Jakie są siły napędowe analizy tłuczka?

Dowiedz się więcej o tym, czym jest analiza PESTLE i jak ją wykorzystać w Twojej firmie.

Canva

Co to jest analiza PESTLE?

PESTLE oznacza Polityczne, Ekonomiczne, Socjologiczne, Technologiczne, Prawne i Środowiskowe. Historycznie był to model PEST; Jednak kwestie prawne i środowiskowe zostały dodane ostatnio, gdy ich znaczenie wzrosło. Model opisuje wpływ środowiska na każdą organizację i może być użyty jako pomoc w podejmowaniu strategicznych decyzji. Jeśli zrozumiesz, co dzieje się w Twoim środowisku, zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie, będziesz w stanie szybciej reagować i wdrażać zmiany, skutecznie zapewniając przewagę konkurencyjną.

Analiza PESTLE dostarcza użytecznych danych do zrozumienia „dużego obrazu” środowiska, w którym działa organizacja. W szczególności analiza ta jest użytecznym narzędziem do zrozumienia i identyfikacji zagrożeń w ramach procesu oceny ryzyka. Jest to szczególnie ważne przy ocenie ryzyka rynkowego (zapotrzebowania na produkt lub usługę) oraz ocenie wzrostu lub spadku, a tym samym pozycji i kierunku każdej firmy lub organizacji.

Identyfikowanie czynników powodujących zmiany

Siły PESTLE są czasami nazywane „siłami napędowymi zmian” w każdej organizacji, ponieważ są to siły, które istnieją, które powodują wymóg zmiany w organizacji. Brak identyfikacji czynników powodujących zmiany może mieć katastrofalne skutki dla organizacji. Na przykład kluczowym Prawnym motorem zmian może być zmiana przepisów; jeśli ma to duży wpływ na organizację, ale nie zareaguje wystarczająco wcześnie, konkurenci mogą zostać w tyle. Analiza PESTLE jest kluczowym narzędziem w identyfikacji tych czynników zmian.

Schemat analizy PESTLE.

Jak i dlaczego jest używany?

Organizacje istnieją w mikro (środowisko wokół Twojej organizacji, w którym masz ograniczony wpływ i wpływ) i makro (szerzej rozumiana gospodarka i rynki, na które nie masz kontroli i możesz tylko reagować) środowiska gospodarcze.

Analiza PESTLE pomaga organizacji zobaczyć, gdzie znajduje się w tych środowiskach, zidentyfikować zagrożenia i szanse oraz zminimalizować i zmaksymalizować ich wpływ na organizację. Analiza może pomóc zidentyfikować długoterminowe trendy i pomóc w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących przyszłości i może być szczególnie przydatna podczas wchodzenia na nowy rynek, kraj lub środowisko, umożliwiając szybką zmianę i dostosowanie się do sił zewnętrznych.

Wykorzystanie analizy do zidentyfikowania czynników powodujących zmiany w Twojej organizacji to dopiero pierwszy krok. Następnym krokiem jest przeanalizowanie ich potencjalnego wpływu na Twoją organizację i naprawdę przemyślenie ich znaczenia. Założenia powinny być stale testowane i aktualizowane w porównaniu z rzeczywistymi doświadczeniami w środowisku.

Przykłady kluczowych sterowników

Oto kilka przykładów kluczowych czynników wpływających na analizę PESTLE.

Poniższa lista to tylko punkt wyjścia. Analizę należy przeprowadzić w kontekście własnej organizacji lub firmy. Na przykład, jeśli jesteś małą prywatną firmą, zachowania i intencje WalMart mogą mieć na Ciebie wpływ. Jeśli jesteś WalMartem, zmiany w przepisach dotyczących planowania mogą wpłynąć na to, jak i gdzie możesz budować sklepy w przyszłości.

Polityczny

• Stabilność rządu.
• Wolność słowa, korupcja, partia sprawująca kontrolę
• Trendy regulacyjne.
• Polityka podatkowa i kontrola handlu.
• Wojna
• Polityka rządu
• Wybory
• Terroryzm
• Prawdopodobne zmiany w środowisku politycznym.

Gospodarczy

• Etap cyklu koniunkturalnego.
• Aktualny i prognozowany wzrost gospodarczy
• Międzynarodowe trendy
• Wzrost zatrudnienia
• Inflacja i stopy procentowe.
• Bezrobocie i podaż pracy.
• Poziomy dochodu do dyspozycji w całej gospodarce i dystrybucja dochodów.
• Globalizacja.
• Prawdopodobne zmiany w otoczeniu gospodarczym.

Społeczny

• Wzrost liczby ludności i demografia.
• Zdrowie, edukacja i mobilność społeczna ludności
• Postawy konsumentów
• Reklama i media
• Kultura narodowa i regionalna
• Wybory stylu życia i stosunek do nich.
• Poziomy zdrowia i edukacji
• Główne wydarzenia
• Zmiany społeczno-kulturowe.

Techniczny

• Wpływ nowych technologii.
• Wynalazki i innowacje
• Internet i jego wpływ na pracę i biznes
• Licencje i patenty
• Finansowanie badań i rozwój.

Prawny

• Prawo wewnętrzne
• Prawo międzynarodowe
• Prawo pracy
• Nowe prawa
• Organy regulacyjne
• Przepisy dotyczące ochrony środowiska
• Przepisy branżowe
• Ochrona konsumenta

Środowiskowy

• Ekologia
• Międzynarodowe kwestie środowiskowe
• Krajowe kwestie środowiskowe
• Lokalne kwestie środowiskowe
• Regulacje środowiskowe
• Kultura organizacyjna
• Morale i postawy personelu

Jeśli masz jakieś uwagi lub dalsze sterowniki do analizy PESTLE, zostaw komentarz.