Spisu treści:
- Dobra charakterystyka szefa NF
- Mają predyspozycje do lubienia ludzi
- Ty i Twój szef potrzebujecie siebie nawzajem
- Praca dla NF
- Ale jest jeden problem
- Praca pod aresztem NF
- ENFJs
- ENFP
- INFJs
- INFP
- Wyzwanie NF
- Wznieś się ponad niezrównoważoną tendencję
- Ratunek
Odkryj niektóre pozytywne i negatywne cechy osobowości NF w roli kierowniczej.
Canva
Bezkręgowy Boss może na początku być całkiem dobrym bossem, ale potem pojawia się ciemna strona. Możesz się zastanawiać, jak sobie radzić z dobrym szefem, który stał się złym szefem. To było tak, jakby coś nagle pękło, a on lub ona się zepsuła. Jeśli tak jest, istnieje duża szansa, że Twój szef jest „NF” - tym, który faworyzuje preferencje dotyczące intuicji i uczuć, zgodnie z koncepcją typu osobowości Myers-Briggs ®.
Dobra charakterystyka szefa NF
Powodem, dla którego wspominam, że NF ma ciemną stronę, jest to, że to szefowie NF zwykle dużo dla nich robią. Oni są:
- zachęcający
- wnikliwy
- obdarzony wyobraźnią
- twórczo skłonni
- intuicyjny
- idealistyczny
- namiętny
- pielęgnujący
Nie można by oczekiwać, że ci szefowie mogą stać się zniechęceni, a nawet krytyczni wobec wszelkich pozornych zniewag. Nikt też nie przypuszczałby, że mogą stać się wrogo nastawieni , ponieważ są „ludźmi-ludźmi”.
Podeprzyj bez kręgosłupa. (Przez donjd2)
Flickr, CC BY 2.0
Mają predyspozycje do lubienia ludzi
Szefowie z uczuciami intuicji lub NF wnosicie wiele darów i naturalnych talentów do roli zarządzania i przewodzenia. Jesteście naturalnymi opiekunami. Dążymy do wzmocnienia innych . Jesteście „ludźmi-ludźmi”, którzy zazwyczaj dobrze rozumieją, co sprawia, że ludzie działają. Gdyby to była suma, każda organizacja w kraju walczyłaby o zatrudnienie Ciebie! Podchodzisz bliżej niż jakikolwiek inny typ osobowości, aby zrobić wszystko dobrze w organizacji i wszyscy byli szczęśliwi.
Jednak zamiast miłych szefów nazywam tych szefów NF „bez kręgosłupa” z powodu ich ograniczonej wytrzymałości na nieuniknione kłótnie, które są tak powszechne w zespołach roboczych o zróżnicowanym składzie.
Jeśli to czytasz, możesz być jednym z typów osobowości NF - ENFJ, ENFP, INFJ lub INFP - i miejmy nadzieję, że masz poczucie humoru, którego można oszukać. W przeciwnym razie słyszę, jak zaprzeczasz temu, że tak jak ja jesteś przeciwny konfliktowi. Tak, ja też jestem NF i spotkałem mojego wroga, ogromny dyskomfort NF z konfliktem!
Ty i Twój szef potrzebujecie siebie nawzajem
Praca dla NF
Szef NF (ENFJ, ENFP, INFJ lub INFP) widzi potencjał w każdym, a pielęgnowanie go w sobie nie jest wykluczone. Oczekują współpracy od wszystkich, a ich celem jest zbudowanie silnego zespołu i dobrego morale, i mają nadzieję, że będziesz zainteresowany rozwojem zawodowym w takim samym stopniu jak oni. Mają na celu zapewnienie ciepłego i opiekuńczego środowiska i oczekują, że przyłączysz się do wspierania otwartej komunikacji.
Naturalne zdolności przywódcze szefów NF są niesamowite. Postrzegają problemy po drodze jako bardziej spersonalizowane i dlatego kierują swoją pasję na harmonię i zrozumienie między ludźmi. Kiedy mogą się tam trzymać i wykonywać trudne telefony, te dary są potężne i bardzo cenione.
Szefowie NF mogą nagle się złamać. (przez Beige Alert)
Flickr, CC BY-SA 2.0
Ale jest jeden problem
Menedżer NF może uszczęśliwiać ludzi, ale to zupełnie inna rzecz, aby zwiększyć produktywność zespołu - zwłaszcza, gdy dochodzi do sytuacji, w których dochodzi do sytuacji, gdy interakcje są trudne.
Mogą nadać rozmowom wygodny ton, ale po prostu obserwuj, kiedy nadejdzie konflikt. Są przeciwni konfliktom i kiedy szef NF nie zdaje sobie z tego sprawy i staje w obliczu niepowodzenia w utrzymaniu harmonii, denerwuje to NF. Potrzebują wtedy kogoś ze sztywnym kręgosłupem, który je podeprze - może nawet wyciągnie ich z ukrycia!
Praca pod aresztem NF
Kiedy pracujesz dla NF, oczekują, że wszyscy będą ostrożnie kierować procesem decyzyjnym i unikać nadepnięcia na palce. Nie obrażaj niczyich uczuć! Tworzenie zwycięzców i przegranych jest niesprawiedliwe , tak jak to określają. To, co powinno być prostym procesem podejmowania jasnych decyzji, staje się zawiłe i lodowate w tempie.
NF mają dar niesamowitego naturalnego przywództwa. Jednak członkowie zespołu NF mają tendencję do odczuwania oszołomienia - szczególnie osoby myślące w zespole. Ich nieustanna troska o unikanie konfliktów może skłonić szefów NF do prób wymuszenia harmonii do tego stopnia, że mogą stworzyć strukturę organizacyjną opartą na dynamice interpersonalnej. Następnie próbują ubrać ją dla osób myślących, używając zbyt zaawansowanych terminów logicznych, aby wyglądało to na wyniki biznesowe, ale to nikogo nie oszuka!
Oto specjalne wyzwania każdego z czterech typów osobowości z intuicyjnym uczuciem jako bossów.
ENFJs
Utalentowani moderatorzy i negocjatorzy, ENFJ są dość zręcznymi twórcami zespołów, zdolnymi do doprowadzenia do porozumienia bardzo różnych grup.
Jednak zbytnio polegają na swoich darach interpersonalnych. Zburzą z ciebie bzdury - tak się wydaje, przynajmniej niektórym - rozwlekłymi opowieściami, które wiją się i ostatecznie dochodzą do konkluzji tylko stycznie związanych z omawianym tematem… Uff!
Uważaj na szefa ENFJ, gdy nadejdzie konflikt, ponieważ może go nadmiernie spersonalizować. Pomocne mogą być obiektywne uwagi zapewniające alternatywny pogląd na sytuację.
ENFP
Powszechnie spotykani w organizacjach HR i we wspólnocie społeczności o typie osobowości, szefowie ENFP są najlepsi jako agenci zmian. Są charyzmatycznymi i wybitnymi mówcami, często wizjonerami. Jednak można się zastanawiać, czy mogą się skupić? Czy są w stanie powstrzymać kręcenie się nowych opcji, aby wybrać tylko jedną, a nawet dwie z nich?
Po jakimś czasie spędzonym z szefem ENFP, gdy jest on wyraźnie charyzmatyczny, przychodzi na myśl pytanie: „Czy możesz oderwać się od siebie… tylko na chwilę?”
Ukrywanie się przed konfliktem. (przez Lance Neilson)
Flickr, CC BY 2.0
INFJs
To jest mój typ. Często pociągane do wszystkiego, co ułatwia rozwój jednostek od podszewki, INFJ zwykle nie zamierzają być szefami w pierwszej kolejności. Zwykle są bardziej zainteresowani poradnictwem. Kiedy INFJ przejmują rolę szefa, użyczają swojej pracy wizjonerskiego wglądu, który często jest strategiczny, zorientowany intelektualnie i przemyślany.
Jednak często można się zastanawiać: „Czy ktoś tam jest?” INFJ bywają tak powściągliwe, że trudno je poznać. Mogą pokusić się o ukrycie, gdy nadejdzie konflikt!
Członkowie zespołu szefa lub lidera INFJ mogą nie wiedzieć, kim on jest i mogą potrzebować wyjść i pomóc temu szefowi nauczyć się, jak się komunikować społecznie. Oto pięć wskazówek:
INFP
Z czterech typów osobowości NF szef INFP jest najbardziej uzdolniony technologicznie. INFP są również często przyciągane do każdego zawodu, który wiąże się z rozwojem człowieka i poprawą jego kondycji. Jednak czy są one kiedykolwiek trudne do ustalenia!
Zespół szefa INFP może prowadzić z nim długie i urocze rozmowy, ale potem nadal będzie się zastanawiać, jaka będzie decyzja szefa i kiedy nadejdzie. Gdy szef INFP ogłosi swoją decyzję, członkowie zespołu nadal nie będą mieli pewności, że ta decyzja jest ostateczna i nie ulegnie zmianie… gdy szef podejmie odpowiednie działania! Szef INFP może potrzebować pomocy w zakresie pozytywnej odpowiedzialności.
Unikaj wytrącenia z równowagi. (przez cbmd)
Flickr, CC BY-NC-ND 2.0
Wyzwanie NF
Strategicznym wyzwaniem dla każdego z szefów NF jest to, że przez swoją bezkręgową awersję do konfliktu mogą stać się współspiskowcami w tworzeniu dla siebie szklanego sufitu. Chociaż umiejętnie budują silny zespół, rozwijają członków zespołu i kierują kulturą, często nie udaje im się zademonstrować gruboskórnym myślicielom wyższego kierownictwa, że jest wystarczająco twardy, aby wykonać swoją pracę.
Kiedy wszystkie ich najlepsze wysiłki wydają się nieskuteczne, mogą nawet pęknąć i złamać. Stają się wytrąceni z równowagi. Nagle nie mogą znieść samej obecności osoby, której pozornie nie udało im się rozwinąć, a wszelki obiektywizm odchodzi przez okno!
Nieprzerwane szklane sufity. (Przez ericskiff)
Flickr, CC BY-SA 2.0
Wznieś się ponad niezrównoważoną tendencję
Sztuczka pozwalająca uniknąć wytrącenia z równowagi jest dla szefa NF
- pozostaje wierny jego wartościom i
- jednocześnie opraw je w język Myślenia - przedstawiając ich uzasadnienie.
Kiedy tego nie robią, wpadają na szklany sufit i nigdy nie osiągają pełnego potencjału przywódczego. Szef NF, który potrafi nieco oprzeć się na obiektywnych poglądach na problemy, może wznieść się ponad szklany sufit i uczynić ze swoich wspaniałych zdolności przywódczych potężny atut dla organizacji.
Ratunek
- Ulotka Leadership and Type
CAPT, która podsumowuje charakterystyczne style przywódcze każdego z 16 typów osobowości MBTI, w tym martwe punkty.
© 2011 Deidre Shelden