przygotowani do spotkań i spotkań. To szybkie tempo rozciąga się nawet na członków rodziny; dzieci są przewożone między zajęciami i zajęciami i rzadko po prostu się bawią .

Długie godziny i napięte harmonogramy tworzą kulturę ciężkiej pracy / zabawy, a pracownicy high-tech mają pieniądze na realizację swoich hobby. Niezależnie od twoich zainteresowań, prawdopodobnie znajdziesz miejsce, w którym możesz je realizować w Dolinie Krzemowej, jeśli znajdziesz czas!

Różne kultury

Będziesz także narażony na wiele różnych kultur. Ponad jedna trzecia mieszkańców Doliny Krzemowej urodziła się poza Stanami Zjednoczonymi, aw miejscu pracy jest to ponad 50%. Pracownicy w Dolinie chętnie akceptują nawzajem swoją kulturę i religię, o ile każdy bierze na siebie ciężar. Dolina Krzemowa, choć nie jest w żaden sposób doskonała, aspiruje do merytokracji i w większości się to udaje.

Klimat umiarkowany

Ostatnim czynnikiem, o którym należy wspomnieć, jest klimat. Pogoda jest umiarkowana przez cały rok. Często można spotkać się przy kawiarnianym stoliku na świeżym powietrzu w połowie lutego. Klimat ma duże znaczenie dla przyciągania i zatrzymywania talentów!

Goście w siedzibie Apple

Robert Nicholson

Negatywy

Największe wady Doliny Krzemowej są bezpośrednim skutkiem sukcesu regionu.

Mieszkanie i koszty utrzymania

Obudowa jest niesamowicie droga. W 2018 r.średnia cena domu jednorodzinnego w Stanach Zjednoczonych wyniosła 261,600 USD. Jednak w Dolinie Krzemowej mediana ceny wyniosła 1,34 mln USD.

Region jest daleko w tyle w realizacji celów dotyczących tanich mieszkań. Osoby, które nie mają dobrze płatnej pracy w branży technologicznej, są zmuszone do dojeżdżania z odległych obszarów. W East Palo Alto, stosunkowo biednej społeczności w sercu Doliny Krzemowej, rosnące czynsze i ceny mieszkań zmusiły wiele osób do opuszczenia domów. Szacuje się, że 1/3 dzieci w wieku szkolnym w East Palo Alto jest bezdomnych.

Koszty utrzymania w Dolinie są bardzo wysokie. Wysokie wartości nieruchomości i wysokie wynagrodzenia podnoszą koszty prowadzenia działalności, a koszty te są przenoszone na konsumentów.

Transport

System autostrad w regionie nie został znacznie ulepszony od lat 80. XX wieku Ruch uliczny często zatrzymuje się w godzinach dojazdów do pracy, a zanieczyszczenie jest coraz większym problemem.

Jest bardzo mało transportu zbiorowego: pojedyncza linia kolejowa podmiejska biegnąca wzdłuż półwyspu, starzejący się system BART, który biegnie z północnej części półwyspu do San Francisco oraz fragmentaryczny system tras autobusowych.

Drogie i zatłoczone miejsca docelowe

Chociaż w okolicy znajdują się doskonałe restauracje, centra handlowe i obiekty rekreacyjne, są one zwykle drogie i zatłoczone , a znalezienie parkingu w pobliżu popularnych miejsc może być prawie niemożliwe.

Podczas gdy główni pracodawcy, tacy jak Apple i Google, nadal budują duże obiekty w okolicy, rośnie presja, aby znaleźć nowe lokalizacje poza Doliną Krzemową, gdzie pracownicy mogą sobie pozwolić na lepszy standard życia.

Dolina Krzemowa - patrząc w kierunku San Jose

Coolcaesar

Wnioski

Ekosystem Doliny Krzemowej dostarczył ogromnych zasobów firmom, które się tam znajdują, a te zalety są bardzo trudne do skopiowania gdzie indziej. Jednak są też wady: wysokie koszty i rosnące koszty utrzymania, które utrudniają przyciąganie nowych pracowników spoza obszaru.

Niektóre firmy starają się teraz mieć to, co najlepsze z obu światów: budować swoją siedzibę główną w Dolinie i szybko otwierać biura satelitarne w innym miejscu lub rekrutować pracowników zdalnych.

To są rzeczywiście dobre znaki. Dolina ewoluuje i zmienia się, ale przez wiele lat pozostanie liderem w świecie technologii.

Bibliografia

• Buyouts Insider, redaktor. Rocznik Krajowego Stowarzyszenia Venture Capital na 2016 rok. Thomson Reuters, 2016. Sieć.

• The Guardian

  Gee, Alastair. Ponad jedna trzecia uczniów jest bezdomnych w cieniu Doliny Krzemowej. The Guardian, 2016. Sieć.

• Indeks Doliny Krzemowej 2019

  Massaro, Rachel, redaktor. Indeks Doliny Krzemowej 2019. Joint Venture Silicon Valley, 2019. Sieć.

• Geography of Fortune 1000 Companies in 2018 - Geography Realm

  Morais, Caitlin Dempsey. Geografia firm z listy Fortune 1000 w 2018 r. Geo Lounge, 10 września 2016 r. Sieć.

• Mediana cen domów

  NAR. Mediana cen sprzedaży istniejących domów jednorodzinnych na obszarach metropolitalnych. National Association of Realtors, 2019. Sieć.

© 2019 Robert Nicholson